美國上市之後，首富馬雲將涉農電商、大資料業務和跨境電商服務定為了阿裡集團未來的三大發展方向。他說，今天談農村電商不是口號，而是通過大資料技術平臺打造新一代農村電子商務。讓農村過上城市生活，讓更多農產品銷售到城市。

　　為此，阿裡集團啟動“千縣萬村計畫”，在三至五年內投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站，將供應鏈深入下沉到農村市場，將其電子商務的網路覆蓋到全國三分之一強的縣以及六分之一的農村地區。

　　無獨有偶，劉強東也說了，今年京東管道下沉，要讓小城鎮的居民知道京東是幹什麼的，毫不掩飾對農村電商市場的野心。利用物流優勢，京東在今年上半年5個月內覆蓋了全國60%的區縣和全國75%以上的城市，全部24小時送達。本月，首個星火試點計畫落地四川仁壽縣，探索工業品下鄉和特色農產品進城的平臺建設。

　　為什麼電商要把目光聚焦在農村這個市場?其實，從本質上說，農村電商的崛起根源於一線城市的電商使用者開始增長瓶頸，為了抵禦人口紅利的消失，電商必須主動進攻，啟動廣闊的農村市場用戶。阿裡研究院發佈的農村電商消費報告顯示，2014年農村網購市場會達到1800億以上，2016年將突破4600億，繼續縮小與城市網購規模之間的差距。

　　以上乃農村電商之機。但另一方面，農村電商也並非現成的香餑餑，各大電商平臺要爭奪電商藍海市場仍需苦練內功。一是解決誰來買的問題，一是解決賣什麼的問題。

　　無論是希望把商品從一、二線城市賣到鄉鎮去，還是希望通過電商平臺把鄉鎮特產賣進城，農村首先需要面對的都是“人”的問題。在中國，農村人口“空心化”的現狀已經存在多年，農村的年輕人越來越少，勞動力的大量流失，意味著農村生產人口和消費人口都處於緊缺狀態。因此如何讓優秀的人才回歸農村，依據互聯網的產業優勢和農村的資源優勢進行自主創業，從而提供出優良的農產品，而不再選擇進城打工，形成一個良好的生態體系，將是各大電商平臺在未來一段時間面臨的主要挑戰。只有在上述條件成立的前提下，農村基礎消費群體才能得以壯大，工業品下鄉和特色農產品進城的模式才會成立。

　　從賣什麼角度來說，目前農村電商的主要品類仍集中於各地的“適宜保存”的特色農副產品，銷售類型較為單一。這種現象出現的根由是因為目前農村物流仍處於起步狀態，無法有效解決生鮮類農副產品的冷鏈物流管理等問題。從這個角度說，大的電商平臺需要在農村電商開始的階段大量投入於物流等基礎建設，才能不斷豐富農村電商的品類和擴大產銷規模，真正做到一網送達全球市場，成為電商發展的下一個藍海。

　　南都經濟評論員　謝睿