智能电视的红海之争从未消停，时至今日，新一轮的军备竞赛已吹起号角。
3月27日，联想新一代4K智能电视S9问世，这是与英伟达合作的，芯片极为强大，将智能电视的硬件推向新的高度。而在这之前的3月18日，海信同时与未来电视、爱奇艺PPS、凤凰视频、酷6、乐视、乐看、PPTV、搜狐视频、优酷土豆、优朋等11家视频网站签约，通过海信电视实现互联网视频内容共享。显然，智能电视的竞争是多个维度的，不管是电视硬件本身还是电视内容，无不充斥浓烈的火药味。
智能电视的发展已日臻完善，在今年激烈的跑马圈地之时，电视厂商的玩法有变：在软硬一体化的基础上，再细化为软硬两条路。以硬件优势为核心，还是集合所有网站，打出内容这张牌?这是新的选择方向。
联想、海信、乐视的三大路径
互联网带给电视更多的想象，而广阔的市场前景则是众商家进军智能电视领域的基本欲望。被预言智能电视爆发节点的2014年，硝烟弥漫，传统电视厂商、互联网企业纷涌而至，此消彼长，绕不开的较量。
PC领域的联想在智能电视领域一改低调的做法，开始直接与乐视竞争叫板。3月27日，联想新一代智能电视S9问世，这款电视命名为“终结者”。主要体现在产品外观和性能上，外观上一改以往黑色基调，并且该产品首次提出智能电视“一卡升级”理念。
众所周知，电视的使用周期比智能手机长。因此，人们对智能电视消费会产生“过时”的恐惧心理，而联想S9的面世解决了这一困扰。
联想集团中国区智能电视事业部总经理任中伟在接受时代周报记者采访时表示，联想基于对用户需求、硬件换代节奏、内容发展等方面的深度洞察，推出“一卡升级”技术，能同时实现软件、硬件的双重升级，让智能电视“永不落伍”。
在联想看来，硬件本身是智能电视获得市场认可的大前提，此外在打造内容平台上，联想也在加速与内容网站的合作，但总体来看，联想更突出的是硬件优势。
智能电视领域的另一种做法，则是以“软”为核心。传统电视厂商海信在3月18日联手11家视频网站推出智能电视内容，打造一体化平台。也就是说，12家企业共同合作实现最大范围的互联网视频内容共享，而海信电视将提供这一终端平台。
传统电视企业牵手视频公司，进行资源共享，取长补短是好事，但长期来看，缺乏内容将是自身的一大痛点。
互联网评论员洪波认为，海信的做法标志着互联网和电视的完全融合，也许吃醋的是传统的电视企业，尴尬的是互联网“颠覆者”。
但对于海信一下子与11家视频网站合作的“大聚合”做法，分析人士也表达了不同的看法：和一家视频网站进行合作，这是双赢，但和11家网站进行合作，海信此举看似做了聚合，做了平台，实际上，这只是一厢情愿的想法。
海信看似轻而易举得到了一个拥有海量资源的“内容池”，实则这一举动使其处境变得被动。比如，海信辛辛苦苦卖出去的电视，很有可能都成了别人的 内容管道，而且，未来在片源的选择和展现上，想必这也会令海信难以抉择，毕竟有11家合作伙伴，优先采用谁的内容，确实是个问题。
与海信“病急乱投医”的做法相比，互联网企业显得更灵活。以“颠覆者”自居的乐视，以建设生态系统为核心。乐视TV打造了独创的“平台+内容+终端+应用” 的完整乐视生态系统，用户购买的不仅仅是一台电视，更是一套大屏互联网的全价值链服务。UI系统周期性的优化升级除外，用优质内容的持续更新来打造极致用户体验。
或软、或硬，智能电视企业的战略重点各有不同，对此，家电行业观察员刘金宇表示，目前智能电视在硬件上基本落定，很快将迎来窗口期，而电视内容则是作为智能电视的后端力量，时下的游戏产业或是一个不错的方向。
娱乐向电脑和手机靠拢
2014年，声称饿死不做游戏的马云都食言了，做起了手游平台。可想而知游戏的火热程度，但电视游戏会火起来吗?目前来看，所有的智能电视厂商都在等待一个爆发点。
游戏行业观察人士黄勋认为，好的游戏对玩家来讲基本上是不分地域的，端游、手游都是阵地，但在智能电视上运行游戏需要运行速度保证用户体验。
诚然，PC时代的玩家最关注的是电脑的配置，到了手游，转移到手机的配置问题，此前的手机“核战”就是针对游戏玩家展开的。
其实，智能电视上也是有“核战”的。任中伟表示，S9通过硬件智能升级卡可以让消费者在不更换电视的情况下，让软硬件得到全面的提升，配备的硬 件升级卡采用了NVIDIA最新的Tegra K1处理芯片，在基本性能以及图形处理能力方面领先一步。在这种特性之下，联想希望将智能电视打造成一个新的游戏平台。
从PC到手游，如今移植到智能电视。不可忽视的是，智能电视的用户数量和电视本身的性能是不可忽视的两个因素，他们制约着游戏在智能电视游戏的发展。联想希望通过硬件能力的“可升级”，解决电视游戏的电视性能限制。
不止于此，联想也与游戏制作公司合作共同推出电视游戏，并通过自己的乐商店及更多开放式的游戏平台来共同打造智能电视游戏的生态圈，尤其在家庭游戏方面将会下更多的工夫。
游戏方面的投入，对电视厂商来说，属于内容部分，对于海信等传统电视厂商并没有优势可言。
很明显，类似联想、乐视这样的互联网企业，对于游戏方面并不陌生，同时，这是传统电视厂商需要面对和解决的问题。
新三国杀：转向互联网模式
狭路相逢勇者胜。各大电视厂商在过去一年的市场竞争之后，迎来了新一轮的“路线竞争”，要么主打硬件优势，要么以“内容结盟”，要么以电视游戏打开新市场空间。但以联想、乐视、海信为代表的三大类型企业，谁才能真正胜出?
电视厂商在硬件、内容上的投入，无所谓公平与否，一切交给市场检验。
商业买卖，在硬件本身没有太大差异的前提下，剩下的就是企业形象和销售渠道了。4月8日，联想智能电视S9已开始预约公测，价格为3499元。4月16日，S9将在易迅、京东、苏宁易购、天猫商城和自有电商平台正式开卖。
此外，联想已经开始建设O2O电视销售渠道，一二三线市场的消费者可以通过线上渠道直接购买，联想将直接配送到这些区域。而四五六线市场，联想将借助智能电视专卖店以及联想的PC专卖店网络，走完电商的“最后一公里”。
乐视凭借互联网营销的力量，快速走向前台，逐渐赶超传统电视的步伐，而且通过网上销售已经取得了相当不错的成绩。前不久，1万台S50正式发 售，创行业纪录的9分19秒。观察人士表示，这是互联网时代，放在以往的任何一个时代，都是不可想象的。传统企业是无法做到这一点的。
不可否认，时代的局限，也是传统电视企业的痛。像海信、长虹等老牌电视厂商，对电视产业有着深刻的认识，品牌形象已经有着好的口碑。但是，在今天的互联网时代，如何玩好互联网思维仍需要学习。看似内容聚合的互联网玩法，如果玩不好，反而会将自己的优势变成劣势。
在向互联网转型的商业模式变化上，联想虽然是老牌企业，但基于PC和手机的理念，联想的转型方向比较“互联网化”。在采访中，谈到智能电视的价 格竞争、赢利等问题时，任中伟对时代周报记者表示，随着互联网的发展，联想将开始全面转型，智能电视就是联想转型中的先锋角色。联想将会以硬件加内容分发 的形式来作为未来的商业模式，其中内容包括付费视频、游戏平台以及广告平台等，增加更多的收入渠道。
乐视本身就是互联网企业，此前的互联网生态建设一直是乐视的优势，但现在来看，联想正在迅速赶上来，乐视需要加大力度了。
在智能电视新三国杀的今天，“颠覆者”乐视正在被来自PC领域的联想紧逼，而传统家电企业的海信、长虹们，还在摸索自己的“互联网”玩法，但这些玩法离真正的互联网路径还有点远。
今年以来，市场竞争再出新变化，在手机领域，华为荣耀开始以小米的方式对抗小米;智能电视领域，联想学习乐视的玩法之外，再加上自己的优势，新一轮针锋相对的竞争已经打响。