有這么一個段子，跟女神發微信問好，女神一整天不回，扔了一個2塊錢的紅包過去，10秒鍾後再看，紅包已經被領取。這就是微信紅包的“魅力”。

　　自2014年1月26日悄悄上線後，微信紅包在朋友圈迅速走紅，其火爆程度，不亞於此前的“打飛機”小遊戲。據官方數據統計，從除夕到初八，超800萬用戶參與了搶紅包活動，超過4000萬個紅包被領取，平均每人搶了4-5個紅包。

　　稀稀拉拉搶了一年，25日，微信團隊終於放出“大招”，正式對外宣布面向商戶開放微信現金紅包申請，只要商戶開通了微信支付，就可以申請接入現金紅包。顯然，微信想在2015年的這個春節來臨前，幹場大的。

　　“這將推動線上線下商戶新一輪的營銷策略，為商戶和客戶之間建立起無障礙連接，增加互動性。”微信官方的說法是，微信現金紅包接入B端後，微信紅包將從C2C的資金模式擴展為B2B與C2C共存的模式。在官方看來，微信紅包不僅是紅包，還是能夠挑起好友間“爭搶欲望”、不斷刺激用戶興趣點的遊戲。同時，商家通過微信發紅包，繞開了傳統營銷活動中繁複的領獎流程，用戶獲得紅包後獎金即時就進賬，最大限度提升了其心理滿足感。

　　但問題來了，從個人對個人，到現在商戶對個人，微信為何這個時候選擇放開接口?

　　一方面有人說是微信支付需要更多的應用場景。雖然微信紅包場景夠獨特，在提升微信支付便捷性的同時附加了遊戲性和社交性等屬性，昭示了移動支付未來的競爭方向，但它僅僅是一個不能持續的單一應用場景。

　　而另一方面，微信需要想些辦法留住現有的微信支付用戶。在微信生態裏面，作為打通線上線下的關鍵環節，微信支付被寄予厚望。在經曆了打車軟件、理財通、微信紅包的熱潮過後，盡管綁定銀行卡和使用微信支付的用戶數字快速增長，但如何留住這批微信支付用戶，微信顯然還需要一個肯定的答案。

　　此外，通過社交屬性積累了用戶習慣，微信在支付環節取得了階段性的勝利，但微信支付目前仍尚未動搖阿裏系的根基也即電商業務，以至於馬雲在接受采訪時說，“我覺得微信是一把好牌，但是打爛了。”

　　雖然不知道馬雲怎么看微信紅包開放商戶的這步棋，但對於微信來說，平台化的“許諾”算是兌現了。

　　微信方面介紹說，無需複雜的申請流程，商戶可根據開發能力及所舉辦活動的具體需求來選擇紅包發放方式。目前，商戶發放現金紅包有系統自動發放、人工手動發放兩種方式。其中“系統自動發放”由商戶自行根據開發文檔進行開發，可滿足多元化的運營需求;而“人工手動發放”則實現了零開發。

　　也就是說，微信給你把台子搭好了，唱什么戲怎么唱，商家自己定。

　　比如，像康師傅就將把活動二維碼直接印在其產品瓶身上，用戶購買後直接掃碼即可參與活動，獲取微信紅包現金獎勵。而傳統的方式是在瓶蓋內印獲獎碼，需要用戶自己再跑商鋪、或上網去兌獎，這種方式流程複雜，用戶參與度低。

　　“為提升自助發放平台對商戶的支持力度，後續微信紅包將增加更多的自動發放規則。”微信團隊表示，此外，未來還將支持商戶商標在微信紅包界面上展示，並優化紅包頁面視覺效果，進一步提升商戶品牌曝光，更多的保障商戶權益。

　　雖然現在還很難預計接口開放後是否再創“奇跡”，但對於騰訊來說這應該算是提前先給自己發了一個“大紅包”。

　　最明顯的是在今年年初1月29日當天，騰訊因微信紅包而上漲5.77%，市值在一天之內飆漲超過500億港元;到了1月30日騰訊股價再創新高，市值首次突破1萬億港元大關。