8月29日，雙匯發展召開第九屆董事會第一次會議，會議全票通過《關於選舉公司董事長的議案》，萬宏偉全票當選第九屆董事會董事長，任期與第九屆董事會任期一致。

    會議全票通過《關於選舉公司第九屆董事會專門委員會委員的議案》，董事會戰略委員會委員為萬宏偉、馬相傑、胡小松，其中萬宏偉擔任主任委員。董事會提名委員會委員為田兵、萬宏偉、尹效華，其中田兵擔任主任委員。董事會薪酬與考核委員會委員為尹效華、郭麗軍、張憲勝，其中尹效華擔任主任委員。董事會審計委員會委員為張憲勝、萬隆、田兵，其中張憲勝擔任主任委員。

    萬宏偉表示，「感謝大家對於我的信任。董事長的職務既是責任，也是擔當，寄託着雙匯5萬名員工和家庭的期望。我深知重擔在肩，責任重大，一定不辜負董事會對我的信任，勤勉盡責，在這個平台上繼續攀登，傳承雙匯沉澱40年的管理機制和雙匯文化。專心、專注肉類食品和大健康消費品發展，按照董事會制定的產業化、多元化、國際化、數碼化戰略，凝聚團隊力量，傳承中創新發展，適應新時期市場變化和消費需求，推動董事會制定的短期和中長期目標實現，繼續保持中國雙匯在行業的領先地位，實現更高層次的發展。」

    萬宏偉表示，雙匯經過40年的發展由小到大，沉澱了厚重璀璨的企業文化。在領航人萬隆企業家精神的激勵下，先後誕生了「優質、高效、拼搏、創新」的拼搏文化，「按標準做事、用數據說話、看結果評判」的數字文化，「誠信立企、德行天下」的誠信文化，合併成為百折不撓，競爭不倒的雙匯靈魂。

    40年來，雙匯開創了中國肉類品牌。雙匯率先引進中國第一條冷鮮肉生產線，推行「冷鏈生產、冷鏈銷售、冷鏈配送、連鎖經營」的經營模式，開創了中國冷鮮肉類第一品牌，「雙匯王中王」歷經30年經久不衰，小獅子形象深入人心，家喻戶曉，雙匯品牌價值806.69億元，連續多年領跑中國肉類行業。

    40年來，雙匯建成了遍及全國的工業基地和市場網絡。通過實施六大區域發展戰略，在全國18個省市建成30個現代化肉類加工基地，配套佈局物流配送中心，開發銷售網點180多萬個，形成了完善的工業佈局、廣闊的市場網絡、國內領先的冷鏈物流體系。

    40年來，雙匯打造了垂直一體化的產業體系。通過延伸產業鏈、構建價值鏈，形成了以生豬屠宰和肉類深加工為核心，涵蓋飼料加工、生豬養殖、肉雞養殖、畜禽屠宰、肉製品加工、包裝材料、調味品、冷鏈物流、連鎖商業、國際貿易等完善的產業鏈，綜合競爭力顯著增強。

    40年來，雙匯形成了科學嚴謹的管理體「產品質量無小事、食品安全大如天」的質量理念、「競爭上崗，優勝劣汰」的用人機制，推行預算管理、目標管理、垂直管理、日清日結、述職評價的管理機制，企業管理做到了行權有效、監督有力、管理科學、運行高效。

    40年來，雙匯長期培育了專業的肉類行業精英團隊，是繼續開創未來的源泉和競爭優勢。

    40年來，雙匯根植漯河、走出河南、走向世界，2013年以71億美元收購美國Smithfield公司，2014年母公司萬洲國際（原雙匯國際）在香港上市，業務橫跨亞美歐三大洲，成為全球規模最大、佈局最廣、產業鏈最完善、最具競爭力的豬肉食品企業，改變了世界肉類行業的發展格局。

    雙匯40年的發展歷程，就是一部中國肉類行業改革開放的濃縮史，過程曲折艱辛，成績來之不易，需要萬分珍惜。

    萬宏偉表示，感謝萬隆締造了中國雙匯，使其成為中國最大、世界領先的肉類食品企業。感謝董事會對他的信任，讓他有機會繼續為雙匯的發展貢獻畢生精力。同時，也對中國雙匯歷屆經營者和管理者表示由衷的敬意和感謝。

    雙匯40年也是中國改革開放40年的見證。正是得益於國家的改革開放政策和社會經濟的繁榮發展，以及各級政府無微不至的關心支持和傾力相助，才有了雙匯的茁壯成長。

    雙匯40年一路走來，歷經坎坷、酸甜苦辣，正是一代又一代雙匯人的不懈努力，和雙匯上、下游供應商、服務商、經銷商的休戚與共，才推動了雙匯的健康、良性、可持續發展。

    萬宏偉表示，在新時期的大環境下，繼承好這份事業，需要對過去取得的成功經驗進行總結和傳承，做好精神傳承、文化傳承、管理機制傳承和戰略傳承。他將心存敬畏，全力以赴，使萬隆和團隊多年來締造的中國雙匯生生不息傳承下去，保持基業長青。（郭延）