在分區防控政策加持下有序復工
廣州萬億商業帝國蘇醒
【香港商報訊】記者黃裕勇報道：因防疫而出現的超長春節假期終於結束，復工後的廣州天河商圈客流日漸增加，部分批發市場恢復開業，餐飲業逐步開放堂食。在分區防控政策加持下，超長待機的廣州萬億商業帝國正在蘇醒。
作為「千年商都」，廣州的社會消費品零售總額穩居全國內地各大城市第三位。2019年1-11月，廣州市社會消費品零售總額達9115.30億元。目前，廣州正通過建設新時代國際消費中心，大力提升「廣州消費」和「廣州服務」在國內外的影響力和輻射帶動力。
廣州市天河商圈已邁出恢復元氣的第一步。
天河商圈漸恢復人氣
天河商圈是廣州萬億商業版圖的焦點，在中國擁有極高知名度，這裏集聚了正佳廣場、天河城、太古匯、K11等知名商業廣場。由於疫情影響，這個春節假期，客流和營業額都受到極大衝擊。
正佳集團副董事長兼執行董事謝萌表示，此次疫情造成的影響，地產行業、旅遊行業首當其衝，而正佳集團的業態既有商業消費亦有文旅板塊，影響更為嚴重。隨?防控措施的升級，如廣州暫停全市餐飲單位堂食服務、封閉管理小區等，對商業市場又是「一記重擊」。
相關統計顯示，今年春節期間，天河商圈原本日均50萬的客流量下降80%，批發和零售業、住宿和餐飲業、文化和娛樂業等商家營業收入同比下降幅度均超過70%。
不過，隨?復工復產腳步的來臨，這裏也迎來客流復蘇，天河商圈邁出恢復元氣的第一步。謝萌告訴記者，在抗疫的同時復工，企業要懂得創新變通。據了解，截至2月22日，正佳廣場開業率已接近90%。
正佳通過加速線上線下融合變革，積極啟動線上營銷策略，如通過公眾號線上售貨、Hi百貨直播賣貨、正佳自然科學博物館開通手機雲看展、文旅板塊線上預售票務等。
同時，正佳還積極尋求文旅方面跨業跨界的合作發展，與電商平台合作，利用平台發聲，根據雙方需求進行聯合促銷；與旅行社合作，策劃推出新的文旅產品。
其實，天河商圈的許多品牌商鋪，亦都通過開拓線上銷售渠道取得銷售效果。天河城的抖音號直播間為眾多品牌打開了嶄新的銷售路徑；天環廣場的美妝促銷節與線上銷售結合；太古匯積極牽手商場內的餐飲服務商，通過小程序提供多樣化的網上訂餐服務，為商戶有效「引流」之餘，也給寫字樓上班族提供了人性化用餐解決方案。
在謝萌看來，「危機也是成長的機會」。危機會讓企業重回起跑線，企業應通過穿越一種逆境來獲得更大發展。
新零售企業率先復工
受疫情影響，傳統零售和電商行業復產復工面臨線下門店客流慘淡、物流配送受阻、產業供應鏈斷裂等重重困難。廣州的匯美集團、逸仙電商、蛋殼網絡等一批數字新零售企業快速反應，充分激活現有資源，加速擁抱「數智」經濟，率先吹響復工先鋒號。
這些企業快速調整策略，啟動應急方案，在家辦公，積極開展「傳統電商+社交電商+直播」多元營銷模式，快速打響復工頭陣，爭搶本輪復工大潮「先手棋」。其中，匯美集團旗下品牌茵曼聯動全國600多家門店店主開展社群營銷；英氏嬰童實施全員微店營銷計劃，展開社交電商攻勢，變現場訂貨會為直播下單。
「工廠不復工，電商也?急。」「物流都斷了，有貨也發不了。」為在產業鏈整體修復前搶時間、搶先機，海珠區新零售企業各顯神通，從供給側優化產業鏈，打通線上線下聯動經絡。其中，逸仙電商旗下品牌完美日記時刻保持與供應鏈的溝通，動態調整線上營銷節奏，避免產能短缺波動帶來的前端影響；茵曼品牌「千城萬店」項目在疫情期間反哺供給和配送，其衣服內植入的RFID晶片實現數據和物流快速處理，提升了與線上社群營銷的協同效率；蛋殼網絡旗下品牌HomeFacial Pro利用菜鳥、京東物流等社會化平台供應鏈網絡實現第一時間配送，節後一周日均銷售量穩中向上。
批發業態組織有序復市
在廣州的商業版圖中，批發市場業態一直佔據?重要位置。廣州市內的大型批發市場一直活力十足，中大布匹、白雲化妝品市場、越秀服裝市場不僅吸引?全國商家，更聯接?全球消費市場。僅2018年，廣州批發零售業商品銷售總額就達65140.8億元，在京津滬穗深五大城市中，與上海持平，高於北京、天津、深圳。
在本次疫情中，廣州批發業態全部停頓，過往熙熙攘攘的街區冷冷清清，逾百萬業者生計艱難。所幸，隨?疫情防控進入新階段，廣州批發業態開始出現轉機。22日下午，廣州市海珠區科工商信局發布《關於印發海珠區專業批發市場復市工作指引的通知》。通知顯示，中大布匹市場復市需視疫情防控態勢而定，可有序做好復市的前期準備，其他專業批發市場積極組織有序復市。
隨?疫情防控迎來拐點，遍布廣州市區的各專業批發市場有望陸續開業，一個龐大的商業批發鏈條將再次被全面激活。
抗疫復工再度見證「廣汽速度」
【香港商報訊】記者李苑立、賴小青報道：2月27日，據廣東省衛健委信息，廣東連續兩日無新增確診病例。疫情漸退，市場復蘇。作為世界500強企業、先進製造業代表的廣汽集團，2月20日上馬5條口罩生產線，日產能達25萬隻，為抗擊疫情創造了「廣汽速度」、企業擔當。目前該集團已全面復工，失去的一個多月正逐步趕回。
調整模式解決萬人用餐
「不產生一例疫情，也不錯失生產一台車的機會」，經過前期的精心準備與籌劃，自2月17日起，廣汽集團陸續復產，但面臨?數萬名員工就餐難題。
自編小程序把防疫關
作為影響當地GDP增長的重要因子，廣汽充分發揮集團的IT人才優勢，闡釋了「科技就是生產力」。迅速開發了傳祺智學APP、健康統計、口罩發放、遠程桌面辦公等10多款個性化小程序，科學掌控員工健康狀況、移動路徑、口罩領用、就餐等信息，有效指導員工遠程辦公、原材料調配和經銷商管理等。以廣汽本田為例，疫情期間召開遠程會議1000多次，保證生產經營有序開展。
2月21日，廣東省長馬興瑞、副省長張新、廣州市長溫國輝等在廣汽集團黨委書記、董事長曾慶洪的陪同下，調研復工復產情況，充分肯定了「廣汽速度」。
「祺」心備戰 新能源「保六爭八」
作為集團的自主品牌，廣汽傳祺的發展任務緊迫。為讓全國經銷門店早日正常運行，廣汽傳祺發布了營銷指引、安全開工指引、慰問信，同時錄製、下發防疫指導視頻，確保經銷店將「5個到位」和「8個一」防疫指南落實到位，指導經銷店在疫情期間的安全經營。到目前為止，全國的經銷系統基本有序復工。
作為新能源汽車中的新貴，今年是廣汽新能源「保六爭八」目標的重要一年，為將疫情對全年開局的影響降到最小，廣汽新能源全面引導經銷商早日復工。截至目前，有營業的銷售店已突破100家，復工率超過八成，在國內汽車行業中領先。
鑒於行業態勢及疫情影響，2020年將是新能源汽車市場機遇與挑戰並存的關鍵之年。為早日實現「保六爭八」目標，廣汽新能源以16個重點城市為重點，深化埃安「健康車」科技形象，近期推出的「致敬醫護人員」專屬購車福利政策，正在為實現全年目標奮力前行。
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