11月8日，邵陽維克液壓股份有限公司的生產車間裏，技術人員正專注校準即將交付的高端液壓系統，不少產品即將供給「國之重器」。

    近年來，這家由老國企改制而來的企業，堅持創新驅動，手握150多項專利，築起了一道深深的技術護城河，產品嵌入軍工裝備、水利水電、深海勘探等高端領域，成為國內液壓系統行業「領頭雁」，並於2021年成功在深交所創業板上市。

    維克液壓的成長，正是邵陽市工業五年來高質量發展的生動縮影。

    數據最有說服力：「十四五」期間，我市規模工業增加值年均增速7.2%，2024年更是攀升至8.5%。與此同時，我市製造業增加值佔地區生產總值比重突破25.82%，提升5.5個百分點。一條條上揚的數據曲線，勾勒出這座老工業基地老樹發新枝，破繭成蝶的清晰軌跡。

    戰略轉型，老工業基地「涅槃重生」

    「十四五」以來，我市錨定「三高四新」美好藍圖，加快產業轉型升級，培育新動能，構建現代產業集群，持續推動新型工業化和製造強市建設，努力從「三線建設奉獻者」邁向「新時代產業轉型升級引領者」。

    「這五年，我們始終秉持『項目為王、企業為基、產業為要』，着力構建『3×3』現代化產業體系，推動老工業基地產業強筋健骨。」市工業和信息化局局長何志紅點出了邵陽工業轉型的核心邏輯。

    紮實干，換來了認可。老工業基地改造獲國務院真抓實幹激勵表彰，製造業高質量發展工作、推進產業發展「萬千百」工程等工作接連獲得省政府表揚激勵……「十四五」以來，邵陽市工業頻頻拿榮譽，印證了轉型發展路徑的正確性。

    成績單的背後，是無數邵陽工業企業「破繭成蝶」。全市在庫規模工業企業達1844家，數量居全省第五。維克液壓、廣信科技成功上市；培育省級以上製造業單項冠軍20家，三一專汽、湘中製藥獲評國家級製造業單項冠軍企業，東億電氣成為全球最大的打火機製造商。

    「十四五」以來，我市強化鏈群共建思維，實施產業育新培強攻堅，推動產業聚鏈成群、集群成勢。全市累計培育出12個省級產業集群，數量全省排名第二。其中，有省級中小企業特色產業集群10個，數量居全省第一。邵東打火機產業升級後獲評國家級中小企業特色產業集群，邵陽新能源專用車獲評省級先進製造業產業集群。

    邵東打火機產業的「升級故事」格外動人。這裏是「中國打火機之都」，年產150億支打火機。過去，它的行業標籤是「低價競爭、貼牌代工」。如今，靠着自動化改造與品牌建設，邵東打火機的附加值提升了30%以上。

    「我們通過3D打印技術縮短設計周期，藉助機器視覺技術安裝齒輪，讓生產效率提升了30倍。」邵東市打火機行業協會會長呂省華說，「當前，邵東打火機還在參與全球標準治理，要讓中國安全標準成為ISO國際規範，讓全球打火機行業的『遊戲規則』里有『邵陽聲音』。」

    創新驅動，新質生產力「破繭成蝶」

    在邵陽經濟技術開發區，「兩塊玻璃」正改變着國家顯示產業的格局。通過持續創新研發，湖南邵虹特種玻璃股份有限公司（以下簡稱邵虹特種玻璃）攻克了G8.5+液晶基板玻璃核心技術，打破國外長期壟斷。

    「我們一塊玻璃，能做超100英寸的整屏，視覺效果更好。」邵虹特種玻璃董事長劉正茂介紹，公司生產的G8.7基板玻璃已佔全國30%市場份額。這項核心技術突破，不僅填補國內產業空白，更形成了強大產業吸引力，成功聚集起一批配套企業。

    如今，在包括邵虹特種玻璃在內的邵陽「兩塊玻璃」的「雙輪驅動」下，我市已集聚起顯示面板、電子元件等配套企業30餘家。邵陽特種玻璃產業集群正在崛起，朝着「具有全國競爭力的電子玻璃產業基地」大步邁進。

    在邵陽，這樣的「創新故事」還有很多。我市始終把科技創新作為產業升級的「核心引擎」，規模以上工業企業中，59.6%有研發活動，位居全省第一；得益於持續創新，新產品銷售收入佔比40%，較2020年提升26.4個百分點，「創新紅利」正加速轉化為「發展動力」。

    如今，邵陽市的「創新家底」越來越厚：省級企業技術中心從2020年的13家，增至52家；累計實施省產品創新強基項目11個，突破關鍵共性技術75項；研發出首批次新材料28個、首台套重大裝備8台套。每一項成果，都是邵陽工業「向創新要未來」的生動註腳。

    邵陽市專精特新企業的「成長曲線」同樣亮眼：省級專精特新中小企業，從「十三五」末的55家，飆升至382家；國家專精特新「小巨人」企業，達16家。

    綠智融合，綠色化與數碼化「比翼齊飛」

    作為亞洲最大抗癲癇藥物生產基地，湖南省湘中製藥有限公司堅持生態優先、綠色發展，通過提高乙醇回收溫度和真空度，實現了溶媒循環利用和節能降耗。生產中，嚴控能效及污染排放，實現清潔生產；深耕綠色製造技術，推進低碳工廠建設，建成屋頂分布式光伏發電項目，實現高效清潔、低碳循環可持續發展。2024年，該公司獲評國家級綠色工廠。

    「十四五」期間，邵陽市工業綠色發展成效顯著。2024年，規模以上工業單位增加值能耗較2020年下降41.33%；全市累計培育1個國家級綠色園區、6個國家級綠色設計產品、2家國家級綠色工廠，7個省級綠色園區、26家省級綠色工廠。

    數碼化轉型同樣蹄疾步穩。走在邵陽城區，5G基站矗立在街頭巷尾。截至目前，全市已建設5G基站13641個，數量位居全省第四；建成中小型數據中心6個，總算力規模達49PF；實現了「光纖入村、百兆入戶、千兆入樓」，為工業數碼化築牢了「網絡底座」。

    有了底座，企業數碼化應用加速落地。「公司應用自研工業互聯網平台，實現了原材料自動上料、物料跳動值自動檢測、異常物料自動剔除、生產結果自動報工、工位間AGV（自動導向車）自動運轉，工位人機比從1:3優化至1:10，生產效率大幅度提升。」湖南富蘭地工具股份有限公司董事長劉成勇說，「數字賦能」不再是口號，如今已經成了實實在在的效益。

    「十四五」期間，邵陽市持續開展「智賦萬企」行動，累計推動企業上雲56563家、上平台4790家；創建智能製造企業186家、智能製造車間453個、智能工位5345個；獲評國家級智能製造優秀場景2個、省級智能製造標桿7家。數碼化，正成為企業降本增效的「金鑰匙」。

    生態賦能，產業沃土「厚植深耕」

    眼下，邵陽的天氣有點冷，但企業的「發展熱度」很高。今年，我市創新開展「早春」「清涼」「金秋」「暖冬」四大專項行動，推動幹部走進生產車間，對口幫扶5260家企業。截至目前，共收集企業困難問題2004個，解決1832個，解決率達91.4%，用「幹部跑腿」贏得了「企業歡心」。

    「項目建設時，駐企幹部聯絡員幾乎釘在項目上，幫我們協調解決各種問題。這讓我有一種錯覺，企業不是我的孩子，是他們的『親兒子』。」湖南捷聯通新能源科技有限公司董事長鄒禮光表示，正是在駐企幹部聯絡員的大力支持下，企業得以提前近1年竣工投產。

    「十四五」期間，邵陽市持續開展助企紓困增效、萬名幹部聯萬企、「送解優」等專項行動，累計派出幹部2.3萬人次，幫助企業解決困難問題6500多個。「幹部駐企」的經驗被中央電視台、湖南衛視等媒體報道，成為全國優化營商環境的「邵陽樣本」。

    政策供給的「精準滴灌」同樣關鍵。我市先後出台《打造「三個高地」專項政策》《打造「4×500」特色輕工產業五年行動方案》《存量工業企業擴能升級支持辦法》等政策，從產業培育、技術創新到產能升級，為企業發展提供「全周期保障」。

    面向「十五五」，我市已錨定新的目標——打造「全國老工業城市綠色智能轉型升級示範區」，以「綠色轉型、智能升級、全球連結」為核心方向，繼續書寫工業振興的新篇章。

    「我們要推動傳統工業與綠色低碳發展、智能製造技術深度融合，形成『能耗下降、效益提升、生態改善』的轉型閉環，為全國老工業城市振興提供可複製、可推廣的『邵陽方案』。」何志紅的話語裏，滿是對未來的期待。（來源 邵陽日報）