近期，黃山黟縣煙草專賣局探索建立微課堂、微平台、微活動、微考核「四微工作法」，激發創新管理「新動能」。

    「微課堂」提升隊伍素質。通過釘釘、微信等方式，推送「掌上課堂」、直播課等「微課堂」，定期推送管理創新知識，引導全體員工掌握精益管理工具，努力營造「人人學精益、事事講精益、處處比精益」的良好氛圍。

    「微平台」營造濃厚氛圍。成立創新工作領導小組，設定每周五為「創新工作日」，由精益管理者牽頭，精益管理員與機關、一線員工共同參與，開展課題研究、視頻製作、成果引進、宣傳培訓等工作，解決管理創新運行「瓶頸」。

    「微活動」優化工作流程。堅持領導幹部抓項目、中層幹部抓課題、全員參與崗位創新，通過層層帶動實現廣泛參與。成立管理創新工作小組，每月召開課題調度推進會、創新座談會，及時解決課題推進過程中發現的問題，着力提高課題質量。

    「微考核」，激發創新活力。堅持全員、全過程、全方位精益管理，完善全過程管理機制，將管理創新納入績效考核，深入查找管理創新問題短板，以問題為導向，建立結果倒逼流程節點的長效機制，以薄弱環節的突破帶動整體發展，着力增強發展後勁。（記者 吳敏 通訊員 夏文芳）