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馬桶蓋的廈門故事

2015-03-10
来源:时代在线

  胡小夭

  吳曉波一篇《去日本買只馬桶蓋》引發的對消費品甚至整個中國製造業的大討論,一直燒到兩會上:李克強總理也注意到了公民赴海外購馬桶蓋的報導,並評價說,“當然,消費者有權擁有更多選擇,我們也抱著開放的心態。這也會倒逼我們產業升級”。

  國內的衛浴生產者們確實被刺激到了。

  廈門衛浴界16家單位發起“時代天馬計畫”,準備投入一億元將廈門公共場所的馬桶蓋全部換掉,令廈門這個號稱“全球衛浴產業隱形冠軍”的小城變成“智慧(馬桶)蓋板體驗之都”。

  全球五分之一馬桶蓋來自廈門

  在“赴日買馬桶蓋”事件中,一個令人驚詫細節是,有遊客發現買回來的馬桶蓋產自杭州—但日本和歐洲市場上,有更多的中國產馬桶蓋,來自福建廈門、泉州和福州。

  從代工開始,在台企的帶動之下,逐步創立自有品牌,福建已經成為全國衛浴第一大省。

  廈門是當前全球最主要的馬桶蓋(包括智慧與非智慧)生產基地之一:一年能出產馬桶蓋2600多萬套。據不完全統計,世界上的馬桶蓋,近五分之一是產自廈門。

  2014年,廈門衛浴企業有150家左右,比較知名的公司有威迪亞、路達、建霖、瑞爾特、松霖等,相關產業工人上萬名,整體銷售額達300億元人民幣,出口額達16億美元。

  只不過,由於國內市場拓展困難,智慧蓋板90%以上都是出口到國外。部分定制“天價馬桶”,售價甚至高達10多萬元。

  價格2000元的日本馬桶蓋,在福建業界眼中其實只屬於中低檔貨。

  擁有自主研發技術的廈門衛鷹科技總經理戴毓青曾表示,他們的產品主要應用於公共場所,已經出口到歐美等50多個國家,技術在同類產品中處於領先地位。

  據廈門衛浴行業人士稱,這其中,不少明星代言的高端品牌馬桶也是從廈門出產的,如陳慧琳代言的TOTO品牌馬桶。而深受日本皇室喜愛的伊奈品牌馬桶也在廈門代工。

  不過,與在國際上聲名遠播相比,廈門產的馬桶及馬桶蓋,在國內卻有種“養在深閨人未識”的尷尬。

  廈門艾拓瑞環保科技有限公司董事長丁建文稱,該公司生產的智慧馬桶蓋,遠銷俄羅斯、歐洲等地,但在國內銷量並不好。根據近日發佈的《中國用水衛浴白皮書》,五成消費者對智能衛浴“無購買欲”。

  以最近大家熱議的智慧馬桶蓋來說,潔利來從2006年就已經進入這個行業,而且還是電子坐便器國家標準的起草單位之一,產品品質不輸日本大品牌。

  但可惜的是,由於市場接受度的原因,同樣的產品,國內售價只能達到日本市場的50%。

  比如,一款包含即熱式供水裝置、抗菌座圈、智能感應器等“標配”在內的智慧馬桶蓋,即便採用的材質、智慧模組都與日本大品牌採購的一樣,最後做出來的產品,潔利來的售價是1000多元,而日本本土大品牌在日本的售價為人民幣2000多元。

  而在一些技術細節上,廈門造甚至會更好。比如一種既可以換薄膜,又可以水沖洗的智慧馬桶蓋。同時,國產品牌會更注重線路防潮功能和適配國內的220V電壓,事實上更適合在中國使用。

  為多個德系知名品牌代工的恩仕衛浴技術總監方奕敏則表示,最嚴苛的衛浴產品標準其實在歐洲,而歐洲最頂尖的設計生產在廈門都有。

  泉州南安也是國內的主要衛浴生產地。南安的九牧潔具、申鷺達衛浴、輝煌水暖和中宇衛浴佔據了目前全國衛浴7個中國名牌中的4個席位,而很多企業的產品都已經在日本市場銷售。

  遺憾的是,目前多數的福建代工企業活得並不滋潤,廈門衛浴界人士坦言,幫別人代工,利潤很低,只有5%到10%。這也意味著,代工生產一套2000元的智慧馬桶蓋,廠家只能賺到100元到200元的利潤。而近年來,隨著各地廠商競相壓價,不少企業甚至只有虧本生產。

  福建省的衛浴集群也在陸續進行產業升級,九牧等企業也與日本國內的研究中心進行合作。目前,泉州南安正在建設“泉州水暖衛浴知名品牌創建示範區”,希望建成一個集生產、研發、展示、銷售、物流、原材料供應等一體化的世界性水暖衛浴產業集群。

  “智能馬桶”能普及嗎

  至今,國內仍然為如廁後“是否應當將手紙丟入紙簍”爭論不休;而日本不存在這一慣例,他們花了很長一段時間才理解了中國人的習慣—日本早已統一廁紙,不必擔心紙堵塞下水道。

  不可否認,中國對如廁的需求並非整體停留在“實用”階段,在星級酒店、高端餐館、美髮沙龍等較高端的消費場所,和富裕人群當中,追求私隱體面、審美舒適的如廁要求亦在不斷提高。

  但同時,智慧馬桶的普及率尤其是家用領域的普及率,顯然仍與日本和歐美有較大距離。就廈門一個產地的情況看,90%的智慧蓋板都用於出口。不少品牌都在國內做過推廣,但巨大的行銷難度使其折戟而歸。

  而業內人士認為,日本發生的智慧蓋板搶購,除了其他的種種因素,旅遊過程中親身感受到的優質如廁體驗,也許是搶購的直接推動因素。

  可供對照的是,為了提升消費者對“純棉”概念的感受,棉制服飾商每年11月在邁阿密海灘舉行24小時不間斷的服裝秀,將純棉製成運動服、家居服甚至禮服。—任何市場的打開,無非是令消費者認為,自己需要一件東西,而又剛好支付得起。

  不少人對此樂觀,持續發酵數月的“馬桶蓋風波”和即將進行的公共場所3萬隻馬桶換蓋計畫,或將拓展一城一國的智慧蓋板消費市場。

  瓶頸不僅僅在國標

  實際上,在衛浴業內人士看來,“抗菌、可沖洗和座圈瞬間加熱等功能”,其實不過是智慧蓋板的基本功能,國產產品技術完全能夠實現,在一些技術細節上,國產品牌甚至可以做得更好。

  國內智慧馬桶技術經過十多年的發展,不少企業取得突破性的進展,但不可回避的是,即便推廣到位,仍將無法使赴日買蓋的人群停下腳步。

  最大的問題仍然是標準,同樣瘋搶、中國遊客不惜一次“背回”五公斤的日本大米,也被傳出部分產地為“遼寧盤錦”,但消費者對此視而不見:“即便是去國外買中國產品,也更放心。”

  日本的行業標準成熟、商品評價體系嚴苛,因此只要進了日本市場,消費者的鑒別成本便大大下降,“不管什麼牌子一搶而空”的背後,選擇所需的時間人力成本的極大降低,符合中產們對時間比、對費用更珍惜的需求。歐洲市場也是同樣。

  中國曾經工業條件低、工業水準低,因此國家制定各項標準時考慮國內實際情況,設置低標準,是符合社會需求也是著眼現實現狀。作“及格線”使用的國標,提供的即為基本消費品,但寬鬆的合格標準,也使更精細化的企業自我要求無從獲得協力廠商保證。

  從同一條流水線上下來的產品,銷往國內和銷往日本的兩批,是否每個技術指標和品質標準都完全相同—甚至是否內銷產品品質更好,除了企業宣傳和消費者高成本的反復親自驗證,無人能夠為之背書。

  由於智慧坐便器在技術上實際為門檻較高的產業,因此一旦細節不達標,便容易發生返修,難堪的是,智慧馬桶的返修基本上要返廠,需要將整個智慧馬桶蓋拆下走物流回廠家。—這一現狀除了廠家頭疼,更令消費者不放心。

  在國貨信任危機遠未解除的情況下,願意為“絕大多數消費者”中的比例不小的中產階層提供品質產品的企業,面臨的是更大的品牌建立難度。

 

[责任编辑:罗强]
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