——雷倩 台湾文创产业知名人士

　　在文化创意产业领域，内地具有规模市场的优势。但在内地文化创意产业市场要建立以市场经济为核心的产业秩序，势必同时面临“结构转型”与“创新研发”两大挑战。举例而言，目前内地影视产业还难脱离“公营商办”的结构。一方面市场时常会有突发的非经济因素冲击新建立的市场秩序，如“一剧四星改为一剧两星”;另一方面，投融资所拉动的产业发展具有向成功个案高度集中的特性，因此跟风盛行，如大量模仿《致青春》、《小时代》的电影。更有甚者，是两者的交互作用使得大量的投入变成资源浪费。

　　台湾具有先驱市场的条件，本土市场小，但文化创意产业非常发达。由于市场饱和，所以从业者必须“武功高强”才能存活;同时，消费者长期面对世界各地的文创产品，具有高度成熟的品位及分辨力，是华文世界理想的测试场(test market)。此外，台湾影视产业的结构原来亦为“公营商办”，但已经有超过40年的转型经验，且政府管理机制亦逐步完备，可供借鉴。

　　综上所述，内地文化创意产业最大的挑战是“市场化”，而台湾最大的挑战则是“产业化”，两岸具有优势互补的先决条件。目前两岸已经在合作方面有很多成功案例，例如以“欢乐春节”为主题的“北京地坛文化庙会台北之旅”今年2月7日在台北花博公园登场，让台湾民众体验不一样味道的新年。本项目为地坛庙会作为文化模式或品牌的市场测试，未来可以继续向中国香港、东京、洛杉矶、纽约、伦敦推广。

　　此外，近年来韩国影视产品横扫亚洲，韩国的例子告诉我们，21世纪的今天，亚洲逐渐进入世界的主舞台，中国崛起的势头锐不可当，两岸文化创意产业从业者更应该重新审视我们的定位。两岸需要进行各种优势互补的合作，我们应该关注的，不仅是华文与华人的市场，更是过去由欧美主导，我们只能“输入”的全球市场。