被譽為化妝品垂直電商第一、創始人被譽為紐交所最年輕CEO的聚美優品，在這一年中并沒有因為上市而身披光環，反而陷入了一波又一波的麻煩中。昨日，一位自稱是聚美優品前員工的人士向北京晨報記者曝光，稱聚美優品因采購海外來路不明、甚至是假冒化妝品致其北京倉庫被封，相關人員被帶走調查。對此，昨日聚美優品稱這純屬惡意攻擊。

 

 

　　昨日，有自稱聚美海外業務員工的人士發郵件向媒體爆料稱，聚美涉嫌采購海外來路不明的、甚至是假冒的化妝品。聚美位于北京的貨倉被查，海外業務孫姓總監以及兩名業務人員被帶走調查。對此，聚美昨日連發聲明否認了該說法，并認為這是惡意攻擊。

 

　　據爆料郵件描述，去年9月珠海海關查到聚美優品的供應商2000萬元走私化妝品。隨后執法部門對供貨單和物流信息進行追查，發現大部分的走私品流入聚美優品公司的倉庫，聚美位于北京的倉庫被查封。事發后，聚美一直對內對外封鎖消息，倉促更換倉庫。相關人員被執法機關帶走后，聚美高層被迫疏通關系，進行公關，孫姓總監被釋放。目前，海外業務副總裁葉飛已回到國內。

 

　　聚美CEO陳歐昨日稱，葉飛就在公司辦公，并表示，根本就不存在北京倉庫，目前天津、上海、成都、沈陽、鄭州六大倉庫均沒有被封，一直在正常運轉。

 

 

　　實際上，這不是聚美第一次陷入造假傳聞，很多業內人士相信這也不會是最后一次。自從上市后，聚美先后被爆出售假貨、數據造假，并被投資人以未披露信息為由告上法庭……去年5月成功登陸紐交所的聚美，頭上始終籠罩著假貨疑云。

 

　　在去年聚美上市時，不少人認為聚美或許可以擺脫“假貨”陰影，而為此陳歐也數次站臺表態聚美所售均為正品，在臨近上市前，聚美還推出了“中國化妝品真品防偽碼聯盟”來顯示杜絕假貨的決心。但就在上市后的兩個月，聚美就陷入了一場影響頗深的造假事件中：祎鵬恒業通過偽造品牌授權書和報關單等相關文件，通過電商平臺銷售假冒名牌服裝、手表，涉及到聚美優品、京東、亞馬遜中國、1號店、國美在線、美團等多家國內知名電商平臺。而由于奢侈品為聚美重要業務之一，其受影響最為嚴重。

 

　　對于這一事件，一段關于聚美優品的消息在網上流傳甚廣：“據說陳歐暴怒，宣布‘剁掉整個奢侈品部門’，并質問在場高管‘只審資質文件有什么用’？”而實際上，陳歐砍掉了整個平臺模式，直接改為全部自營。即便是這樣，聚美還是再次陷入假貨的輿論漩渦。自營帶來的資金、供應鏈壓力導致股價大幅下跌，目前14.5美元的股價較去年8月已縮水六成。

 

 

　　為何聚美頻現造假漩渦，難褪假貨疑云？易觀分析師王小星認為，一方面，行業售假問題頻發，消費者對假貨高度敏感，信任度低；另一方面，聚美才成立四年，其間各種風波不斷，自身管理依然存在問題。此外，聚美也成為化妝品垂直電商行業發展的一個縮影和代表，盡管聚美上市了但卻沒有擺脫由于資源的匱乏帶來的發展桎梏——由于很難拿到“大牌”授權，假貨四處滋生難以把控。化妝品垂直電商沒有隨著聚美上市變得更美好，而是前途未卜。

 

　　一位電商人士表示，不管是多大的電商，都無法保證自己化妝品全部是正品。此前國家工商總局就發布公告稱，雙十一當天，天貓、亞馬遜、樂蜂網等6個平臺上的15個批次的樣品屬于假冒商品或高度疑似假冒商品，7個批次的樣品質量不合格或標簽不符合法律規定，涉及新百倫、阿迪達斯、博柏利、芝寶、雅詩蘭黛、伊麗莎白雅頓、金士頓、蔻馳、萬寶龍、希格等國際知名品牌。

 

　　業內人士表示，其實絕大多數正規電商主觀上并不是要賣假貨，但是它無法控制供應商的來貨渠道。一線化妝品很難從廠家或者官方授權進貨，只能依靠大大小小的代理，如果代理自己真假摻賣或者就是賣假貨，電商也無從得知。至于價格，一線化妝品的價格相當透明，幾乎沒有利潤，絕大多數正規電商都沒打算靠一線化妝品掙錢，更多的為了提升網站形象，走流量，同時也增加其他商品銷量。

 

　　王小星認為，由于各電商平臺定位不一樣，所以售假盡管是全行業的一個現象，但對各電商的影響也不一樣。對于垂直電商而言一旦被認定造假，其相對于天貓、京東等全品類大平臺的優勢基本就消失了。

 

　　同時，陸陸續續的造假事件正在進一步惡化垂直電商生態。行業分析人士蔡鴻全坦言，在眾多媒體對電商“假貨風波”的報道下，化妝品電商市場的更多內幕浮出水面，大品牌對電商平臺授權則更為謹慎，在這樣的惡性循環下，尷尬狀況將繼續持續下去。對消費者而言，垂直電商平臺“支持專柜驗貨”是個幌子、消費者網購假貨后維權難。

 

　　為了擺脫假貨困境，聚美正在試圖通過跨境電商解決這一問題。但在王小星看來，海外的化妝品巨頭企業對經銷商管理非常嚴格，不存在中國這種好幾級經銷商的情況，如果拿不到制造商的授權，如何向消費者保證是正品？如果從代理那里拿貨，那價格沒有優勢，也沒有競爭力。聚美依然存在很大問題。而在電商人士莊帥看來，聚美自身存在的采購和管控風險的問題實際上是行業的一個縮影，利用營銷快速發展和擴張幾乎成為創業者最擅長的手法，但重營銷輕運營的方式卻給企業埋下了致命的風險。