當前，全球經濟進入深度調整階段，人才流動與資源配置成為衡量城市核心競爭力的關鍵要素。對於香港來說，如何持續培育、留住擁有未來競爭力的人才，早已超越單純 「吸引人才」的範疇，這不僅關係到企業的創新能力與生產效率，更直接影響香港國際商業中心的長期發展定位。

　在此背景下，領英(LinkedIn)一年前在香港推出 「未來就緒計劃」(Future Ready Program)，與港澳多個重點產業的 20 家機構展開合作，搭建以技能為核心的人才發展體系，幫助企業更高效地吸引全球人才、彌補技能短板、推動跨行業協同發展。目前，領英計劃在香港啟動新一輪未來就緒計劃，進一步擴大覆蓋範圍、深化合作內容，推動更多行業與機構融入以技能為核心的人才升級體系。該計劃並非單一培訓項目，而是將 「技能」置於人才戰略核心，通過技能導向招聘提升人崗匹配效率，依託數據精準識別關鍵技能缺口，藉助數碼化學習，助力員工在 AI、創新能力、綜合素養、可持續發展、生產效率等關鍵領域持續提升。

　近期，在香港人力資源管理學會(Hong Kong Institute of Human Resource Management, HKIHRM)主辦的「HR Excellence Awards 2025/26」評選中，領英憑藉在人才學習與發展領域的實踐成果，榮獲「Learning & Development Provider Award (學習與發展服務供應商獎)」。這一認可，折射出香港人力資源行業已形成普遍共識：面對人工智能快速普及、產業結構加速調整，短期舉措難以支撐長期競爭力，唯有系統性投入技能建設，才能築牢發展根基。

　這一共識並非空穴來風。生成式人工智能正將變革從 「產業」推進到 「工作內部的任務」，使技能迭代速度遠超崗位調整速度。領英的《Work Trend Index》顯示，全球約 55% 的工作存在被生成式人工智能擾動的風險;而在香港，預計到 2030 年，約 76% 的工作所需技能將發生改變。與此同時，香港政府《人力推算報告》同時預測，2028 年香港勞動力缺口將擴大至約 18 萬人。在勞動力供給緊張、技能需求快速更新的形勢下，企業若仍以學歷、工作經歷作為主要人才篩選標準，將難以準確評估人才的適應能力與發展潛力。

　由此，「技能」逐步替代 「崗位名稱」，成為人才市場的核心衡量標準。企業紛紛重構招聘、培訓、內部人才流動機制，從關注 「是否符合現有崗位要求」，轉向看重 「是否擁有可持續提升的綜合能力」。這也推動香港人力資源行業更加重視技能導向招聘、人才再培訓與技能升級(upskill / reskill)，以及 「人與 AI 協作」的組織能力。

　從資源投入來看，領英學習平台(LinkedIn Learning)擁有超過 2.5 萬門課程，覆蓋 4.2 萬項技能;平台匯聚全球超 13 億專業人士、7100 萬家企業，能夠實時捕捉人才、崗位與技能的變化趨勢。這些數碼化基礎設施，讓企業在複雜多變的環境中，得以用清晰的技能標準明確需求、挖掘潛力、調配人才。多家合作機構表示，與領英的長期合作有效提升了人才招聘效率、降低了運營成本，印證了技能導向人才戰略不僅是發展理念，更能轉化為實實在在的經營效益。

　對香港而言，跨企業、跨行業的技能能力建設，與城市對外形象的關聯愈發緊密。一座真正具備全球吸引力的城市，除了制度與資本，更要在國際人才市場中樹立專業、可信、可持續的形象。在 AI 成為新型基礎設施的時代，能否實現人才與技術的高效適配，將直接決定香港在全球人才流動格局中的地位。

　此次獲獎更是一次有力提醒：香港贏得下一輪全球人才競爭的關鍵，不在口號，而在技能;不在一次性的短期項目，而在於可持續的長期能力建設。當企業將技能作為人才戰略核心，以更開放、更協作的方式推動人才學習與流動，香港的競爭力才能從 「吸引人才」走向 「留住人才」，從 「跟上」走向 「領先」。(李昌傑)