每經實習記者 陳鵬麗 發自廣州

　　繼格力電器董事長董明珠在內部經銷商會議發表“清場”言論引發家電行業一場口水戰後，12月29日，蘇甯易購官方微博發佈資訊，正式宣告聯合美的、海爾、奧克斯等六大家電品牌發起 “破格行動”。

　　蘇甯內部人士告訴 《每日經濟新聞》記者，本次聯合降價是與企業溝通後，由蘇寧空調事業部發起。家電研究專家劉步塵表示，這是六大家電企業對董明珠 “清場”的應對，是家電行業繼 “十一”、“以舊換新”後的第三個價格戰。區別於前兩次，本次價格戰，管道商參與其中。劉步塵認為，即使沒有蘇寧召集，其他企業也一樣會接招應對。

　　蘇寧牽頭應對“清場”

　　12月29日，蘇甯易購在官方微博上貼出一組 “破格行動，年末钜惠”的廣告漫畫並配以廣告詞，宣告聯合美的、海爾、海信、奧克斯、志高、長虹六大空調品牌，對抗格力。蘇甯表示，優惠活動時間將從2014年12月26日至2015年2月8日。而2014年12月26日，是格力 “清場行動”正式開始的時間。

　　《每日經濟新聞》記者瞭解到，相關優惠活動已經正式啟動，美的、海爾等六大品牌在蘇寧門店均有降價促銷，價格下降幅度均在幾百元左右。

　　美的內部人士表示，蘇寧此次降價並未事先跟他們溝通。“我們一切在按照自己的計畫進行，11月24日發起的‘一晚一度電’空調普及活動持續到明年(2015年)1月15日，涵蓋元旦。春節也可能會有相應的促銷活動。”

　　劉步塵認為，蘇甯聯合六大企業發起的價格戰，是他們對格力“清場行動”的應對舉措。

　　事實上，自格力首次發起價格戰以來，整個2014年下半年，家電行業價格戰、口水戰不斷。其中的一波高潮是，12月24日，一份無刪節版的董明珠經銷商內部講話出現在了網路上。董明珠的內部講話涉及對海爾、美的、志高等企業的個人言論。會上，董明珠提到，格力將以各種活動的方式“清場”爛品牌、假冒偽劣、偷工減料等一些品牌。

　　隨後，海爾以“阿姨，我們不約”回應，美的則以“大姐，你玩你的，我做我的”作答。家電行業口水戰空前激烈。

　　“即使沒有蘇寧召集，他們自己也會做。”劉步塵認為，蘇寧之所以召集針對格力的價格戰，一是因為被董明珠在經銷商會議上點名的企業，需要以統一的姿態應對;二是因為格力一直拒絕進入蘇寧的管道讓蘇寧很惱火。

　　中國家電商業協會行銷委員會執行會長洪仕斌則告訴記者，蘇甯只是在元旦之際抓住了機會，將元旦常規促銷活動包裝成了事件行銷，由此獲取空前的關注。

　　蘇寧格力恐難再合作/

　　2013年以來，格力品牌全面撤出蘇寧門店的消息頻傳。對此，蘇甯內部人士告訴記者不清楚具體的時間點。廣州海珠區麗影廣場蘇寧門店一位劉姓銷售員則告訴記者，2013年，格力品牌就從蘇寧門店全面撤離了。

　　2014年3月，蘇寧轉而與美的簽署了一份“3年600億”的戰略合作專案協議。同月，曾與國美交惡的格力，與前者“重修舊好”，雙方簽訂了80億元的年度采銷合同，繼而全面封殺蘇寧，這被業內解讀為蘇寧針對格力的價格戰的主要緣由。

　　記者瞭解到，目前，蘇寧門店已沒有格力品牌，而在國美電器門店，格力電器在元旦之際，促銷力度在八折到九折之間。

　　劉步塵表示，格力是中國家電行業對實體店依賴最強的企業，也是家電企業電商戰略啟動最遲的企業。

　　然而，2014年12月1日，格力已全面開始佈局電商。

　　“以前拒絕和蘇寧合作，是因為格力依賴專賣店銷售。而現在拒絕和蘇寧合作，則是因為格力已經和國美合作。”劉步塵表示。

　　劉步塵告訴記者，格力選擇與國美合作的前提是，在進入國美管道的所有家電品牌中，國美對格力的扶持以及投入力度最大。“我認為，即使發力電商，格力不太可能再跟蘇寧合作。”他表示，按照格力的風格，如果要恢復合作，蘇寧必須傾斜支援格力而不是傾斜支持其競爭對手。