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三洋品牌退出家電行業步入倒計時

2014-11-21
来源:上海家电网

  作為一家成長發展超過60年曆史的家電企業,卻在出售後的短短六年間瞬間崩塌,這無疑讓許多人為三洋電機唏噓不已。

  繼三洋電機全面退出合肥三洋後,松下日前又在加速處理三洋電機其他海外業務。據了解,松下正在就三洋電機北美地區電視業務出售與船井電機洽談。業內專家分析預計,隨著松下整合三洋電機進入收尾階段,三洋品牌在家電領域退出也正式進入倒計時。

  海外業務正逐步被剝離

  據記者了解,松下旗下三洋電機正在計劃退出北美平板電視業務,原因是為了解決松下集團電視機業務虧損的現狀,而接盤者正是船井電機。早在2013年初時,船井電機曾以1.5億歐元收購了飛利浦影音及配件業務(音頻、視頻、多媒體以及配件部門)。

  最新消息顯示,目前松下正在就品牌、員工、售後服務等方面與船井電機進行洽談,將於今年底確定最終交易金額,並預計交易將在明年3月底之前完成。對於該項交易的具體情況,記者分別電話和短信致電松下電器(中國)有限公司相關負責人,不過截至發稿前,對方並未給予回複。

  在業內人士看來,此次交易達成的可能性極大,原因在於三洋電視在北美電視業務已處於邊緣化。此前三洋電機已經將電視機生產業務出售給TCL集團,包括向美國沃爾瑪供貨的產品也是由TCL生產。

  松下目前的策略正在從單一的家電向多元化轉變。此前,松下電器株式會社社長津賀一宏表示,松下已經改變了以前單純家電制造企業的形象,形成了以家電、住宅、汽車、B2B解決方案、元器件五大事業領域。

  據了解,這並非松下收購三洋電機以來首次海外資產出售。早在2011年,松下便與海爾集團達成合作,後者收購三洋電機在日本、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓和越南的洗衣機、冰箱和其他家用電器業務。

  按照協議,海爾在一定期限內在越南、印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞銷售“SANYO”品牌的冰箱、洗衣機、電視、空調等家用電器產品。但是在日本,海爾卻只能使用“Haier”和“AQUA”雙品牌,未能使用“SANYO”品牌,這也表明了松下對於三洋品牌的態度。

  中國市場凸顯品牌危機

  三洋作為較早進入中國市場的外資家電品牌,在國內市場卻並未取得相應的成績。資料顯示,自1984年三洋電機以合資方式進入中國市場,並於1994年與原合肥榮事達集團公司成立合肥榮事達三洋電器股份有限公司。然而,除了洗衣機外,三洋品牌在其他家電品類中幾乎毫無影響力可言。記者走訪數家蘇寧、國美等賣場也發現,如今三洋品牌在家電產品僅有洗衣機、微波爐和彩電三個品類。隨著惠而浦掌控合肥三洋後,這一情況可能會有所改變。

  今年9月,合肥三洋發布公告顯示,惠而浦(中國)投資有限公司收購合肥三洋獲得證監會批准,這一收購最終塵埃落定。按照協議,惠而浦控股比例為51%,合肥市國資委和其他股東控股49%,三洋電機方面則全面退出。

  事實上,多年來合肥三洋一直擁有三洋電機洗衣機、微波爐兩項業務的商標使用權。不過,隨著松下收購三洋品牌引發不確定性,以及三洋品牌在家電領域的衰退,合肥三洋一直在進行“去三洋化”戰略。除了推出自有品牌“帝度”之外,2013年4月更重新接管了“榮事達”商標的使用權和管理權。隨著惠而浦的進入,這也使得三洋品牌進一步弱化。據了解,惠而浦(中國)與合肥三洋就“惠而浦”系列商標的授權使用合同將十年一簽,每年僅象征性收取100萬美元的商標使用費。

  中國家電商業協會營銷委員會執行會長洪仕斌也表示,如今合肥三洋擁有榮事達、三洋、帝度、惠而浦四大品牌,短期內可能會維持多品牌戰略,但是從長期來看合肥三洋一定會有所取舍。合肥三洋與三洋電機簽訂的“三洋”商標使用許可合同將於2016年到期,預計屆時續簽的可能性不大。

  松下棄用三洋品牌成必然

  三洋電機,其中三洋兩字是指大西洋、太平洋、印度洋,意義是希望將產品銷售到世界各地。

  然而,當三洋電機決定出售給松下的那一刻開始,便注定了三洋家電產品難以像此前一樣銷往全球各地。原因在於品牌名稱的統一是松下全球品牌戰略的一部分,正因此,早在2011年底,松下方面便表示了要全面棄用三洋品牌。

  為在全球實現企業品牌形象的統一性,早在多年前松下電器便有過放棄知名品牌的舉措。

  而松下也“分期分批”地將三洋在日本的零售店轉變為松下的零售店,日本國內約1500家三洋專賣店也更名為松下專賣店。

  在家電分析師梁振鵬看來,雙方在家電業務的高度重合也是導致松下放棄三洋品牌的一大原因。三洋和松下的產品重疊度是非常高的,三洋對於松下來說,最有價值的資產在於電池和汽車導航,在傳統的家電行業,幾乎三洋涉及的所有產品線,松下都有涉及,這也就意味著松下全完沒有在家電市場保留三洋品牌的必要性。

  洪仕斌則指出松下收購三洋電機時,看中的本就不是家電業務,而是其鋰電池、鎳氫電池、汽車導航等業務,也是三洋電機在全球范圍內最有競爭力的業務。這種收購的背景也注定了三洋在家電領域難有進一步發展而言。

  就在今年4月,松下首次派出了松下出身的職員擔任三洋電機總裁一職,其核心任務就是要把三洋電機的電池業務和汽車導航系統業務徹底“松下化”。在業內看來,這等於宣告了三洋品牌的死刑。

[责任编辑:朱剑明]
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