平等機會委員會(平機會)今年5 月舉辦首屆「平等機會僱主嘉許計劃」，從192間機構中選出14個金獎、10個傑出中小企獎，嘉許實施平等機會僱傭政策上有出色表現的僱主，推廣工作間更平等、多元及共融。本報專訪了在家庭崗位平等方面有傑出表現的中小企佳飛有限公司負責人，了解其背後的管理理念。
多個假種予員工更大空間
大機構着重社會責任和形象，亦有條件為員工創造更好工作環境，但一間只有20 多人的中小企，卻可以在家庭崗位平等方面，給予員工很大空間，並正式寫進公司人事條款內。從事會計、公司秘書及租務的佳飛有限公司董事莫綺文說： 「自己都經歷過父母過身，知道辦後事辛苦，也經歷過產子，抱孫擺酒，日常生活上子女畢業、陪老人睇病都須要放假，將心比己， 所以我給予員工更多額外假期。」
佳飛員工的祖父母、伴侶的父母過身，會按年資獲2至4日喪假;敬孝假，可陪伴65歲以上的同住長者睇病，每年最多3天，每次可放半天，即一年可陪診6次;義工假，做義工超過12 小時後，公司會支全薪;領養假，領養兒童最多有3 天假;親子假，每年最多3天可出席子女學校活動;婚假最多3天;產子抱孫有1000元獎金。
莫綺文說：「員工可以選擇彈性上班時間，每周把5天的工作時數壓縮成4天上班，甚至只正常上班4 天，按比例縮減工資，只要是人才我都樂意和他傾，社會上有很多人要照顧家庭，很多媽媽因此要被迫放棄事業。」佳飛員工產假為15周，比最新法例的14周更多。
目前，公司福利涉及的支出等如每月總薪金支出8%至10%，中小企一般非常着重節流，究竟是什麼理念令莫綺文願意如此善待員工?她說： 「一間公司最大的資產是員工，對員工好，員工自然對公司盡心盡力，他們玩少一陣手機，上下班途中用手機處理公務，已經是提高生產力，對公司有歸屬感，齊心合力想公司賺錢，公司生意好，實際得益會比付出多。」（記者李銘欣）
