7月20日,由湖南建工集團、湖南交水建集團等10家湖南省屬國企重組整合而成的5家省屬國企正式揭牌,湖南國企改革重組整合加速推進,開啟向「世界一流企業」邁進的新征程。
新組建的5家國企集團,分佈在基礎設施、基礎產業、新興產業、民生保障和服務業、國有資本投資運營等領域,是湖南省屬國企的排頭兵、頂樑柱。
其中,湖南建工集團有限公司與湖南省交通水利建設集團有限公司合併組建「湖南建設投資集團有限責任公司」;湖南省現代農業產業控股集團有限公司和湖南糧食集團有限責任公司合併組建「湖南農業發展投資集團有限責任公司」;湖南黃金集團有限責任公司和湖南有色環保研究院有限公司合併組建「湖南有色產業投資集團有限責任公司」;三湘集團有限公司劃入湖南省酒店旅遊發展集團有限公司,組建「湖南陽光華天旅遊發展集團有限責任公司」;「湖南興湘投資控股集團有限公司」合併湖南省國有資產管理集團有限公司。
國企重組整合不是簡單的「1+1」,而是要推動同類企業深度融合,以培育核心競爭力、打造世界一流企業為出發點和落腳點,確保企業重組後業務、管理、制度和文化融為一體,實現「1+1>2」的整合效果。本次湖南省屬國企重組整合聚焦主責主業。推進主業歸位、產業歸核、資產歸集,實現資產、資源、資金向優勢產業、優質企業和優秀團隊集中,形成規模帶動效應,有效發揮國有資本控制力、影響力和帶動力。
據悉,本輪湖南國有資本佈局優化和結構調整涉及資產總額3730億元、營業收入2000億元,分別佔到湖南省屬監管企業總資產的24%、總營收的35%。重組整合工作完成後,湖南省國資委直接監管企業戶數由24家調整至19家,資源集中度進一步提升,戶均資產、營業收入和利潤分別由543億元提高到760億元、由220億元提高到300億元、由12.6億元提高到15億元。(文新征 劉家承)