為加強建設工程專案合同訂立、履行及變更的監督管理，積極推進合同履行及變更資訊公開，2024年初以來，安徽巢湖經開區認真做好「三本台賬」，提升履約（結果）資訊公開率，持續優化招標投標領域營商環境。2024年1—5月份，安徽巢湖經開區履約資訊公開率達100%。

　做好專案台賬。根據安徽省、合肥市優化營商環境的新精神新要求，逐月建立專案的基礎資訊台賬，詳細標明專案的業主單位及現場負責人、中標單位、招標代理及其聯繫人、合同預定完工時間等，為後期強化履約資訊公開工作起好步、開好局。

　做好督辦台賬。全面推進監督關口前移，設立工作專班，依託市交易中心履約資訊公開預警系統，根據專案所處的不同時間節點，對「黃」「紅」分級預警提示的專案安排專人採用電話、發函等方式加大督辦力度，推動工作落地見效，並建立督辦台賬，做到有據可查。2024年1—5月份，督辦41個專案公開履約資訊。

　做好檢查台賬。結合專案合同計畫工期，對辦理合同延期變更頻率較高或工期延期跨度較長的專案，採用問詢專案建設方代表或施工現場實地核查等方式開展專案履約專項檢查，助推合同執行率和履約回饋及時率，並對專案檢查過程中存在的實際情況做好記錄台賬。（周敏 龔舒斌）