廣袤城鄉，層巒疊翠、萬木蔥蘢，盛放的百花匯成一片片繽紛海洋；繁忙工地，塔吊林立、機聲隆隆，一座座現代化的廠房正拔節生長……這個夏天的山西省晉城市，展露出一派生機盎然、活力四射的氣象。
「0306」疫情阻擊戰取得決戰決勝，防控形勢實現持續平穩；經濟建設逆勢而進，主要經濟指標增速保持全省第一方陣，省級重點工程投資完成率和開復工率雙雙排名全省第一；安全根基不斷夯實，安全生產「百日攻堅」集中行動綜合排名全省第一，民眾安全感調查全省「十連冠」……面對複雜形勢挑戰，晉城市高效統籌疫情防控與經濟社會發展，全市上下統一思想、堅定信心、攻堅克難，在擊風搏雨中勇毅向前，在披荊斬棘中闖出一片豁然新天。
「強嚴緊細」守陣地 紮牢疫情防控「硬寨」
社區、醫院、集中隔離場所，密接次密接人員全部零感染。3月21日，晉城全面解除分區管控，取得「0306」疫情阻擊戰的決定性勝利。
3月6日，晉城在第一落點發現的陽性病例，隱匿性強、傳播速度快的奧密克戎病毒對晉城疫情防控提出嚴峻挑戰。
第一時間啟動應急機制，迅速成立由市委書記和市長牽頭，市委常委、副市長擔任各組組長的「晉城市0306疫情應急指揮部」。按照「十個務必」的防控要求，各工作專班協同高效工作，幾個小時完成對病例活動軌跡的全面排查，密接和次密接人員第一時間被分類轉移隔離。當日完成封控區1066人、管控區33648人核酸檢測，流調溯源、分類管控、核酸檢測、醫療救治等相關工作快速有序全面鋪開。經過15天的堅守，晉城幹部群眾最終在堅定有力的統一指揮下，用最小的代價取得了最大的防控效果。
晉城全市上下形成「疫情防控是做好一切工作的前提和基礎」統一思想認識；健全完善「1辦18組」平戰融合指揮體系，實現扁平化運行、市縣聯動，確保指揮體系高效有序；持續強化人員、設備、場地、物資保障，在全省率先開發了核酸檢測信息管理平台，組建起由451名專業人員組成的流調隊伍，達到了日單檢23.6萬管，6小時完成採樣、12小時完成核酸檢測能力；按照60間/萬人設置隔離酒店房間的標準，晉城市超額完成任務；組織開展實戰演練逾200場、突發預警演練81場，全市219萬常住人口已提前生成採樣二維碼，全部完成摸底統計……始終以迎戰狀態做好萬全準備。
轉入常態化疫情防控以來，晉城進一步強化、優化各項關鍵措施。嚴守「第一道」防線，由公安機關接管全市公路、場站卡口，逐車、逐人、逐碼查驗錄像；加強人物同防，在全省率先設立快遞物流總倉，嚴格集中消殺、每日抽檢；強化重點人員監測管理，對26類重點行業6.08萬名從業人員每日1檢，同時進行反向預警、精準賦碼；緊盯冷鏈、快遞物流、農貿市場、商場超市等重點場所，圍繞測溫驗碼、限流限量、消毒消殺等重點環節，深入開展專項整治；強化數碼化防控，在全省率先開發應用「場所碼」，陸續開發上線疫苗接種預約登記系統、核酸檢測預登記系統、來返晉城人員申報登記小程序「晉來登」、防疫政策地圖「一點通」等一系列智慧高效的「數碼」防控系統，進一步為晉城疫情防控築起堅實電子圍欄、數字屏障。
「早准精快」攻堡壘 打贏經濟建設「硬仗」
各類工程車輛來回穿梭，幾百名建設者緊張作業。5月4日，即將全面完工的晉城「龍馬湖」南擴項目施工現場，一派熱火朝天的景象。
「從去年冬天開工到現在，我們的工程一天都沒有停歇，包括在晉城疫情防控期間，我們的工期和進度一點都沒有落下。」施工現場，項目經理張照鑫感慨地說。
晉城「0306」疫情發生以來，項目單位——晉城市國投公司迅速成立疫情防控專班，展開積極有力應對。實施封閉管理，調整施工時間，保障人停機不停；在嚴格落實防控政策的基礎上，開行「點對點」接送專車，保障專技人員進駐；全面掌握信息，合理調整運送頻次，派專人對接交通運輸部門，在高速路口現場辦公，保障材料供應……一系列「硬核」舉措，為項目順利推進提供了堅強保證。目前，整體項目完成95%，風光旖旎康養精品項目已成型。
「龍馬湖」南擴項目的順利推進，是晉城以有力舉措統籌項目建設的一個縮影。緊緊聚焦重大項目開復工、重點行業穩增長等關鍵領域，晉城市強化監測調度，加大助企紓困力度，用早部署、准施策、精謀劃、快推動的紮實行動攻克堡壘，全力把疫情對經濟建設的影響降到最低。
聚焦項目抓落實，開展前期手續集中辦理攻堅行動，實行「一站式」研判，創新極簡審批。目前，第一批264個新建項目已有239個具備開工條件，其中27個項目實行「一本制」服務，平均縮減手續辦理時間3個月以上；制定貨運物流保通保暢「十項措施」，高效核發通行證逾萬張。在大型企業設置專用停車區，將第一落點查驗從卡口延伸至企業，錯峰調節運力，精準調控人車潮汐流動。目前，全市重點路口已全部恢復常態運行，服務區車輛滯留問題有效解決，煤炭外運已恢復正常水平。
精準發力助企紓困，制定實施市場主體倍增「50條」和要素保障「76條」、促進工業平穩增長「21條」、服務業恢復發展「26條」、金融助企「17條」和供電保障「10條」等450餘項具體舉措。今年以來，累計為中小微企業發放貸款76.29億元，減免稅收18.87億元，發放穩崗補貼1.26億元；用好項目攻堅指揮部及「166」指揮體系，實行清單化管理、常態化調度、「24小時直通車」等機制，強力推進項目建設。組建項目推進督導專班，對全市1255個建設項目進行一線督導。開展問題「大清底」活動，收集問題298個，已解決126個。目前，全市新建項目開工率70.5%，續建項目已全部復工。
除此之外，網格化管理也是晉城市多年來持續推進的一項重點工作。近年來，晉城市聚焦建好網格，優化網格設置，建強網格黨組織，推進網格員隊伍建設，加快推動網格服務管理規範化、專業化、智能化、精細化。目前，全市劃分建成社區網格680個、農村網格2410個、企業單位專屬網格1596個，將基層黨建、疫情防控、平安建設、文明創建、環境治理、應急管理等20餘項任務納入「全科網格」管理，構建起高效運行的網格網絡，不斷讓「小網格」發揮「大作為」。
在網格覆蓋上做加法，在簡化程式上做減法，在數碼化運用上做乘法，在監管排查上做除法。堅持做好「兩個統籌」，晉城市全力打好「加減乘除」組合拳，各級各部門進一步明確基層治理的內容、標準、措施、目標效果，不斷打造共建共治共享的治理新格局，以抓黨建促基層治理能力提升的積極成效，切實增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。（王利萍 王天曉 圖片來源 晉城新聞網）
