本報訊 1月15日～16日，中國聯通在北京召開2015年工作會議。2015年，中國聯通將全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深化實施“移動寬帶領先與一體化創新”戰略，堅持以提質增效為中心，著力加快轉型發展，著力推進改革攻堅，著力強化反腐倡廉，全面增強企業基礎能力、內生動力和差異化競爭力，開創中國聯通持續快速健康發展新局面。

　　工業和信息化部副部長尚冰、國有重點大型企業監事會主席楊堅等領導出席會議。中國聯通董事長常小兵在會上作重要講話，中國聯通總經理陸益民作工作報告。

　　尚冰在講話中全面總結回顧了2014年信息通信業發展情況，肯定了2014年中國聯通的工作。他指出，2014年中國聯通各項工作取得了新進展，經營發展取得新成效，改革創新邁出新步伐，服務質量實現新提升，履行社會責任作出新貢獻。面對新形勢，尚冰指出，以信息通信業為依托的信息經濟將為我國新常態下的經濟發展提供新動力，行業和企業自身也迎來轉型發展的新機遇。行業發展呈現出新常態，變革融合創新速度不斷加快，網絡信息安全形勢日趨嚴峻，對基礎電信企業轉型和行業發展、監管都帶來了新挑戰。尚冰對中國聯通2015年的工作提出了四點要求：一是加快改革創新和轉型發展，進一步增強企業核心競爭力。要充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，加大體制機制創新力度，加快完善現代企業制度，進一步加強幹部員工隊伍建設。要進一步加大技術、業務、應用和商業模式的創新力度，積極探索平台經營、流量經營，通過差異化業務經營建立比較優勢，推動企業轉型發展。要做好移動通信轉售和寬帶接入市場開放工作，為民營企業的業務經營提供便利條件，探索互利共贏的發展模式。關於鐵塔公司和共建共享工作，要積極支持和幫助鐵塔公司解決在運營初期遇到的各種困難，將工作重心放到集團主業的創新發展上。二是加強企業內部管理和依法經營，共同構建健康的行業生態。要把法治要求落實到經營管理的各個環節，在企業改制、對外投資以及拓展業務領域的過程中，運用法治化和制度化的手段，努力防范和化解各種經營風險。要處理好經營績效與市場秩序之間的關系，堅持理性競爭，依法、合規、誠信經營。三是不斷提升服務水平，切實保障用戶合法權益。要進一步提高資費透明度，嚴格規范收費行為。繼續加大對不良信息的治理力度，大力淨化網絡環境。要采取有力措施，盡快提高移動電話用戶號碼攜轉成功率。要深入做好通信信息詐騙專項治理工作，加大違規經營行為清理和技術防范力度。要加大用戶個人信息保護工作力度。四是嚴格落實企業主體責任，持續提升網絡與信息安全保障能力。加快企業轉型發展和加強網絡與信息安全管理有機結合起來。認真落實各項法律責任和管理要求。嚴格落實電話用戶實名登記要求，深入推進電話“黑卡”治理專項行動。

　　常小兵發表了題為“認真落實主體責任、保障企業健康發展”的講話。他指出，2014年中國聯通積極適應新變化，加快發展轉型步伐，推進重點領域改革，實現了規模效益持續提升、收入結構持續改善、收入增幅持續領先，順利完成保增長任務。特別是2014年年底，中央第八巡視組對公司開展為期一個月的專項巡視，聚焦黨風廉政建設和反腐敗工作，對公司的各項工作帶來了深刻觸動，意義重大、影響深遠，這將成為推動中國聯通全面加強黨風廉政建設和反腐敗工作、彌補短板、夯實基礎、改進作風、全面提升的重要轉折點。他要求，公司上下認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神，面對經濟發展新常態、從嚴治黨新要求，中國聯通各級班子要認真落實主體和監督兩個責任，緊緊圍繞嚴抓嚴改嚴問責、保障企業健康發展重點抓好六項工作：一是嚴字當頭轉作風;二是嚴格企業規范運作;三是狠刹選人用人不正之風;四是執紀問責要動真碰硬，形成高壓態勢;五是加快解決分配領域存在的主要矛盾;六是保障企業持續健康發展。他要求公司上下深刻認識經濟新常態，准確把握經濟新常態下中國聯通發展面臨的機遇與挑戰，轉變觀念、創新思路、找准方法，在主動適應經濟新常態中紮紮實實做好新一年的發展工作，要形成風清氣正的工作氛圍與環境，資源配置要有更高的效率和更好的結果，要全力以赴完成保增長任務，通過改革創新增添新動力，全力保障公司2015年各項任務目標的完成，開創中國聯通工作的新局面。

　　陸益民在工作報告中全面總結了中國聯通2014年工作，指出2014年中國聯通堅持改革創新，全面實施“移動寬帶領先與一體化創新”戰略，加快規模效益發展，各項工作取得新進展。一是規模發展穩中有進，效益水平顯著提高。收入規模穩步增長，增幅繼續高於行業平均增速，利潤水平大幅提升，發展結構進一步優化。二是4G運營實現良好起步，市場經營邁出新步伐。全面啟動4G業務發展，創新移動業務產品和營銷，固網寬帶業務收入與用戶規模持續穩步增長，全業務電子商務快速發展，針對重點行業應用領域進行布局，移動轉售業務取得行業領先。三是運營模式加快轉變，服務攻堅取得新成效。全面落實“營改增”、銷售費用壓降工作，調整和優化傳統的運營模式，加快提升精細化管理水平。推進服務轉型，實施重點區域服務攻堅，用戶申訴量和申訴率行業降幅最大。四是LTE混合組網試驗進展順利，網絡能力進一步提升。加快3G/4G一體化精品網絡建設，積極開展LTE混合組網試驗，穩步擴大3G網絡覆蓋;加快光纖寬帶網絡建設和改造，提升基礎承載網絡能力。順利完成對重大會議、活動及自然災害的通信保障任務。五是重點領域改革取得階段性成效，基礎管理持續加強。制定並實施全面深化改革指導意見，各層面各領域改革有效推進。資源透明配置與管控、節能減排、預案管理與應急處置體系建設等取得積極進展。六是作風建設紮實推進，黨風廉政建設得到有力加強。持續推進教育實踐活動“兩方案一計劃”的整改落實，認真貫徹落實中央八項規定精神，深入開展管理、作風問題的自查自糾和專項整治，為發展營造了良好氛圍。

　　會議明確了中國聯通2015年的六項重點工作。一是全面落實目標網規劃，加快形成4G時代新的核心競爭力。二是加快重點業務發展，全面推進經營模式轉型。嚴格落實用戶實名登記和“黑卡”治理專項行動，強化考核問責。三是提升用戶服務能力，強化存量經營與維系。四是深化重點領域改革，激發動力活力。五是夯實基礎，持續提升企業管理水平。六是堅持從嚴治企，著力加強企業黨建和作風建設。