9年前，劍橋大學畢業歸港的曹肇棆，在淩晨結束美林證券的工作，回到家打開電視，滿眼都是迷你倉的廣告。持續數小時的“霸屏”播放，給他留下極為深刻的印象。而今，記者面前的曹肇棆，已是“CBD迷你倉”的創始人。自稱“新北京人”的他，慢條斯理地講述著告別金融人身份，曆經數年實現創業夢想的故事。

     像曹肇棆一樣北上創業的香港青年還有很多。僅以香港專業人士(北京)協會創新工商委員會為例，便已有100名在京創業的港青委員。創新委主席何善恒向記者介紹，創業不僅限於“高大上”的科技和金融領域，在京創業的港青來自各行各業。除了“站在風口上”的領域，還有主打港式特色的創業選擇，比如賣奶茶的“香港冰室”，賣廣東湯的“一碗靚湯”等。

　　每周在全國打“飛的”

　　高中起便在美國矽穀讀書的港青何善恒，如今是“WE+”聯合辦公空間的聯合創始人，其創業首站是位於北京酒仙橋798藝術區的聯合辦公空間。它在一座辦公樓的2層，約3500平方米的場地內，共有18家中小型企業入駐。在帶領記者參觀時，他指點空間內隨處可見的油畫、雕塑、裝置藝術，言談間難掩興奮，“有些是從798回收來的展品，有些是我自己的收藏品，還會邀請美術學院的學生展示作品。”

　　“以畫廊的形式打造聯合辦公空間，不是複制外國的模式，是我拍腦門想出來的，很可能是世界第一家。基於文化藝術的聯合辦公，我們也是全國覆蓋率最大的。”何善恒說。

　　“聯合辦公，這也是最近才有的概念。”何善恒調侃道，“以前別人問起，我就說自己開畫廊，要么說是‘二房東’。”3年前他推出自己的首個聯合辦公空間時，毛大慶還沒創辦優客工場，潘石屹的SOHO眾創空間也未落地。“‘大眾創業、萬眾創新’讓更多人關注到服務型辦公空間，地產大佬在做相關工作，也帶動了市場氣氛。”

　　“香港的自助倉儲行業多年前已經起步，如今市場相對飽和。反觀內地，大量市場還處在空白階段。”在曹肇棆看來，北京等一線城市與香港的市場情況極為相似，具備土地價格高、小戶型住房走俏、人口流動性大等發展迷你倉的條件，便在北京的核心商務區及大型居民社區等處，盤活閑置的地下空間，並通過移動互聯網和智能服務提升用戶體驗。

　　“玩在未來”是國內知名舞台劇公司“至樂彙”旗下的品牌，其聯合創始人、香港導演葉遜謙已在戲劇教育領域深耕多年。據他介紹，香港戲劇教育上世紀70年代便已萌芽，如今比較成熟，單是自己組建的劇團便已與當地200所中小學合作過。“來內地後發現需要從零開始，每周在全國打‘飛的’，足跡基本遍及各大省份，有種被需要的感覺，讓人很是感動。”

　　內地已具備創業生態圈

　　“很多人渴望成為北京的一分子，因為這裏是首都，近似於夢想之都。總覺得在北京能成功，在內地其他地方應該也有機會成功。”何善恒說。

　　“內地已經具備了創業生態圈，像亞馬遜森林一樣，什么都有。生態圈成立才能產生很多機會，這裏已經比較成熟。不管在創業的哪個階段，都能找到導師或朋友。而香港還處在墾荒階段。”移動支付公司“錢方·好近”創始人兼CEO李英豪，畢業於香港中文大學信息工程系，居港工作3年後，選擇北上創業。

　　李英豪對記者說，香港的創業環境近兩年雖比以前好，但依舊不夠理想。“創業需要足夠大的市場，但香港的市場不夠大，而且各類成本較高。以前創業被港人視作冒險，不是常人會做的事情。現在大家開始認可創業，願意去嘗試，但眼界還是有局限。香港的創業公司，有些還處在比較早期的階段。”

　　前段時間，香港特區政府大力支持創新科技發展，香港科學園也為當地創業者提供幫助。但李英豪認為，特區政府的各項扶持措施，雖有幫助，卻難起到實質作用。“問題核心是港人創業創新意識不夠，年輕人沖勁不足。”若想開辟內地或國外市場，絕大部分港青又缺少長期在那裏生活體驗的機會，怎么能做出“接地氣”的產品呢?

　　“香港社會有很多限制，發展傳統產業成本較高，很難搞起來;做創新型企業又面臨市場小的問題，而且當地人才按回報率流動，大多往金融行業走。”曹肇棆說，近兩年人才流動的趨勢在美國和中國內地有所改變，美國名校人才由選擇投行，轉為部分首選去矽穀創立科技公司。內地創業環境日漸完善，選擇創業的也大有人在。“近來香港社會不太和諧，流動性機會欠缺，年輕人難以通過改變突出重圍，無論就業或是創業都是如此。”

　　要夠專業，也要夠融入

　　何善恒最近參加某內地創業營，遇見一名內地營員。其前往香港創業，成功打造天貓上首屈一指的美妝品牌，一年的化妝品銷售額達上億元。對方稱贊所在團隊中的香港青年是公司幾百號員工中最優秀的，吃苦耐勞，專業過硬。這讓何善恒大為感慨。

　　何善恒說，香港重視專業性培訓，致力於打造各行業專業人才。“專業能力和態度上沒問題，但有些人可能缺乏對內地的了解。”內地尤其是北京競爭很激烈，想要立足並不容易。香港青年的視野相對局限在當地，感覺來內地工作的不確定性大。“其實水平較高的人都會覺悟到，要借助香港這座城市的優勢，放眼國內、尋求發展。”

　　回望香港，何善恒認為，那裏處在世代交替之際，企業中正經曆新老的換代。如果父輩來過內地發展，後輩受其影響，選擇北上的幾率也較高。如果未曾涉足內地，眼光就會局限在香港。“我相信未來能在香港立足的企業，肯定跟內地有連接。當這種企業發展起來時，香港的年輕人會有更多機會，但需要了解如何跟內地融合。”何善恒說。

　　據何善恒介紹，很多港人有家鄉情結，100名創新委成員裏，已婚者約有一半，其孩子大多在香港。很多時候在內地創業，很少考慮回去，對香港的發展變化未必了解，想要回香港發展或拓展市場，都可能需要幫助。“創新委也希望幫助在京成員了解香港創業的情況，介紹香港科學園等方面的扶持政策。”

　　“如果你都不覺得自己是北京人，怎么能融入?你不愛這塊土地，它也不會愛你。而愛的表現就是融入。”何善恒說。而他的好友曹肇棆，如今除了談起內地知名企業家來頭頭是道，還不時引用曾國藩處世名言和內地網絡段子，京腔更是在“港式普通話”中依稀可辨。