國家主席習近平去年七一重要講話提出「四點希望」，醫務衛生局局長盧寵茂接受本報訪問時以「政府主導、敢於擔當；引領灣區、創出香港；優化醫療、病有良醫；求同存異、變革共贏」來回應。他又回顧過去一年工作，講述抗疫過程中如何「摸着石頭過河」，並一步步取得成果。

    落實病有良醫變革共贏

    去年7月1日，習主席的重要講話中提到「四個必須」和「四點希望」，過去一年醫衛局又如何一一落實？盧寵茂以「政府主導、敢於擔當；引領灣區、創出香港；優化醫療、病有良醫；求同存異、變革共贏」來回應，並將之定為醫衛局的工作方向，以保障香港市民健康和提升市民幸福生活指標，共建「健康香港」，融入國家「健康中國」。他要求局務內中、高層都須深入思考如何將之融入並落實在局務和醫療衛生改革上，並鼓勵同事把握講話的核心要義，以結果為目標，讓醫衛局成為「行動型」及「執行型」的政策局，以切實的政策措施回應中央及廣大市民的期盼。

    上任局長時，盧寵茂立下三大使命：第一是「循證抗疫」，為香港連接國際，連通內地，以科學有效的措施防控疫情，用最少的代價換取最大的效果。第二是「優化醫療」，令市民病有良醫，公私營醫療提供全方位、全周期服務，不但要增加數量，更要提質增效。第三是「創出香港」，為業界引領大灣區，要充分發揮香港在醫療衛生技術及管理、專業培訓和生物醫藥科研各方面的優勢，推動大灣區醫療創新和融合。

    「我上任時局裏最急切的工作是打擊疫情。去年中，海外來港人士仍要在機場待測放行，最長試過要等六小時，我一上任即去機場視察，檢視如何縮短流程同時間，又不會增加傳播風險，盧寵茂說：「到7月7日取消熔斷機制，當時要評估這個政策如何減少輸入個案，而又影響多少人不能回港，要以最少代價做到最大的成效，亦即循證抗疫。當時有很多留學生因政策不能返港，受害的不只學生，更是很多香港家庭，因此才有這個決定。」

圖：中通社

    他憶述抗疫政策是「摸着石頭過河」，又不能走回頭路，例如當時推「紅、黃碼」就是「石頭」，讓大家一步步摸着走到今天。他強調疫情仍未完全離去，市民要有心理準備，今年冬季會再有新一波到來，但當局可應對到。盧寵茂指，即使再出現新一波新冠疫情，也極低機會恢復以往強檢、隔離等嚴峻措施，因為現時的新冠病毒已大大減弱、市民疫苗接種率高、社會混合免疫屏障高、確診後的市民多屬輕症，整個醫療系統的應對能力亦大大提高。「不過，若出現另一種新的傳播性高病毒，便有可能再次啟動這個已建立的應對機制。」

    去茶餐廳接觸市民聽意見

    盧寵茂形容自己上任首半年猶如「新冠秘書」，現時社會已全面復常，需要留意其他新發傳染病、處理基層醫療、精神健康等多方面議題，而他自己就會走入群眾，喜歡去茶餐廳接觸市民聽取意見。

    談及由港大深圳醫院院長轉為醫務衛生局局長，盧寵茂稱人生經歷了三條跑道：首先是外科醫生，每天要向病人及其家屬負責；成為院長後，要向每天幾千名門診病人及千多名住院病人負責，帶領3200名同事，責任大了，眼界也寬了；成為局長後，帶領龐大的團隊，與傳媒、立法會、行政會議、專業團體、國際組織溝通。他總結，以往做院長，醫院的政策大家很容易達成共識，但要在社會推行一個政策，卻要花很大力量去凝聚共識，特別是抗疫政策涉及民生、經濟。盧寵茂很慶幸過去每一個政策都能令全港市民穩步走向復常之路。

    「個人方面，局長的工作繁重很多，每周七天，每天24小時候命，全港逾700萬人的健康都關我事；但之前在深圳因疫情封關，被迫長駐深圳，與家人異地分隔，現在反而可多些時間和子女在一起，特別是陪伴孫女，這一點令我特別開心！」盧寵茂說。

    年內建立兩地恒常器官移植互助機制

    去年12月，香港一名四個月大女嬰芷希急需心臟移植，在特區政府緊急向中央提出請求後共同制定臨時應急預案，歷史性成功進行第一宗跨境器官捐贈，拯救了芷希的生命。盧寵茂披露，特區政府正積極與國家探討建立恒常器官移植互助機制，有信心今年內可以展開，但目前仍有不少操作上的細節要處理，包括運輸流程和成本，以及兩地器官運送出入口的法例規管等。他說，摘取器官後，可能要透過飛機、高鐵或救護車運送，如果當中出現阻滯或會造成浪費，因此必須有清晰安排。

影片截圖

    盧寵茂強調，本港現行的器官移植分配制度完全沒有改變，仍然是「港器官港用」，而跨境器官移植互助機制屬於第二層分配，只有在器官捐出後而本港沒有合適受惠者，才會觸發跨境機制。過去20年，本港只有兩個肝臟因未能配對合適病人而捐贈到鄰近地區，相反內地每年約有1000個器官沒有合適配對者，若兩地建立恒常的器官移植互助機制，香港受益機會大很多。

    粵港澳實現「醫療四通」

    近期有人在網上造謠作假、破壞器官捐贈、阻撓跨境互助機制，長期以來歐美亦有人惡意攻擊內地的器官捐贈制度。盧寵茂稱，國家自2015年起已全面停用死囚器官，現在全部是公民捐贈，全部都按國制標準，即腦死亡或心臟停頓，獲世衛和國際移植學會認可。去年內地就有近6000個器官捐贈者，近18000個器官捐出來做移植，分配制度極之公開透明，公平公正，因為全國有約120個中國人體器官捐贈管理中心的下屬機構，183間做器官移植的醫院，全部都有中央電腦系統記錄，最終由這個系統分配。

    盧寵茂近月曾與醫管局同事到廣州考察中國人體器官分配與共享計算機系統，他說：「系統相當完善，儲存全國需要輪候器官移植病人的資料，每當有人捐出器官，系統便會根據資料即時配對，系統亦可以看到捐贈者的資料、病史，受贈者的資料及病史，移植後的康復情況，同事都認為內地的大數據做得很好，大開眼界。」

    另一方面，盧寵茂自己立下的三大使命之中，「創出香港」其中一環就是要促進大灣區醫療融合，而港大深圳醫院本身就是香港與內地醫療融合的一個試點，所以他是帶着這個「基因」來到新崗位。他說：「粵港澳三地應實現『醫療四通』，即人才流通、藥械流通、資訊流通及資金流通，上任後我多次到訪深圳、廣州、上海和北京，與市、省和國家衛健委探討這方面議題。」（記者 李銘欣）

    頂圖：盧寵茂表示，以保障市民健康和提升幸福生活為指標。 記者 蔡啟文攝