安徽巢湖經開區建發局認真貫徹落實「一改兩為五做到」要求，壓實部門責任，聚焦企業落地投產，以精細化的服務、精準化的舉措，為園區企業落地投產保駕護航。12月7日，從有關部門了解到，2022年以來，共有27個項目在園區開工建設，其中14個項目已投產。

    強化調度抓進度。為持續優化營商環境，切實解決企業所需，管委會負責領導高度重視，多次主持召開為企服務項目調度會，及時搭建商討平台，為第一時間發現問題，解決問題提供有效保障。

    現場落實強力度。成立現場專人專班，統籌協調、高效運轉，目前園區針對重點項目，成立多個專班組，現場辦公，專人督促，進一步加強現場落實力度，保證項目如期完工。

    部門合作提強度。部門聯動，主動作為，深化為企服務精準度。組建「部門團」走訪園區企業，定期回訪問需，推動園區項目建設走深走實。各部門根據自身職責，針對項目建設過程中遇到的問題與困難對症施策，切實解決企業的「急難愁盼」問題，做好服務園區企業的「店小二」。

    政策保障顯亮度。政策保障精準發力，企業獲得感顯著提升。園區深刻把握上級部門關於企業電力投資到紅線的政策精神，嚴格按照上級文件，精準服務。同時為進一步快速高效，助力企業早建成、早投產，優化出台園區進一步簡化（供水、供電等）外線接入審批流程實施辦法，建立健全為企服務制度，織密為企服務保障網。 (門國文 龔舒斌)