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雀巢中国调整策略

2014-06-19
来源:21世纪经济报道

  6月17日,刚在今年5月履新的雀巢大中华区首席执行官张国华向21世纪经济报道记者表示,在经历了前两年的密集并购后,今后雀巢中国的发展将着眼于挖掘各业务潜力以及提升合资公司的经营。

  “经济和生意都会有周期性,但在我看来雀巢的业务基础非常好,大部分生意尚处于前期发展阶段,未来还有很大的发展空间。”张国华说。

  事实上,此前三年,在被誉为“中国通”的原大中华区CEO狄可为领导下,雀巢在中国先后收购了厦门银鹭和新加坡徐福记糖果的六成股权,填补了雀巢在八宝粥和中式糖果领域的空白。紧跟着,雀巢又以118.5亿美元收购惠氏奶粉,以进一步扩展其婴幼儿奶粉业务。

  据雀巢最新公布的数据显示,去年雀巢大中华区的销售额达66.18亿瑞士法郎,成为仅次于美国的第二大市场。其中,惠氏的出色表现带动雀巢营养品的营业利润率增长80个基点至20.0%;但两家新并购回来的合资公司则表现各异,相较于银鹭的不俗表现,徐福记糖果去年销售增速有所放缓。

  17日,徐福记国际集团副总裁胡嘉逊对21世纪经济报道坦承,去年受中国整体经济环境影响,徐福记的销售增速从前几年的双位数增速变为单位数增长,但并没有出现销售下滑。据了解,在2013年东莞市纳税前10名外资企业中,东莞徐福记以6.83亿元位列第一,而东莞雀巢有限公司则以5.22亿元位居第三。

  “徐福记与雀巢合资是为了把雀巢的先进管理经验引进公司,为徐福记的持续增长带来新的动力。”据胡嘉逊透露,未来徐福记将继续拓展休闲糖果领域,而雀巢最新在东莞落成的研发中心将利用雀巢糖点产品的全球研发能力,与徐福记合作开发出更多符合中国市场需求的产品。

  目前,雀巢在中国已经建成3家研发中心,分别位于北京、上海和东莞。今年10月,厦门研发中心也将落成,届时雀巢的即饮饮料研发工作将从北京转到厦门,支持与银鹭的合作。

  而对于雀巢旗下的婴幼儿奶粉品牌能恩与惠氏的竞争问题,张国华表示目前能恩与惠氏分别由不同团队运营。在他看来,“有竞争不一定是坏事,中国婴幼儿奶粉市场容量足够大,容得下两个甚至更多的奶粉品牌。”张国华说

[责任编辑:徐瑩]
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