娃哈哈的「分家」鬧劇，突然出現大反轉。

　據界面新聞報道，10月23日，宏勝系銷售各分公司接到通知，2026年繼續使用娃哈哈品牌，不會出現其他品牌。

　據第一財經報道，有山東娃哈哈經銷商證實，已經接到宗馥莉所控股的宏勝系業務員通知，要求經銷商打款繳納保證金，明年繼續銷售「娃哈哈」品牌產品。

　這意味着，宗馥莉於9月辭職後推出的「娃小宗」品牌暫時「退場」。

　宗馥莉已回娃哈哈上班 以宏勝飲料集團總裁的身份行事

　另據每日經濟新聞報道，10月23日，一位娃哈哈集團內部人士告訴記者，宗馥莉已回來上班，但因此前辭去娃哈哈集團董事長及總經理，她現在是以宏勝飲料集團總裁的身份行事。

　此外，有知情人士告訴記者，宏勝集團高管嚴學峰崗位恢復，祝麗丹崗位依然顯示「待定」，此前，嚴學峰職位是「生產中心總監兼訊爾公司總經理」，祝麗丹職位是「管理中心總監兼人力資源部部長」。嚴學峰、祝麗丹，被外界認為是宗馥莉的「心腹」。

　娃小宗的誕生源於娃哈哈集團內部矛盾。宗馥莉出任娃哈哈董事長和總經理之後，對組織架構和管理規章制度進行了一系列的調整。此舉引發不可調和的矛盾：宗馥莉手下的宏勝系公司掌握娃哈哈的生產與銷售，但「娃哈哈」商標屬於娃哈哈集團。

　宗馥莉曾申請轉讓娃哈哈的商標，但沒能成功。今年2月娃哈哈官方發文表示系列商標共計387件正申請由娃哈哈集團轉讓至宗馥莉持股51%的杭州娃哈哈食品有限公司。但直到9月娃哈哈又發文強調，上述問題未能在近期得到有效解決，因此在現行股權架構下，「娃哈哈」商標的使用必須獲得娃哈哈集團全體股東的一致同意，否則任何一方均無權使用。

　全體股東，指的是宗馥莉、杭州上城區文商旅投資集團與娃哈哈職工持股會。

　宗馥莉辭職或起因於「娃哈哈」商標的使用不合規。界面新聞從一名娃哈哈內部人士處獲知，娃哈哈集團大股東上城文旅曾提出讓娃哈哈出資購買其所持46%股份和娃哈哈商標，但金額並未談攏。

　經銷商意見不一 知情人士：部分經銷商不信任「娃小宗」

　10月24日，記者採訪了宗師傅飲料（杭州）有限公司總裁趙方宸，他曾在娃哈哈工作18年，還擔任過區域市場負責人。

　趙方宸認為，「娃小宗」到「娃哈哈」的急速反轉，或源於經銷商體系的阻力。據其了解，今年宏勝系保證金收取任務遠未完成，許多省份只完成10%-20%，而去年則是提前完成。

　保證金收取受阻，或源於部分經銷商對「娃小宗」的不信任。趙方宸提到，有經銷商擔心支付保證金後，收到的貨是「娃小宗」，因此拒絕打款。為了挽回保證金收取的頹勢，宏勝系又放出消息稱，明年繼續銷售娃哈哈品牌產品。

　但也有經銷商對「娃小宗」持支持態度。

　10月24日，一位與娃哈哈品牌合作超20年的西南區域某經銷商錢先生（化名）向紅星資本局表示，有阻力的或許只是體量比較小的經銷商，而體量大、跟隨娃哈哈品牌時間長的經銷商對宏勝公司忠誠度很高。他明確表示：「小老闆（宗馥莉）怎麼說，我們就怎麼幹。」

　錢先生將當前「娃小宗」品牌風波視為「新老交接過程中的正常現象」，並表示，一個公司擁有多個品牌和產品線是正常商業行為，只要像他這樣合作多年、業務量大的經銷商不亂，那公司肯定亂不了。