夏末初秋，酷暑依然。邵東市千名幹部集中開展了「三天兩晚」駐村調研活動，他們或在田間地頭聽民聲；或在最遠那一戶解民憂；或現場辦公推進民生實事落地……

    「三個沒想到」走進群眾心坎

    「沒想到書記會敲門問政，沒想到問題會快速解決……」邵東市靈官殿鎮耳石嶺村黨總支書記羅浪浪說。

    耳石嶺村在邵東市的東南角，位於邵陽、衡陽和祁陽的交界地段，從衛星地圖上看村域，恰似一隻大腳。邵東市主要負責人敲門問政，當地群眾反映最為強烈的有兩件事，一是一條村內1500米的主渠道需要修繕；二是通村公交能增加趟次。「三天兩晚」駐村調研活動後第二天，當地農業部門就派人進行了測繪和評估，將其納入到建設項目中。增加通村公交的趟次事宜也在積極統籌協調中。

    仙槎橋鎮「三天兩晚」駐村調研活動中，有村民反映轄區內有多處路段因為暴雨，造成塌方和滑坡，存在安全隱患，調研組立即組織相關部門，開展防護欄安裝和塌方滑坡修繕工作，先後投入20餘萬元，完成了26處防護欄安裝。仙槎橋鎮鎮長趙冠敏說：「讓我們基層幹部感動的是，『三天兩晚』駐村調研組的領導，得知鎮上食堂是分餐制時，沒想到他們都帶着飯盒來開展工作，不給鎮村添一點麻煩。」

    據了解，今年7月至今，邵東市36名市級領導幹部和各鄉鎮（街道）黨政班子成員帶隊，組成N個「1+3」工作組，分別下沉覆蓋該市77個脫貧村和其他503個村(社區)，開展以「下沉村居抓整改，聚力攻堅促振興」為主題的駐村調研。調研組將75%精力投入鄉村振興、信訪維穩、禁毒反電詐等突出問題攻堅，25%時間統籌基層黨建與換屆籌備，累計收集問題2248個、建議471條。

    截至目前，該駐村調研活動所收集的問題中，已有1738個問題得以解決。同時該調研活動已累計召開屋場會600餘次、開展大掃除600餘次。通過屋場會，村民們暢所欲言，村情民意得到吸納；大掃除則讓村容村貌煥然一新，營造出整潔舒適的居住環境。同時，該調研活動還推動全體結對幫扶幹部迅速行動，深入群眾收集到2800餘條「微心願」，並第一時間主動認領、全力落實，一件件民生實事的解決，讓群眾真切感受到溫暖與關懷，有效拉近了干群距離。

    「解剖麻雀」做好後半篇文章

    「以前黃花菜賤賣8毛一斤，爛在地里揪心，如今收購價跳到5塊多，畝收8000餘元，日子有奔頭！」流光嶺鎮村民彭德雲撫摸着金黃花蕾，笑容舒展。針對產業共性難題，幹部深入「解剖麻雀」尋良方。

    今年6月，該鎮黃花主產區龍勝村舉辦首屆黃花文化周暨產業推介會，引進多家龍頭企業，推動精深加工，開發出黃花月餅、粽子、泡菜、米粉等系列產品，大幅提升附加值；推動成立黃花專業合作社，實行「統一品種、技術、品牌、銷售」模式，帶動1.3萬畝黃花菜年產值躍升至6500萬元，為產業持續發展奠定基礎。

    邵東市委社會工作部負責人介紹，為確保2248個問題「件件落實落細」，邵東打出閉環管理組合拳。該市實行領導包片調度，將問題分解為責任、任務、整改「三張清單」；鎮村幹部包戶整改，對1738個已解決問題開展「回頭看」；對未完成難題限時交辦，同步開展幹部政策培訓，從根子上防反彈。

    同時，該市針對村級班子老化、產業短板等深層次癥結，長效「藥方」同步開出。公開選拔年輕黨員充實後備力量，信息化培訓打造「全能型」隊伍；產業振興則堅持「一村一策」。流澤鎮依託「中國玉竹之鄉」品牌，推動600餘戶加工玉竹，年產值超6億元；同步發展富硒農業，認證富硒土壤，搭建產業大平台。

    邵東千名幹部用「三天兩晚」駐村的腳印，量出的不僅是2248個問題的破解之道，，更是一條條直抵民心的實幹通途，在廣袤田野間奮力書寫鄉村振興的時代答卷。（記者 李銀明 通訊員 曾佰龍 鄧星照 陳婷）

    頂圖：邵東市鄉村新貌。 劉海 攝