12月30日上午八點，北大荒集團哈爾濱有限公司一屆三次職工代表大會在黑龍江省農墾幹部管理學院培訓中心勝利召開。

    本次大會的主題是：以黨的二十大精神為統領，按照省委省政府和集團黨委的戰略部署，團結和帶領廣大幹部職工，優化戰略佈局，保持戰略定力，堅定戰略自信，強化戰略執行，以更高站位、更大決心，向着「北大荒現代都市農業龍頭企業」目標勇毅前行，奮力譜寫「哈爾濱模式」高質量發展新篇章！

    北大荒集團哈爾濱有限公司黨委書記、董事長蘇彥山受大會主席團委託，向大會作報告。

    大會總結了2023年工作，對2024年工作進行了部署。

    會議認為，2023年，哈爾濱有限公司深入貫徹集團黨委決策部署，堅持把高質量發展作為解決一切問題的當務之急和首要任務，不斷探索以「哈爾濱模式」深入實施「三業三融」發展戰略的新路徑，較好地完成了一屆二次職工代表大會確定的主要目標和重點任務。在產業發展、管企治企、深化改革、服務經濟、黨的建設、從嚴治黨、脫困增盈等方面取得了令人矚目的成績。

    會議認為，哈爾濱有限公司正處在「二次創業」全面開啟新征程的重要時期，針對當前在戰略落地能力、結構調整質量、現代管理水平、思想觀念轉變等方面存在的不足，要採取行之有效的措施，認真穩妥地加以解決。為完成既定目標任務，必須努力踐行「量質雙升」的發展觀，必須牢固樹立融入政府、城市、市場和情懷的融入觀，必須始終堅持經濟責任、社會責任與政治責任並重的價值觀，承接好北大荒「橋頭堡」和哈爾濱市「後花園」戰略重任，擔負起「北大荒農業領域航母」「近身護衛艦」的歷史使命，堅決扛起建設「北大荒現代都市農業龍頭企業」的責任擔當。

    會議強調，必須堅定「三業三融」發展戰略和「三商一體」發展格局不動搖，要不斷提高站位，持續調優戰略，適時調整產業發展方向，推進融城置業板塊由地產開發向融城資業板塊的資源資產資本運營轉變，要抓住龍江全面振興、全方位振興的有利契機，融入集團發展戰略、融入城市發展規劃、融入龍江發展佈局，在城市和市場中尋求差異化發展之路，朝着「一年穩大盤、兩年大發展、三年做示範」的目標努力奮鬥！

分組討論

    會議提出，要明確發展模式和未來目標，努力開創高質量發展新局面。會議提出「哈爾濱模式」，即在「三業三融」發展戰略指引下，「雙城」並進，「三商」一體。緊緊圍繞「城·市」核心，因城市而生、向市場而興，發展「近郊融城、遠郊圍城」經濟，一體構建都市農業供應商、城市綜合服務商和資源資產運營商。用三年時間，打造成北大荒現代都市農業龍頭示範企業，向「全國都市農業樣板」邁進。會議提出，要明確發展思路和當前任務，合力推進各項重點工作再上新台階。2024年，是「哈爾濱模式」三年行動計劃啟動之年，也是哈爾濱有限公司穩大盤求發展的關鍵一年。要認真落實集團「三大一航母」建設工程，要圍繞現代都市農業、現代服務業和融城資業三大板塊，推動各項重點任務落實。要做強都市農業供應商，融入集團發展戰略，突出良種、優品、農旅，結合「三個平台」建設，以農業標準化鞏固提升為主線，強化「四控」措施，推進「四田」和「萬畝千棚」工程建設，帶動土地資源效益最大化，加快構建「綠色黃金帶」，持續打造農業價值鏈。要做優城市綜合服務商，融入城市發展規劃，發揮龍頭企業拉動作用，優化資源配置，積極構建「雙體系」，持續塑造農城融合鏈。要做實資源資產運營商，融合龍江發展佈局，持續鞏固和優化資源資產一體化運營體系，突出「四區」和「示範場」建設，加快構建「產業黃金帶」，持續鍛造創新鏈。

    會議強調，為實現既定目標，完成各項工作任務，要堅持黨建引領，突出深化改革、戰略管控和文化建設，努力營造安全穩定的社會環境，推進全面從嚴治黨向縱深發展，堅定走好融合、高效、協同、創優、統籌發展的新時代趕考之路，為紮實推進「哈爾濱模式」落地見效提供堅強保障。

    會議強調，與會代表經過充分的研討、交流，審議通過了《公司2024年經營管理方案（草案）》《公司2024年財務預算報告（草案）》《「四險二金」繳納、六項費用支出情況報告》等議案和報告，大家一致認為上述議案和報告實事求是，所闡述的內容詳實具體，表決程序合法，評議結果真實有效。切實從維護職工合法權益着手，尊重職工的意見和建議，充分給予職工知情權、參與權、監督權，體現了企業經營管理更加科學化、制度化、規範化，對公司經濟社會事業高質量發展起到積極的促進作用。會上還簽訂了《公司2024年工資集體協商協議》，充分體現了企業行政方和工會方（職工代表）平等協商制度，體現出切實保障勞資關係雙方的合法權益，進一步促進了勞動關係的和諧穩定。

    會議號召，公司各級領導、公司全體員工一定要堅定信念，在上級黨委的堅強領導下，解放思想，振奮精神，迎難而上，勇毅前行，為奮力譜寫「哈爾濱模式」高質量發展新篇章而團結奮鬥！（記者 張曉磊 通訊員 魏立文）