王珍

　　[在各個細分領域能把硬件做到最強的企業，仍然有機會。比如，格力空調]

　　今年以來，智能家居的熱潮不斷升溫。10月，穀歌旗下智能溫控器企業NEST收購了智能家居中樞控制設備初創公司Revolv;小米發布智能插座、智能攝像頭等四款智能終端新品……中外企業繼續競相跨入智能家居的“藍海”。智能家居，正打開互聯網、家電業新一輪的成長空間。

　　奧維咨詢(AVC)預測，到2020年我國智能家電生態產值將突破10000億元。賽富投資基金預測，國內傳統定義的智慧家庭產業規模，2014年將達55億元，2015年將增至75億元;而從系統集成、硬件單品到後端服務等多個領域的廣義智慧家庭產業，橫跨照明、安防、新型智能終端、影音視聽、控制系統、醫療電子等多個行業，到2015年產業規模有望突破千億。

　　早在今年年初，長虹、TCL、美的、海爾、康佳等已輪番發布智能戰略和智能新品。2014年又被稱為智能家電元年。其背後，一是國內家電市場步入後刺激政策時代的低迷期，要尋求新的增長點;二是穀歌年初收購NEST引發資本市場對智能家居概念的熱棒;三是疲軟的房地產市場也需要新的概念來刺激需求;四是PC互聯網增速放緩，移動互聯網、家庭互聯網興起。

　　不過，熱鬧歸熱鬧，智能家居並沒有落實到業績上。今年年初每月發布一個智能新品的長虹，前三季出現虧損;做了十年的海爾智能家居業務，目前在整個海爾集團中的收入占比還很小;美的、TCL等目前仍主要靠賣傳統的家電產品來賺錢……智能家居的“大餅”何時才能從牆上落地呢?

　　用戶體驗、購買成本和兼容性差，是橫亙在智能家居路上的三只攔路虎。

　　目前，智能家居還缺少殺手級應用。幾乎每個智能新品，都需要用戶下載一個APP，從智能空調、智能冰箱、智能微波爐到智能空氣淨化器。試想一下，一個用戶家裏有幾十件家電，整天要對著幾十個APP的信息，豈不累壞了?現在的智能新品，更多只是通過APP，用手機來遠程遙控家電產品。有的在演試現場，語音遙控半天，空調都沒開，還不如直接用遙控器方便簡單。不少廠家為智能而智能，包裝一個新概念，讓產品賣個高價錢。

　　現在市面上的智能家電新品，一般比非智能產品貴。其實，一些產品只不過加了傳感器而已。隨著傳感器等智能模塊的大量應用，未來智能家居新品的價格有望更加親民。

　　為了找到殺手級應用，各大巨頭紛紛搭平台、建生態圈。今年，蘋果公布了智能家居平台Homekit，飛利浦、科銳、海爾等家電和照明企業加盟;穀歌收購NEST，又通過NEST接連收購了兩個智能家居的企業，還與Pebble智能手表形成互動;海爾發布U+智慧家庭操作系統;阿裏巴巴的阿裏雲，與飛利浦淨化器、大華視頻監控等合作;京東計劃今後銷售的所有智能家電，都安裝京東智能APP……智能家居的平台之爭、標准之爭日益激烈，同時也陷入各自割據、難以兼容的困境中。

　　奧維咨詢助理總裁劉闖認為，雖然思科、微軟早已預見到智能家居市場的潛力，並在標准化平台上多有建樹。但在移動互聯網時代，穀歌和蘋果後來居上，分別基於Android系統和iOS系統解決方案吸引開發者進入，成為行業領頭羊。而日韓企業的智能家電單品突破多，系統產品卻不夠突出。目前國外的智能家居領域是以穀歌、蘋果為首的“2+N”競爭格局。

　　智能手機固然是智能家居不錯的操控介質，蘋果、三星、穀歌等都有希望在平台競爭中勝出。但是，正如NEST總裁所言：“消費者不會為了一個系統平台埋單，他們會買一款好的產品，一款區別於其他任何同類產品的好產品，然後再買一個，然後再買下一個。公司要去做那些單個的、偉大的產品，如果還能讓這些產品在10~20年裏都能相互溝通，那你要的平台就實現了。”

　　所以，在各個細分領域能把硬件做到最強的企業，仍然有機會。比如，格力空調、海信電視、海爾冰箱、美的小家電等。因為消費者不會去買蘋果空調、穀歌冰箱。

　　開放合作將是智能家居的必然趨勢。未來各大企業之間將是競合的關系，就像海爾既推出U+平台，同時又加盟蘋果的Homekit和穀歌的安卓系統一樣。中怡康副總經理彭煜認為，智能化的推進在很大程度上需要通過聯盟的形式打通跨行業資源，未來智能化競爭很可能將是一個聯盟和另外一個聯盟之間的競爭。

　　只有這樣，才能實現“物物互聯互通”。決策權從用戶交給了傳感器，跳過手機指令，通過傳感器向硬件發送指令，實現真正的智慧家庭，讓用戶輕松享受智慧生活。到時，那張萬億的“大餅”，自然會落到地上。