王珍劉佳

　　敵人的敵人就是朋友。小米和美的、360和格力，互聯網公司與家電巨頭之間的合縱連橫格外引人關注。

　　繼上個月小米入股美的集團之後，1月13日，奇虎360董事長周鴻禕在微博上自曝參觀了格力電器，稱“向格力的董總請教如何做產品”，並曬出與格力電器董事長兼總裁董明珠的合影。

　　這很快引發了外界對於360與格力合作的猜測。雖然格力、360均否認雙方已有具體合作項目，但360和格力在智能家居領域會不會擦出火花，引人遐想。

　　格力電器市場部部長陳自力向《第一財經日報》記者確認，1月13日下午，周鴻禕到格力電器總部拜會董明珠。陳自力透露，那天董明珠在格力總部開了一整天的會，會議期間出去了一下，與周鴻禕做了簡單交流，周鴻禕在格力參觀、洽談的具體內容他並不了解。此前，周鴻禕下面的部長也與陳聯系過，表達了周總想跟董總見面聊聊的意願，沒提具體項目。

　　智能家居新一輪備戰

　　360布局智能家居，去年已經動作頻繁，並與多個知名家電企業展開合作，包括與TCL聯手推出“T3”的智能空氣淨化器、與奧克斯啟動智能空調上的戰略合作等。此外，360去年還推出了路由器、智能兒童手表等硬件產品。如果有機會與最大的家用空調企業格力合作，為什么不呢?

　　時間回到一個月前，2014年12月12日，小米科技與美的集團簽訂了入股協議，小米擬以12.6億元認購美的集團定向增發的5500萬股股票，一旦完成小米將持有美的集團1.29%的股權。雙方將在智能家居、電商渠道、共同投資方面展開合作。

　　當時，《第一財經日報》記者就曾預測，這將掀起家電企業與互聯網公司之間新一輪合縱聯橫的序幕。

　　正如美的集團董事長方洪波所言，一則小米有彩電、手機、路由器、雲平台，與美的整套白電產品，形成“黑(電)白(電)互補”;二則雙方的電商及線下渠道資源、用戶資源可以共享;三則美的董事會向小米開放一個席位，引入新思維推動更徹底的轉型。

　　競爭對手加快智能化布局，格力不能說沒有壓力。盡管董明珠炮轟“兩個小偷集團在一起”，但小米入股美的的消息發布後，次日美的股價上升，格力股價微降。

　　在2015年1月9日的新聞發布會上，董明珠首次透露，“一年以後，甚至於不要一年時間，你會看到格力電器的智能家居是什么樣的狀態，現在我覺得還帶有一點商業秘密”。

　　去年，格力加快多元化的步伐，董明珠親自為格力旗下的晶弘冰箱、大松小家電做廣告。但如何讓格力的家用空調、商用空調、冰箱、小家電聯網起來，格力目前還沒有實質性動作。

　　自從2013年年底小米董事長雷軍與董明珠公開對賭10億元、稱五年內超越格力之後，董明珠似乎在融入互聯網方面已“放開”不少。2014年11月，格力在天貓上的旗艦店首次參與“雙十一”促銷，積極布局O2O平台。

　　既然小米與美的走到了一起，格力也找一個互聯網公司做合作夥伴，亦未嘗不可。陳自力表示：“格力的智能家居肯定要做的，會采取開放、合作的態度，具體跟誰合作，還得根據發展戰略需要。”

　　360與格力直接合作仍存懸念

　　360方面人士對本報記者表示，目前尚未有關於360與格力合作的消息。

　　就在周鴻禕到訪格力之前，董明珠在接受媒體采訪時談到周鴻禕，稱“覺得對方可以給年輕人啟發”。當天她還表示格力做手機“太容易了”、“肯定會超過小米”。

　　外界猜測，360與格力的模式或與小米和美的類似，以360的主營業務安全為核心布局智能家居生態。

　　可以看到的是過去的幾個月裏，360資本動作頻頻，360與酷派大神合作殺回智能硬件領域，又與光線聯姻，再以兩億投資磊科發布智能路由器產品。周鴻禕曾提到，未來360還將陸續宣布推出更多的硬件，將延續這種與專業硬件廠商合作的模式。

　　一系列投資背後，與光線傳媒合資成立視頻公司，被視作是為360的生態內容補課;而投資酷派、磊科等硬件廠商，是為了找到更多移動入口、布局移動生態。

　　其中的商業邏輯，周鴻禕不久前曾表示，360做事的原則是“有所為，有所不為”，在智能硬件領域，不是從零做起，而是讓專業的人幹專業的事，這樣才能優勢互補，實現雙贏。具體來說，360就是要幫助傳統廠商更快地實現：產品技術互聯網化、用戶體驗互聯網化、商業模式互聯網化和市場營銷互聯網化。

　　而另一面，董明珠也越發積極地擁抱互聯網。此前她在接受記者采訪時表示，將在一年內拿出讓人眼前一亮的智能家居產品。

　　不過，長期跟蹤智能家居動向的武漢理工大學順德信息與機電研究院院長周寧向《第一財經日報》記者分析說，360與格力直接合作，還差“火候”。他認為，360在網絡安全軟件和用戶群上有優勢，但其移動終端並不強勢。如果360與格力合作，它們兩者之間還差一個載體，還需要一個第三方，也許是一個智能用戶終端。

　　這個智能用戶終端會是酷派大神手機、360智能路由器，還是其他?這仍是一個懸念。