【香港商報訊】作為國內最大的房地產商，萬科未參與國家首批五家民營銀行試點引起廣泛關注。對此，王石表示，「這是因為，目前政策層面對房地產企業沒有開口」。

　　他表示，萬科入股徽商銀行，是以「曲線救國」，「將來如果有機會，當然會考慮參與民營銀行的組建」。

　　「曲線救國」實屬無奈

　　近日，萬科集團董事會主席王石在北大國家發展研究院組織的一次公開活動中如此告訴記者。

　　2013年10月底，萬科宣布，將通過旗下子公司，以基石投資者身份參與徽商銀行（03698.HK）H股公開發行，最終持有發行總股本的8%，成為徽商銀行的單一最大股東。此次入股，涉及金額不超過34.3億港元。

　　對申請興辦民營銀行，王石表示，萬科當然希望能辦民營銀行。這是因為，「房地產到最后本質是金融問題」。但是，由於「金融方面市場對房地產并沒有開口」，萬科也「只有這樣曲線救國」。

　　他表示，并不是萬科沒有興趣進入銀行業，而是因為「市場根本沒有對你開口」。他說，目前政策上并不允許房地產企業參與辦民營銀行。而現在申請興辦銀行的更多的是制藥業、IT業的公司。

　　現行政策尚有瓶頸

　　他表示，萬科作為一家規範經營、上市信用比較好的房地產開發企業，「將來如果有機會，當然會考慮參與民營銀行的組建。」

　　王石還解釋稱，房地產行業牽扯資金量大、并涉及資金的運籌。對消費者而言，簡單來說是按揭貸款，銀行方面提供按揭后還有再按揭。但對房地產商來講，涉及購買土地、建設、出售，還有物業持有等，很复雜。

　　他指出，對房地產開發商而言，「賣只是一種方式，從國際經驗看，開發商持有物業也是一種選擇。但是，現在萬科只能以賣為主，為什麼？主要是因為，你持有物業，就相當於資金的重新安排，而現在政策對此并不鼓勵。」

　　王石還以萬科多年沒有增資擴股為例指出，當年，萬科上市就是為了籌集資本。

　　2008年前，萬科平均一年半就擴股一次，但此后，萬科就沒再增資擴股，其中有政策的因素。其實，2008年后，中國既沒有新的房地產公司上市，而已上市的房地產公司也沒增資擴股。