近年來，瀋陽市大東區堅持「項目為王」理念，要深化項目謀劃，提高審批效率，全面推進「一次辦成」，推行「信用+監管」「拿地即開工」模式。發揚服務企業的「店小二」精神，為項目提供全流程、全生命周期的服務。

 

 

    德科斯米爾汽車線束項目總投資7.65億元，佔地13萬平方米，建築面積16.2萬平方米，打造智能廠房及端子實驗室，為寶馬、奔馳提供線束、內飾等核心部件。大東區為加速企業開工建設，不斷解放思想，創新方式，打破傳統路徑和固有模式，採取提前預審、容缺受理、聯審聯批等模式，科學統籌，創新高效完成項目審批。3月26日下午14:30時，企業完成土地摘牌，當天18時順利拿到「建設用地規劃許可證」和」不動產登記證」，第二個工作日取得「建設工程規劃許可證」，4月1日辦結施工許可手續，在摘牌後4個工作日內完成所有審批手續，實現「拿地即開工」。

 

 

    為全力推動德科斯米爾汽車線束項目的順利開工建設，大東區成立服務專班，區政府主要領導親自參與項目審批調度，在市直部門的大力支持下，自然資源局大東分局、生態環境大東分局、區營商局、建設局、人防辦、採購中心、招商中心等相關部門多次對項目進行聯合推進，安排幫辦人員精準服務。改變以往部門間互為前置的串聯審批模式為同步推進的並聯審批模式，對原有依附於縱向時間軸的審批環節全面解構，在摘地後的橫向時間軸上全面鋪開、同步推進，實現審批流程環環相扣、無縫對接，所有手續保證第一時間傳到，在最短時間內同步完成審批服務。相關部門對開工前需要辦理的事項認真梳理、提前介入，「心明、眼亮、腿快、嘴甜」，幫助企業協調解決實際問題，梳理形成《德科斯米爾項目審批服務清單》，將所有審批要件涉及的各個環節全部定人、定時、定點、定流程，保證項目審批紮實穩妥、有效有序、快速審批。完美複製「寶馬審批」經驗，深化了一般工業項目審批「七日工作法」，亮出了大東服務重大項目審批工作的「金字招牌」。

 

 

    企業負責人對此表示，這是德科斯米爾集團在中國區發展至今第一個如此高效的項目審批結果，史無前例。3月26日土地摘牌當天即拿到了兩個證，4天就辦完了所有審批手續，企業切切實實感受到了大東區政府各級領導幹部的速度和溫度，高效快捷的協調幫助企業解決一個個突發狀況和現實困難，168份要件、協調市區18個職能部門、電話秒接、第一時間趕赴現場指導，無論是區領導，部門領導，還是具體工作人員的敬業奉獻精神，讓企業們一次次的感動不已。沒有區里所有相關部門的鼎力支持，不可能創造這個奇蹟。德國總部的管理層也對大東區的營商環境讚不絕口，非常感激。（王藝橋 楊海佳）