安置房建設作為保障和改善民生的重大實事工程，擺脫困境專項行動以來，今年以來，安徽巢湖經開區始終堅持把群眾滿意不滿意作為檢驗工作成效的唯一標準，借勢借力「大拆大整」「精建精美」「安置提速」，不斷加快安置房建設，進一步提升群眾生活品質和城市品位，讓經濟社會高質量發展的成果能夠更多更公平地惠及廣大企業與人民群眾，切實增強群眾獲得感和幸福感。
目前，岠嶂山安置小區（二期）共19棟安置樓，1549套安置房，包括建造23層高層、25層高層、26層高層等住宅用房，已完成交付，並配有地下地面停車位、老年活動室、幼兒園等配套附屬設施。此外，續建岠嶂山安置小區（三期）項目正在抓緊趕工，未開工項目也在積極做好前期謀劃工作。
安置工作按下「快進鍵」
自今年5月8日起，半湯街道對區域內湯山東窪、大奎、小奎等拆遷地塊居民開展選房安置工作。為確保安置工作有序進行，該區多次召開安置工作會議，成立區級岠嶂山安置小區（二期）安置工作領導組，在9個社區（村居）設立17個安置辦公室，積極做好徵收檔案、徵收戶花名冊、選房認定單和選房辦法、選房確認表、鳥瞰圖、規劃平面圖、戶型圖張貼等各項準備工作。制定了專項工作實施方案，安置公告在各安置辦公室現場、社區（村）公開欄張貼並於報紙刊登，選房現場張貼戶型圖、房源表及選房辦法，保證選房工作公開、公正、公平。居民群眾在完成相關手續的基礎上，按照「先交房先選房」的原則，根據房屋徵收時的交鑰匙順序進行選房，工作人員根據征遷戶家庭房屋情況，為居民提供可參考的選房方案，方便居民選房。選房完成後，工作人員及時開具選房單、清算、辦理安置合同、發放鑰匙。在工作人員的引導下，各個環節井然有序，實現了全程有條不紊、平穩有序、和諧回遷。
截止到7月底，半湯街道區域內湯山東窪、大奎、小奎等17個拆遷地塊638戶居民選房安置工作已基本全部結束，共回遷安置1460套現房。同時，每年可為財政節省約2400萬元房租過渡費，實現了政府和群眾的共贏。
優美環境留下「幸福顏」
今年6月，位於安徽巢湖經開區半湯街道岠嶂社區轄內的岠嶂山安置小區（二期）迎來它的新住戶。「這裡房子質量不錯，不僅周邊環境和物業管理很好，而且交通便捷，以後小孩上學也更便利了。能從農村搬到城區附近，我們真是從糠籮跳到了米籮里了。」岠嶂山安置小區（二期）住戶孟令紅高興地說，目前她正忙着給自己的新居裝修，不就之後她全家將在這裡開始新的生活。
孟令紅是半湯街道湯山小窪村的回遷安置戶，今年6月，她從街道手裡拿到了新房的鑰匙。每當邀約親朋好友到家裡參觀，住在其他安置房小區的親戚投射出羨慕的眼神，有朋友問他花多少錢買了這個商品房，他會很開心。「倒不是虛榮心，就是引以為傲，我的小區確實好。」
剛交付的岠嶂山安置小區（二期），外立面的顏值算不得出眾。但是進入小區，其媲美甚至更甚商品房的小區環境讓人眼前一亮。智慧化入門設備、地下停車場、公共綠地、景觀長廊、物業管理及安全監控室等配套設施齊全，社區衛生服務中心、鄰里生活超市以及別具一格的老年活動中心，更是為居民生活提供便利的同時提升了小區整體環境品質。
「我感覺我們小區就像商品房一樣，我很幸運能來到如此美麗的小區工作」從合肥過來的物業經理方大姐告訴記者。
「頂級」管理 加速融入城市文明
安置房的物業費普遍較低，導致很多品牌物業公司不願意承接安置房小區。而承接的物業公司很多為省成本疏於管理，導致小區髒亂差，業主也因此不願意交物業費，容易形成惡性循環。這也是安置房交付後就走下坡路的「魔咒」產生的原因。
為更好的服務小區群眾，開發區通過公開招標，聘請合肥鴻鶴物業管理集團有限公司為小區提供優質的物業服務，按照乙級標準由社區支付物業費用。
通過高品質的營造、場景打造、服務管理以及積極引導，讓安置群眾儘快融入城市文明，過上更加美好的生活。
「擺脫困境專項行動以來，全區上下踐行『真抓實幹、馬上就辦』優良作風，在黨工委、管委會指導督促下，在不到2個月的時間裏就完成了岠嶂山小區（二期）的安置工作。」半湯街道辦事處主任鄒健康說道，「下一步，半湯街道將推動崌嶂社區在共治共享共管的基礎上，加強基層小區管理，以黨建引領，以法治、德治加自治的模式，發揮基層黨組織、物業和業主委員會的作用，把小區打造成溫馨、規範的生活小區，為開發區經濟社會高質量發展創造和諧穩定的社會環境。」（王洪亮 龔舒斌）