中建五局河南公司總經理高鵬

【香港商報網訊】記者王嫻、師意報道：一個優秀企業的發展最重要的方面是要有源源不斷的動力和進取的精神，要時刻保持這個企業處在一個年輕化的狀態中充滿著活力。拋去一個固定的思維模式，以往大家總是認為處在領導階層的人一定是年過半百經驗豐富但樂于求穩和保守的這樣一些人，但現在結合當下中國新常態發展的這股浪潮，一些年輕人走上企業的領導層，成為中流砥柱，他們更有新想法，更具有挑戰精神，他們相對于“老一輩”領導的“守業精神”更熱衷于開拓新的“創業精神”，帶動了企業新的發展，在獲得了經濟效益的同時也完善了自身，提高了自己的工作能力。

　　中建五局河南公司總經理高鵬作為優秀青年典型代表，就是這樣一個充滿活力的“新領導”。在和記者談到自己的工作經歷時，高鵬充滿感慨的說，在中建五局的這十年是我人生從量變到質變的發展，優秀的文化、清晰的思路，激發了五局人創業的激情，塑造了我們正確的價值觀。一部“七成定律”，成就了我好幾個“最年輕”的頭銜。現在五局就是我的家，我和這里的家人一起生活打拼，同風雨共患難，共同的信仰把我和他們凝聚在一起，所以我們這個家的精神就是‘信·和’精神，我們企業的文化的核心也是‘信·和’，以信為本、以和為貴。這就是五局。

　　說到五局這個家，高鵬有著訴說不完的情感故事……

　　2005年我剛來到五局參加工作，初時，多有忐忑，擔心工作做不好，不受重視，被企業淘汰或是永遠無法實現每月2500塊的薪酬追求。一年半以后，我進入項目班子，月薪到了3500塊，可我依然覺得錢不夠用，原因是買車買房等物質需求還是我人生的主要追求，窮了二十年，真的怕了。為了這些心心念念的“物質需求”，我嚴于律己，埋頭苦干，工作了六年后，我突然發現，這些所謂的追求，在不遠的將來一定能夠實現。因為我和同事們深切感受到了“工資年年漲、獎金樣樣多”的興奮。在為有個“體面的生存保障”而奮斗的歷程中，我從安全員、施工員、工長、生產經理，一直走到項目經理，因為珍惜和用心，我也學到了很多東西，漲了本領，再不用擔心工作做不好而被拋棄。

　　談到剛參加工作，高鵬說自己就和每一個剛畢業的大學生一樣，充滿著理想也擔心著現實。

　　2011年至2013年，我主要在河北工作，經歷了項目管理的輝煌，也經歷了促人成熟的錘煉。這期間，五局“信·和”文化生根發芽，戰功顯赫，而我對它的“誠信屬性、公平屬性、奉獻屬性”則內化于心。五局清晰的戰略思路，務實的工作作風，已使其跨入千億俱樂部（合同額），在中國建筑內部，由原來的追趕者早已經變成并行者。這期間，我先是負責秦皇島片區，后調到石家莊工作。我心中有個念頭一直在提醒我：“雁過留聲、人過留名”，這激發了片區團隊的無限激情，“除了工作、還是工作”絕對不帶一點假，沒有怨言，沒人喊累，因為五局的機制很公平，做好了同事看在眼里，領導記在心里，都跟明鏡似的。2013年初，我被北京公司調到石家莊開拓市場。我懷著無限遺憾和不舍，去迎接新的挑戰。在這個過程，我漸漸明白了很多道理，如在什么樣的平臺上制定什么樣的目標、干什么樣的事；好企業要維持應多關注問題、差企業要發展應多突出優勢；公平比核能還強大……10月18日，石家莊新合作大廈順利承接，得知中標消息，不少并肩作戰的同事留下了激動的淚水，甚至徹夜難眠，而我，似乎是最平靜的一個，因為難過和激動本質上都是感情的爆發點，它們是同源的。對我來說，與其說收獲一個項目，不如說收獲了眾多情誼和人生智慧。

　　后來高鵬來到了河南，扎根于中原沃土。

　　2013年底到現在，我在河南公司負責全面工作，這是個大舞臺，更是個好舞臺。對我來說，年輕只需要平臺，我相信，擔心無濟于事，憂患內藏于心，領導的樂觀能把困難嚇倒。兩年來，河南公司員工奮發圖強，快速實現了扭虧脫困，提振了士氣，增加了收入，做出了貢獻，使得公司“對內公平、對外真誠”的核心理念深入人心，市場口碑享譽中原。而這些，其實都源于實干興企，或者說是五局蛻變歷史的一次有效借鑒。而對于我個人，也成熟了很多，更加珍惜做事的機會，應對問題更加從容，更不會為了名譽和職務去做多余的事。我認為個人的職業規劃，遠不如規范品行更重要；制定奮斗的目標，遠不如堅持不懈的付出更重要。

　　高鵬說，五局跨越發展這的十年，正好也是我工作的十年，我有幸參與其中。企業發展、員工受益。但企業發展，終將離不開員工的付出，在我看來，五局的員工是最能吃苦、最能奉獻的員工，在我的身邊，這樣的人數不勝數，五局也是一個年輕的團隊，萬人80后，只要我們行動起來，潛力無限大，我們將再次迎來新的超越，我們還要堅持“正步走”，不虛度光陰，不讓人生的成就去填補遺憾的坑。

　　在和高鵬，這位年輕的總經理接觸中，給記者最大的感觸就是，他是一個非常有人格魅力充滿抱負的人，不同于現在一些年輕人的浮躁不安和狂傲，他的身上更多的是一種腳踏實地的精神和謙遜，對于自己有著明確的認識，對于企業有著豐富的打算，就像他自己說的，在從畢業到工作，從基層到領導，中建五局的十年是對自己最大的完善，年輕只需要平臺，擔心無濟于事。這種歷練是一種寶貴的財富，更是值得當下于人學習和借鑒的。