9月21日晚，「2026公園城市 幸福成都——成都高新區新時代產業青年社區（合慶里）第三屆幸福季」啟幕。

　活動現場，中共成都高新區黨工委社會工作部聯合成都高質量發展研究院正式發佈《成都高新區產業社區發展治理報告（藍皮書）》（以下簡稱「藍皮書」）。這是四川省首個聚焦產業社區發展治理的藍皮書，系統總結了成都高新區在產業社區治理領域的試點探索與實踐經驗，為超大規模產業社區治理提供了可借鑑的「高新樣本」。

　在此次發佈的藍皮書中，成都高新區立足產業社區治理特徵，堅持區級牽頭抓總、統籌推進，構建起「區級統籌、街道主責、社區落地」的三級聯動機制，從組織架構、服務供給、資源保障三個維度系統破題，探索形成「產社一體、依人定治、共治促產」三項重點工作舉措，分別回答產業社區由誰來組織、如何精準服務、靠什麼持續發展的問題。

　其中，「產社一體」着力把治理組織嵌入產業鏈，推動產業部門與社區黨組織結對共建，讓園區、廠區、樓宇與社區服務無縫銜接，打破產業發展與社區治理之間的治理壁壘。「依人定治」則堅持治理跟着人走，先摸清產業人口真實畫像，再量身定製服務，「一社區一策」把服務送到職工身邊。「共治促產」重在動員企業、商戶、居民在參與治理中共同獲益，讓好的治理滋養好的環境，讓好的環境留住企業、留住人才，產業發展的根基越扎越深。

　藍皮書重點梳理了兩個試點社區的探索實踐。兩個社區分別對應成都高新區產業社區的兩種典型形態：月牙湖社區是樓宇型產居融合社區，芯瑞社區是園區型職住一體社區。二者均面臨外來人口規模大、服務力量不足、歸屬感不強的共性難題，又因產業形態和人口結構不同而矛盾各異，立足各自實際破題，形成了個性鮮明、務實管用的治理做法。

　桂溪街道月牙湖社區以運營思維激活多元共治，構建「1+12」樓宇陣地體系，將服務觸角延伸至企業身邊；開通「蓉城微巴」、開辦「月伢曉課」，把職工訴求辦成暖心實事；346家企業、1900多名同行者、185戶商家從「旁觀者」變成「合伙人」。西園街道芯瑞社區則以安居服務促進融入成長，高峰期產業職工人數十餘萬、青年佔比超八成。社區結合「一張床、一間房、一套房」梯度安居體系，把服務下沉到寢室一級，「全時管家」平台24小時響應，訴求辦結率100%，讓產業工人在流動中找到了歸屬。當晚流光溢彩的合慶里街區，正是芯瑞社區改造升級後串起的幸福場景。

　「蓉漂」不再是漂泊的代名詞。他們住進青年公寓，在社區食堂吃飯，在員工活動中增進友誼。越來越多年輕人正在把成都變成「此城可棲」的家，讓更多青年人才在這裏被看見、被關照、被留下，正是產業社區建設最溫暖的註腳。

　成都高新區黨工委社會工作部相關負責人表示，這本藍皮書，既是對試點經驗的系統總結，更是一份面向未來的行動宣言。成都高新區將持續深化產業社區發展治理工作，努力讓每一位產業青年既紮根產業，也紮根城市，以治理溫度托起理想之城，讓高質量發展的答卷里，千億產值與萬家燈火交相輝映，為全省乃至全國產業社區治理貢獻成都高新樣本。（記者 郭代勤）