泡泡瑪特（09992）創辦人王寧表示，2025年海外銷售額大概率會超過國內，增長速度遠比公司想象得快。

　9月後Labubu月銷售或近千萬隻

　王寧在接受《人民日報》採訪時指出，Labubu的市場需求豐富，有些人喜歡常規的，有些人喜歡限量的。目前Labubu正處在從小眾往大眾消費品走的過程中。今年9月之後，Labubu每個月銷售可能近1000萬隻，全世界範圍內需求量太大了，公司在用各種方式，爭取不要讓它被惡意炒作。

　王寧提及當年IPO時，公司全部銷售額才不到20億元（人民幣，下同）；而2024年實現營收130億元。這樣算，現在已再造了許多泡泡瑪特。今年，其在北美的銷售大概率會超越東南亞，在海外的市場也不斷擴大。

　海外發展有兩個重要優點

　談及為什麼想到要去海外發展，王寧說，公司有兩個重要優勢：一個是中國市場，一個是中國製造。其他國家的藝術家，他們所處的地方，要麼市場不夠大，要麼製造業不夠成熟。中國優秀的製造業和強大的市場，可以成為全世界藝術家孵化IP的平台，在中國孵化再走向世界。

　王寧表示，出海是一個系統過程，語言、文化、法規等都得去適應。公司開店數很少，而且全是直營。今年底海外估計有200家店，由公司自己建團隊，在當地僱人自己管，這是比較慢和笨的方式。外籍員工去年超過1000人，今年可能至少翻一倍。公司堅持本土化運營，希望把公司變成一個開放包容的平台。

　王寧又說，剛把店開到海外時，很多人質疑說，一定都是中國人跑過去買。現在反過來了，說國內門市有很多是外國人來買。有人開玩笑說，其產品成了「中國土特產」。

　希望走出一條全新的路

　對於有人將泡泡瑪特於迪士尼比較，王寧回應說，2020年的時候，他說5年以後如果中國有一家企業最像迪士尼，那一定是泡泡瑪特。去年開始，公司希望不是成為中國的迪士尼，而是成為世界的泡泡瑪特。一方面，是因為國際化的成功；另外一方面，他認為平台孵化IP的方式，更能適應這個時代。公司的理想是星辰大海，但與百年企業比起來，還有很多不足。希望能走出一條全新的路，如果只是按照別人的路徑走，是不可能完成超越的。