作為宣傳部的一名新兵，我很高興今天能夠參加2016媒體融合發展論壇，與大家一起交流學習。近年來，在中宣部及中央有關部委、中央媒體的關心、支持和幫助下，作為欠發達地區的江西省大力推進媒體融合發展方面，也取得了一定成效。

 

　　一是建設新媒體矩陣，占領網絡輿論新陣地。推動媒體融合，最重要的是適應網絡媒體發展新趨勢，占領網絡輿論新陣地。近年來，我們推動在全省組建了一批形式多樣的新媒體，形成了新媒體矩陣。江西日報社建立了江西日報微博微信、中國江西網微博微信、江西發布政務微博廳和江西手機報客戶端等新媒體平臺，形成了報紙、雜志、網站、微博、微信、手機報、移動客戶端、戶外等8種媒介形態的媒體矩陣，覆蓋用戶超過2000萬。江西廣播電視臺建立了以互聯網、IPTV、移動客戶端、微博、微信、微站等新媒體形式為中心的“互動新媒體傳播平臺”，實現了全臺9套電視節目和8套廣播節目在線直播和點播。2016年7月，在中央網信辦《網絡傳播》雜志公布的省級網站傳播力綜合排行榜中，中國江西網列全國第四；江西電視臺位列全國2015年“電視臺移動傳播30強”第十三位。下一步，在深化文化體制改革的同時，我們將學習先進省市的優秀經驗，繼續推進媒體融合，組建江西報業傳媒集團、江西廣電傳媒集團，著力打造一批實力較強的新型媒體集團。

 

　　二是打造全媒體中心，搭建媒體融合新平臺。推動媒體融合，關鍵要拆小灶建大灶，建設全媒體“中央廚房”，解決各買各的菜、各燒各的灶、各做各的飯的問題。近年來，我們設立專項資金，資助江西日報社建設“中央廚房”“江西互聯網+數據中心”“大江網新媒體云平臺”等全媒體中心項目，資助江西廣播電視臺建設“新聞全媒體演播室”“廣電云”“手機江西臺”等項目，打造全媒體“中央廚房”，打通傳統采編部門和新媒體之間的界限，有效整合媒介、新聞、信息、人力等資源，實現“一次采集、多次生成、多元發布”的全媒體生產，真正實現傳統媒體與新興媒體大合唱。下一步，我們將鼓勵支持整合縣級電視、廣播、報紙、雜志、網站、微博微信等媒體資源整合，大力推進縣級全媒體中心建設，提升縣級媒體的融合度和傳播力。

 

　　三是創新融媒體產品，探索媒體傳播新方式。媒體融合的成效，最終要體現到媒體的內容產品上來。近年來，一方面，我們在新聞媒體推行“一崗雙責”制度，把傳統媒體的原創內容、權威報道、深度解讀、言論評論等優勢向新興媒體延伸，用專業權威的報道、理性客觀的解讀、深入獨到的分析做大做強主流輿論。另一方面，大力推動融媒體產品創新，形成新的傳播鏈，延伸媒體新的價值。江南都市報聯合國內新媒體巨頭ZAKER打造“ZAKER南昌”客戶端，目前擁有“南昌頭條”“南昌生活”兩大本土頻道，在江西下載量已超300萬；與阿里巴巴合作開展“碼上淘”業務，接入第三方支付和物流體系，為讀者提供更多增值服務。江西廣播電視臺籌建“社區電視”項目，發動社區居民為通訊員，建立一個基于互聯網、手機、IPTV、社區電子屏等新媒體平臺的傳播互動體系，打造更加親民的融媒體產品。下一步，我們將在全省舉辦“短小微”優秀作品評選活動，推動創作一批接地氣、沾泥土、老百姓看得懂的短文章、小故事、微視頻，在區域內形成“羊群效應”，不斷提高江西故事的傳播力、滲透力。中央媒體是“定海神針”，騰訊等大網是“虎嘯獅吼”，我們作為省以下媒體也不能落伍。特別是我們欠發達地區，人財物沒有任何優勢，但是我們可以形成“羊群效應”。我們每個縣媒體，在本縣這個小區域范圍內，要聲音做得比較大。把中央一系列的方針政策，把習近平總書記系列重要講話精神，化為“短、小、微”，化為老百姓聽得懂、愛聽、喜歡聽的形式來講好我們的江西故事，起到“羊群效應”。把那些“高、大、上”的，留給更大的媒體去做，我們來做“短、小、微”。通過這種“羊群效應”，作為“定海神針”和“虎嘯獅吼”的有效補充。

 

　　最后，再次衷心感謝各位領導、各位媒體朋友對江西宣傳工作的大力支持！衷心感謝論壇舉辦方給我們提供了到先進地區學習的機會！也衷心祝愿2016媒體融合發展論壇取得圓滿成功！謝謝大家！