1月28日，遼寧省十四屆人大五次會議期間，阜新代表團分組討論現場氣氛務實。省人大代表、阜新市政府秘書長王旭在發言中直指當前中小微企業數碼化轉型的核心困境——」不會轉」「轉不起」，並提出一套系統性政策建議，引發與會代表關注。

　現狀掃描：企業面臨「能力與資金」雙重困境

　王旭指出，阜新市傳統製造業企業很多正處於數碼化轉型起步階段，卻面臨兩大現實難題：一是專業能力不足。中小微企業普遍缺乏智能化改造的專業技術人員，難以自主把控方案設計、設備運維等核心環節。部分企業甚至「找不准轉型切入點」，陷入「買了設備卻用不好「的困境，導致轉型投入沒有發揮出預想的效果。二是資金壓力巨大。據初步測算，企業數碼化轉型的初始階段單戶平均需投40—50萬元，深度場景化則需要更多的資金。而大多數中小微企業現有盈利水平本就不高，難以支撐動輒數十萬元的改造投入。

　破解之道：三大建議構建系統性支持體系

　針對上述困境，王旭提出三方面具體建議：

　一方面變「政策宣傳」為「方案上門」，構建免費診斷全覆蓋服務體系。

　建議由省直部門牽頭，各市組織實施，遴選組建「智改數轉」優質服務商資源池，組織專業機構主動上門，為規上企業提供 「一對一」免費數碼化評估診斷與定製化解決方案，實現規上企業診斷全覆蓋。

　其次，創新融資模式，以「增量資金」破解投入難題。建議以 「不佔用或少佔用企業既有現金流」為原則，依託企業增量資金化解投融資難題：整合工信、發改、科技等多部門政策，用好「兩重」「兩新」等資金；加強政銀企對接，梳理 「智改數轉」項目白名單 推送給金融機構；充分利用央行 1萬億元民營企業再貸款、1.2萬億元科技創新和技術改造再貸款 等結構性貨幣政策工具；對重點產業項目，可由政府出資的融資擔保公司提供增信支持。

　同時，發揮政府引導作用，構建「市場+標準+基建」三重驅動。一是市場驅動，圍繞遼寧「2211」產業體系，支持龍頭企業將轉型成果演進為 「產業大腦」，為鏈上中小企業提供集採集銷、訂單共享等服務，用市場化手段倒逼轉型；二是標準驅動，將企業數智化水平納入 環保、安全、節能等地方標準體系，與績效評級、能效認證等直接掛鈎，形成外部約束激勵；三是基建驅動，加快5G-A、萬兆網絡、算力中心等新型基礎設施建設，為整體轉型提供支撐。

　深層意義：數碼化轉型關乎區域競爭力重塑

　王旭的發言，折射出遼寧乃至整個東北地區傳統產業城市在高質量發展進程中面臨的共性挑戰——如何讓量大面廣的中小微企業跟上數碼化浪潮，不僅關係到單個企業的生存，更關乎區域產業生態的競爭力和韌性。

　當前，遼寧正全力推動製造業「智改數轉」，阜新作為傳統產業城市，其探索具有典型意義。王旭的建議從 「診斷-融資-生態」 三個維度提出系統性解決方案，強調 政府引導、市場主導、生態共建，為破解中小企業數碼化轉型「最後一公里」難題提供了務實思路。（記者 王藝橋）

　頂圖：遼寧省人大代表、阜新市政府秘書長王旭