登陆 | 订阅服务 | 广告服务 | 电子报 繁体 | 简体

 
 

   
 



香港商報

銀行界精英吳愷談新冠肺炎疫情下 房地產金融如何將危機變為轉機
2021-03-17 02:54    香港商报
 

   專訪人物——吳愷:先後任職中國銀行、恆豐銀行福建福州晉安支行行長

  2020 年是特殊的一年,新冠肺炎疫情席捲全球,世界經濟受到前所未有的重創,房地產金融也受到了一波衝擊。然而從另一個角度上看,危機即是轉機,疫情之後房產經濟未來的走勢成為了社會熱議的話題。為此,我們採訪了80 後銀行界精英代表吳愷,請他來談談對於房地產金融的見解。

  敬業樂業

  攜團隊創業績巔峰

  吳愷擁有超過15 年的銀行從業經驗,憑藉自身良好的市場口碑及個人魅力,親自從人才市場上挑選、面試、招募了營銷人員6 名、分析覆核人員3 名、風險控制人員2 名、財務人員2 名、綜合辦公人員3名。2016 年吳愷僅花費6 個月時間就完成從無至有的團隊組建工作,吳愷在組建團隊的同時,親力親為地參與了一線營銷、項目方案設計。

  在入職恆豐不到1年的時間裏,吳愷所領導的團隊實現了系統內「業務量、稅後利潤」排名第一的驚人成績。吳愷在這期間所展現出的敬業度、專業度及職業操守也充分贏得了總行、分行管理層的高度認可。帶領團隊為國內的房地產業、金融科技等一系列公司提供了創新金融解決方案,客戶遍及房地產、新消費、大健康、電商及金融科技等中國新經濟熱點產業。行內成績斐然,刷新了新開支行的業績最高紀錄。

  厚積薄發

  不斷創造業界公認的矚目成績

  長期以來,獲得各行業領軍企業的信任及金融領域大佬的認可,吳愷又先後參與操盤了「大潤發超市——警聲集團」招商運營方案、「永輝超市——福建超創集團」的供應鏈方案、「福建融僑集團——ABS資產證券化、債券承銷認購方案」「三峽華翔集團——福建豐大集團併購方案」等重大項目。

  近幾年吳愷參與的多個重大項目大都是中國東南沿海地區標杆性的金融創新類資產項目, 「涉及民生消費、重大資產收併購、股權債權投資設計」。因在行業內的突出成就,吳愷在2016 年被中央金融工作委員會授予「全國金融系統優秀共青團幹部」,2017 年福建金融工作委員會授予「福建省金融青年五四獎章」「第二屆福建十大傑出金融青年提名獎」。

  在同事眼裏,吳愷是對業務極致追求、工作嚴謹負責的人。有人說他是一位典型的工作狂,因為時常能看到他加班到深夜。曾經身體抱恙仍然堅持在工作崗位上。吳愷認為領導者存在的意義,就是要解決麻煩,而生活的本身也是這樣,沒覺得難。正因如此勤勤懇懇、兢兢業業的工作精神,他每年都被評選為恆豐銀行「先進工作者」。

  保持敏銳

  正確認知房地產投資方向

  15 年來,他曾多次參與重大資產併購、股權債券市場交易業務,對互聯網金融、傳統製造業、民生消費型企業、工礦資源型企業、房地產企業等均有獨到的見解和良好的市場敏銳度。

  就目前中國房地產現狀的分析,吳愷認為房地產市場經歷了高速發展期,隨後平穩期,現在慢慢地逐步進入第三階段,第三階段就是常態化,沒有暴增的量。雖然還有部分地區處於改善型階段,但目前中國的房地產市場已經進入個性化需求階段。個性化和設計突破,讓房地產逐步走向高端市場。

  在人們對房地產市場是否衰退議論紛紛時,吳愷堅定地認為「不存在衰退」。他表示,因為對房子的需求永遠存在,需求不會消失的情況下,行業就不可能消失。只是說已經過了之前的高速發展期,僅此而已。在這個時期,就是要明確需求,購買房產時定位是第一要素,以需求來考量而不是投資。如果說城鎮居民把房地產作為重大的投資選項,甚至以家庭為單位去加槓桿,那是非常危險的。

  在吳愷看來,目前經濟的整體形勢,可謂是重新洗牌,優勝劣汰。把握住時代機遇的人,時代也會以最豐厚的東西回報他,疫情之下投資看心態和需求,危機也可以變轉機。劉雲馮靜靜

 
(來源: 香港商报) 編輯: 蔣璐




getElementById('content').getElementsByTagName('img'); for (i=0; i<\/script>"); -->