香港如何應對氣候變化和實現碳中和的策略與目標？中國光大環境(257)執行董事兼副總裁錢曉東提醒稱，港府應該加快規劃綠色項目的腳步。目前本港的綠色項目施工工期動輒八年、十年，錢曉東擔憂，施工「龜速」追不上政府設立的目標。

　關於香港與內地在環保方面的異同，錢曉東認為，香港環保觀念相對落後，內地在垃圾處理方面累積的經驗可與香港分享。他表示，理解香港在綠色能源方面存在諸多掣肘，比如拓展光伏發電，香港單體規模比較小，除在屋頂安裝外，沒有大規模發展的空間，即使投資，也無法體現規模效應等。

　港綠色能源建成投產過程漫長

　另外，香港綠色能源建成投產過程太過漫長，動輒需要10年時間，投資回報低。他談到，公司可以為香港提供技術標準等方案，包括施工準則。

　光大環境目前在港裝機容量是3.4兆瓦，推進中的項目大概是3兆瓦，如果順利的話，未來會達到約6兆瓦。光大環境目前在香港落地的實際業務，主要是旗下子公司光大綠色環保，通過收購本地企業香港佳安60%而獲得的光伏業務。錢曉東指出，香港佳安的經營優勢與光大環境互相補充，彼此的資源形成優勢結合。

　提出綠色布局五大主題

　光大環境提出在港的綠色布局，圍繞綠色科創、綠色金融、綠色製造、綠色投資、綠色一帶一路等領域，其中光大環境與香港科學園達成戰略合作，圍繞綠色技術、清潔能源、電子資訊技術、精密工程及生物技術等領域合作，支援科研和技術的孵化與轉化，為初創企業提供支援。

　錢曉東表示，公司與南方科技大學、香港科技大學等高校合作，為港貢獻經驗。公司在全国三個重要城市（南京、深圳、青島）与香港特別行政區均設立了研發機構。

　疫情期間助港解決發泡膠垃圾

　今年是光大環境(257)成立30周年。光大環境在全國投資了570多個環保項目，接近1600億元(人民幣，下同)。錢曉東表示，光大環境在垃圾焚燒發電領域一直是「突飛猛進」的狀態，儘管這兩年整個行業總體量有所下降，但公司在行業的市場份額一直「遙遙領先」。

　成立30周年服務居民超過1.2億人

　光大環境植根香港、深耕內地，經過30年的穩健發展，成為中國和亞洲環保行業的領軍企業，目前投資項目遍及國內26個省(市)、自治區和特別行政區，業務發展至德國、波蘭、越南、非洲等海外市場，服務居民超過1.2億人。

　光大環境的主要業務板塊包括環保能源、環保水務和綠色環保，以及賦能板塊(研究院和裝備製造)。光大環境的垃圾焚燒發電業務目前是全球最大的垃圾焚燒發電投資建設運營商，而且跟第二名的差距正在逐步拉大。治理水污染方面，包括城市的上水、下水以及跟水相關的業務，在全國排名也相對靠前。綠色環保主要以固廢以及光伏風電等業務為主。

　在新冠疫情期間，光大環境應邀對疫情下香港發泡膠垃圾、醫療危廢處置提出高水平服務方案，充分發揮專業優勢，助力解決香港發泡膠垃圾「圍城」困境。此外，光大環境多年來一直通過環保理念宣傳、公益捐贈、義工服務等方式默默支援香港的綠色和可持續發展。(記者  王丹丹)

　頂圖：錢曉東表示，港府應該加快規劃綠色項目的腳步。