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零售业前线管理需新思维

2014-06-25
来源:香港商报

  【香港商报讯】记者刘楚婷报道:生产力局早前举办了《SME One营商智醒系列》,讲解零售业前线管理新思维。零售业不是手板眼见功夫,如何吸引顾客、留客,甚至令顾客成为零售店的忠实粉丝,其实箇中大有学问。近年网购大为普及,对零售业造成很大冲击。生产力促进局专家认为,实体店仍有很大价值,但在店舖设计及科技应用要下功夫。云端技术可以帮助中小企储存客户资料,减少资讯流失的风险。

  谢永然:致胜关键建立拥趸

  生产力局高级顾问谢永然表示,零售业是传统行业,最终公司的价值是希望有一班优质的顾客。零售业前线员工的表现直接影响顾客对品牌的观感及销售成绩。零售业的成功与否,关键是建立一班拥趸。以近年在本港零售业迅速冒起的759阿信屋为例,营运模式是合作社,企业与客户之间有互动关系。加上社交媒体兴起,粉丝经常在facebook讨论购物感受,包括批评及意见,无形中为企业作宣传。

  何幸瑜:应网购实体店相结合

  生产力局顾问何幸瑜表示,网购成为潮流之后,传统的零售业面对科技改变及成本上升,承受很大压力。零售业现在的竞争好大,不只是本地竞争,更是跨地区竞争。以往做好零售,多数是改善服务、采购新产品都不足够,经营者要有「突破性创新」思维。

  外国部分零售店将网上的消费行为与实体店结合的做法可以参考。韩国Homeplus超级市场是一个成功例子,考虑到现在上班族非常忙碌,决定把商品直接搬到消费者面前,他们将商品货架制作成海报并附上QR code ,在地铁站打造了虚拟商品,让大家在上下班的等车时间,可以利用智能手机在虚拟商店购物,购买的商品就会送到家门口。在短短一年之内,Homeplus成为了韩国排名第一的超级市场。

  要做到线上线下一体化,顾客的参与感好大。好多商舖不单是卖澫,还有是商品展示的场地,帮助公司塑造独特的品牌形象。有些公司更会划分「主题购物区」,例如售卖食材时,会为客户度身订造一些个人化食材,建议可以在那些位置选取。部分会设立「静音区」,减少其他人的滋扰,令顾客有全新购物体验。有些店舖会划出一些地方做教育顾客的工作坊,尤其是卖一些高端产品,例如是名贵咖啡机。有专人教顾客如何使用咖啡及自制咖啡,此类亦是零售业新趋势。 了解消费心态开拓商机

  今时今日的消费者对实体零售店的要求及期望与以往有很大改变。他们来到店舖的目的,不单是购物,还有是获得更多产品的资讯。企业要先行一步,了解到消费者的需要,开拓商机。生产力局引入设计思考方法,帮助本地零售业转型,令购物过程更加现代化。

  李汉邦:善用云端留客资料

  和记环球电讯商业销售经理李汉邦介绍,云端技术如何应用于零售业。对于不少中小企来说,云端技术可能仍有许多疑虑。由于法例上对企业的要求愈来愈多,如果仍沿用以往的做法,将大量的客户资料保留在公司,恐怕无足够空间应付。故此,善用云端技术正好可以帮助解决此个问题。

  中小企如何选择适合的云端服务是一个不容易的决定。对于中小企来说,与其他零售业一样,面对租金昂贵、请人难、经济上落等困难。中小企资源有限,须要选择一些「用几多才畀几多」的服务计划。同时,不须投入太多钱在电脑硬件的投资。他指出,选择云端解决方案时,最重要是网络连接的稳定性及本地支援服务是否充足。和记环球电讯推出的云端DMS正是为本地零售商设计,使用简单及适合中小企的需要。

[责任编辑:徐瑩]
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