營口加強統籌謀劃，創新「選、育、管、用」用人機制，為發現培養選拔優秀年輕幹部提供政策指導、實踐參考和制度保障的效果明顯。2021年以來，共提拔重用40歲以下年輕幹部19人，占提拔重用幹部的26.8%，其中，縣（市）區黨政領導班子40歲左右幹部佔比達到20%。年輕幹部的脫穎而出，為營口高質量發展鍛造出一支堪當重任的「生力軍」
建立機制 讓年輕幹部脫穎而出
「兩個一百年」交匯之際，營口繪就全面建設現代化沿海經濟強市新藍圖。將藍圖變成現實，需要一支高素質專業化年輕幹部隊伍。
營口市委把培養起用優秀年輕幹部作為義不容辭的責任，加強統籌謀劃，創新「選、育、管、用」機制，委出台了《關於加強年輕幹部隊伍建設的實施意見》，為發現培養選拔優秀年輕幹部提供政策指導、實踐參考和制度保障。制定出台了《營口市年輕幹部工作考核辦法》，將年輕幹部「選、育、管、用」工作細化為23項考核指標，每年進行一次集中考核。
營口港碼頭
營口市委落實主體責任，每半年聽取一次年輕幹部工作匯報，並明確階段性的工作方向、任務。全市形成了市委書記親自抓、組織部長具體抓、縣區和黨政部門協同抓的工作局面，形成了一體化、系統化、制度化機制。
健全的機制破除了論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，打破了「隱形台階」，一大批優秀年輕幹部在幹事創業的「黃金期」進入各級領導班子中。
不久前，從鄉鎮領導崗位被提拔到鮁魚圈區領導崗位的「85後」幹部王鈞瑞表示，切身感受到營口市委選拔年輕幹部的空前力度和正確導向，有欣喜、有意外，更有壓力，要把壓力轉化成為民務實幹事的動力，向廣大黨員幹部傳導堅定正確的價值取向和人生追求。
截至目前，營口市直單位中層幹部中，年輕幹部佔比達16.8%；全市鄉鎮、街道領導班子成員中，35歲以下的佔37.9%，其中，黨政正職達18.4%。
廣布「探頭」 讓「蓄水池」活水不斷
聚焦發現儲備，營口實施「群英工程」「源頭工程」。
營口市把發現識別年輕幹部的「探頭」深入全市經濟社會發展的最前沿，堅持在一線發現了解、比選儲備優秀年輕幹部。通過各類型的調研、考核，多渠道、多層次、多側面深入了解幹部，在基層幹部群眾中、在鄉語口碑中了解幹部。2021年以來，累計發現儲備各層級年輕幹部620餘人，涵蓋了經濟、金融、石化、法律、科教文衛、企業管理等領域。
營口遼河老街
營口市制定了《名校優才選招計劃工作方案》《面向省內外高校招錄應屆畢業生的工作方案》，每年招聘50名「緊缺急需」專業的應屆畢業生到企事業單位工作，並逐人設計成長路線，進行跟蹤培養，着力提升年輕幹部源頭儲備質量。
按照「優進絀退」的原則，動態調整年輕幹部儲備庫，始終保持能者上庸者下的競爭態勢，激活「蓄水池」。2021年以來，19名「相形見絀」的幹部被調整出儲備庫。
鑄魂強基 堅定年輕幹部理想信念
35歲的劉可在街道辦事處幹了9年，到營口市工信局任職後，開闊了眼界、拓寬了思路：「工業互聯網節點、星火鏈網，這些都是以前接觸不到的，產業發展、項目投資等工作是站在全市經濟發展的高度上開展的，這是在基層感受不到的。」
和劉可「互派任職」鍛煉的感受不同，到街道辦事處任職的市工信局政策法規科科長常江浩則有另一番感慨：「在工信局工作6年，感覺專業技能增強了，與群眾的距離卻遠了，為群眾服務的能力弱化了。在街道辦事處每天與群眾打交道，感覺有了『根』，心裏有了底。原來的工作是『畫圖紙』，現在是『蓋房子』，對政策落地過程中存在的問題有了更為準確的評估預判。」
生態營口
通過「上掛」「下掛」「外派」「互派任職」，營口市實施「淬火計劃」，讓年輕幹部多崗位、多角度歷練成長。截至目前，累計選派了186名年輕幹部到鄉鎮、村脫貧攻堅一線、市直部門、域外經風雨、見世面、長本領。
下大力氣幫助年輕幹部完善知識結構、提升專業素養、拓寬眼界視野，實施「強基計劃」。常態化開辦「年輕幹部大講堂」，累計培訓年輕幹部800餘人次。每年選派50名左右優秀年輕幹部到清華大學、復旦大學、深圳大學等高校進行綜合素質培訓，到中關村、浦東新區、蛇口自貿區等地考察，讓年輕幹部在對標先進中找差距、補短板。依託北大、清華等知名高校線上授課資源的「營口市高質量發展雲課堂」，開辦區域經濟、法律法規、人工智能等課程，現已累計培訓2000餘人次，平均每人每天學習時長在半小時以上。
實施「鑄魂計劃」，築牢年輕幹部隊伍的理想信念。截至目前，先後舉辦紅色教育培訓班8期，累計培訓421人。每年組織150名年輕幹部開展重溫入黨誓詞、過好「政治生日」、參觀省廉政教育基地、旁聽法院審判等警示教育活動，全方位提升年輕幹部的規矩紀律意識。充分利用中共奉天支部營口小組紀念館、雷鋒文化博物館、大石橋市烈士陵園等紅色教育資源，開展經常性的地方黨史學習教育，堅定年輕幹部聽黨話、跟黨走的信念。(王藝橋）
頂圖： 國際港城營口