首页 > > 25

在線旅遊多頭混戰 四大OTA還有多少錢燒?

2014-12-03
来源:21世纪经济报道

  【香港商報網訊】12月2日,同程旅遊出境遊事業部CEO柳青向途牛公開發布挑戰書,途牛隨後宣布與驢媽媽達成戰略合作,兩消息一出,為近兩日鬧得沸沸揚揚的同程途牛大戰再添一把火。頭一天,多家媒體爆出途牛“封殺”同程供應商,隨後,兩家公司高管相繼隔空對戰。

  第四季度原本是旅遊行業的淡季,今年卻依然戰火不斷,背後則是各家平台的業務已經相互滲透、交叉競爭。據21世紀經濟報道記者了解,途牛一直專注於出境遊,而同程以門票業務為主,兩家公司突然爆發戰爭則源於同程計劃進軍出境遊業務,而供應商成為兩家首先爭奪的對象。

  在線旅遊行業正從業務差異化階段邁入業務交叉時代:同程殺入途牛的優勢業務出境遊;攜程今年發力開放平台,打入了去哪兒“地盤兒”;去哪兒同樣涉足酒店直銷,與攜程同台競技。

  12月2日,去哪兒網在同行的一片混戰中發布今年第三季度財報。數據顯示,今年第三季度,去哪兒網總營收5.011億元人民幣,同比增長107.8%,環比增長25.2%;但依然處於虧損狀態,歸屬於股東的淨虧損擴大至5.662億元人民幣。

  值得注意的是,去哪兒的酒店業務突飛猛進。財報數據顯示,酒店間夜總數也達到1000萬間,超過藝龍,直追攜程,同比增長84.6%。同時,第三季度酒店直銷量占酒店業務總量的比例達51%。據悉,今年年初,去哪兒新成立的目的地事業部負責這部分業務。

  未來一年,各大公司在業務上的交叉會越來越多,競爭更加激烈,格局也由春秋時代進入戰國混戰階段,曾經的市場老二藝龍徹底掉隊,同程途牛加入爭奪,攜程與去哪兒還會繼續廝殺。此外,今年阿裏攜去啊加入在線旅遊戰局。

  業務滲透

  截至目前,國內四大在線旅遊上市公司均已發布三季報,除藝龍三季度同比增長僅2%外,其它三家均實現兩位數以上的高速增長。

  從營收來看,攜程前三季度以淨營收54億元居首,去哪兒前三季度總營收為12億,藝龍則為8.4億元,途牛為26億元(差價模式,毛利低)。淨營收的增速方面,攜程今年前三個季度的同比增速分別為36%、38%、38%;去哪兒分別為83.6%、127.3%、107.8%;途牛分別為56%、84.9%、85.6%;而藝龍增長最慢,前三個季度的同比增速分別為13%、25%、2%。

  顯然,攜程在基數龐大的基礎上仍能保持快速增長,而去哪兒後二、三季度出現了三位數的增長,為各家最高。

  從財報中的細分項來看,各家公司今年的高速增長背後除了原有業務的增長,還有新業務的拉升。攜程公司一位相關人士向21世紀經濟報道記者表示,今年攜程主攻的方向包括無線、開放平台以及遊輪、門票、車票、團購等業務。

  毫無疑問,無線端是今年各家平台均重點發力的方向,攜程的無線端下載量已超過2億,去哪兒、藝龍、同程也進入1億下載量行列,途牛三季度的移動流量占總在線流量的首次超過50%,占總訂單量超過35%。

  上述攜程工作人員表示,在票務、酒店的增長中有很大一部分來自開放平台。據財報數據顯示,第三季度,攜程整體的住宿預訂量同比增長69%,票務預訂量增長98%。據了解,票務預訂很大一部分增長來自火車票業務。但關於開放平台的業務占比,攜程方面並未透露。

  而開放平台是去哪兒的主要模式,去哪兒網公關部在回複21世紀經濟報道記者采訪時表示,去哪兒網將堅持開放平台。由此以來,攜程、去哪兒目前均推行OTA+開放平台模式。

  今年年初,去哪兒成立的目的地事業部涉足酒店直銷被視為開啟OTA模式,而背後必然是對供應商資源的爭奪,之前發生的供應商封殺事件與同城途牛之戰如出一轍,更早前還發生去哪兒下架攜程酒店事件。

  去哪兒公關部相關人士表示,公司的戰略重點就是酒店,爭取在每個細分市場取得第一。據了解,高端酒店一直是攜程的主要利潤來源,盡管目前去哪兒在中低端酒店市場攻城略地,但未來高端酒店遲早迎來更激烈的廝殺。

  此外,兩家均在發力的還有團購。去哪兒三季報數據顯示,目前在60個城市的團購酒店間夜量超過團購網站美團,攜程也在團購領域發力。

  攜程今年的另一大新動作是遊輪。11月份,攜程成立天海郵輪公司,之前預定的幾艘遊輪預計明年5月份首航。顯然,攜程在出境遊方面先行一步。

  有意思的是,攜程剛剛宣布成立郵輪公司,其今年剛剛投資的兩家公司同程和途牛開始為出境遊“大打出手”。對此,攜程表示,不予置評。但此次由封殺供應商引起的混戰,背後則是同程對於出境遊的虎視眈眈。同程CEO吳志祥之前接受21世紀經濟報道記者采訪時表示,明年將在各領域爭第一,其中就包括出境遊。從利潤角度考慮,出境遊也是旅遊業務中的高利潤來源之一。

  而途牛選擇在此時與驢媽媽戰略合作,則試圖借助驢媽媽的門票、周邊自駕遊殺入同程的優勢業務門票。

  顯然,在線旅遊公司在穩定原有優勢基礎上,開始互侵後院。但另一方面,新玩家去啊在阿裏助推下高調加入戰局。據了解,目前去啊已在試水酒店後付、旅遊寶和機票套餐等業務。即使四大在線旅遊公司搶先一步,但面對阿裏,不得不做好被挑戰的准備。

  資本比拼

  業務互相滲透,規模不斷擴大帶來的後果之一便是大面積虧損。去哪兒網剛剛公布的財報顯示,第三季度歸屬於股東的淨虧損為5.662億元人民幣;藝龍虧損5830萬元,途牛虧損1.034億元。唯一盈利的攜程在三季報投資者會議上也預測,今年第四季度也將出現虧損。

  據幾家上市公司財報披露的幾項支出(不同公司統計項不同)數據顯示,攜程前三季度的支出超過35億元;去哪兒前三季度的支出超過20億元,已經超過同期的總營收;途牛前三季度的支出超過4億元。相比去年同期,均出現大幅度增長。

  其中,支出增長幅度最大的項為產品開發和市場營銷(銷售)費用。產品開發方面,攜程僅三季度支出的同比上升83%,去哪兒同比上升153.1%,途牛同比上升198.0%;市場營銷(銷售)費用方面,攜程、去哪兒、途牛第三季度分別同比增長69%、189.6%和206.1%。這兩項支出的增速幾乎全部超過這三家公司營收的增速。

  據了解,大部分的投入在於技術和新建團隊的開支。去哪兒今年新增目的地事業部,加上其他人員,增加數千人;攜程同樣設立很多創新部門,在資本投入上均加大力度。同時,因爭奪用戶和市場份額,各家公司在營銷方面通過1元門票、返現、大促等方式不斷加碼。

  每個季度數千萬甚至上數億元的虧損,在線旅遊正在重蹈電商覆轍,增速越快虧損越大,去哪兒最為明顯。而根據目前各家公司對明年的布局,虧損仍將繼續,那么各家公司賬面上還有多少現金可燒?

  各家統計方式不同。據財報披露的數據,第三季度末, 攜程的現金及短期投資餘額為110億元人民幣;去哪兒網的現金、現金等價物、限制用途現金、應收款項以及短期投資總價值為16.444億元人民幣;途牛持有的現金及現金等價物、受限制現金和短期投資為15億元人民幣。

  但如果剔除應付賬款和預收賬款(到期要付給供應商),實際可用資金更少。攜程為55億元左右,去哪兒12.5億元左右。途牛最少,只有4億多元,按照目前的虧損速度,也只能持續一年。

  按照電商曾經的發展路徑,明年在線旅遊行業可能還會繼續出現幾輪融資。而從這家公司的後備資本來看,攜程資金暫時充足。去哪兒則向21世紀經濟報道記者表示,今年年初,去哪兒與百度達成3年期的3億美元循環授信協議,但至今還未動用。

  從目前來看,唯有途牛在資金方面需要想辦法持續輸血。

[责任编辑:朱剑明]
网友评论
相关新闻