2015年的三八節很熱鬧，這個原本只是婦女放假半天的小節，硬是被財大氣粗的阿裏加上了電商概念。

　　當天上午，無數超市從剛營業便被大媽攻占，湧動的掃碼人群看呆了營業員急壞了總經理。據阿裏官方數據，掃碼活動僅開始10分鍾，全國就有38萬人開始掃碼搶購;活動開始後的30分鍾內，54萬人搶購掉了3萬桶食用油、30萬盒牛奶、4萬瓶洗衣液……

　　這樣的場面看似瘋狂，但卻只是今年阿裏砸錢大戲的一個縮影，不過聯想到螞蟻金服將在2017年上市的消息，這樣的瘋狂也就可以理解了。

　　一、從支付寶紅包開始的瘋狂

　　2015年年初，阿裏和騰訊的紅包大戰開幕。阿裏的新版支付寶增加了紅包功能，挑明了要搶微信紅包的生意，接下來便是口水仗，技術屏蔽與反屏蔽不斷升級。

　　在一片喧囂中，紅包戰背後的實質利益爭奪卻被漠視。阿裏為何要在紅包這個只能在節日期間火一陣的產品上砸錢呢?

　　紅包大戰的實質，在於制造社會性話題，通過小利普及紅包版支付寶。

　　2004年就誕生的支付寶早已不是個新東西了，為什么阿裏要重新花錢普及紅包版本，引導預裝呢?奧秘就在於新版支付寶的變化。

　　最早的支付寶只是淘寶支付的手段，在支付的時間差中，會產生一些存量資金。類似於早期銀行的形成過程，這些存量資金可以產生利息，獲得盈利。

　　後來，支付寶逐漸增加了代付水電費的功能，然後又有了餘額寶。

　　餘額寶看似是一個貨幣基金的網絡化，實際上，因為存取的實時性，餘額寶就是一家突破金融管制，可以給高利率的銀行。在中國的環境下，這曾一度引發了存款大搬家。

　　我們再來看看用紅包進行推廣的新版支付寶又添加了什么。

　　新版支付寶，有了機票，有了去啊入口，這是要做在線旅遊;新版支付寶有了淘寶電影，有了淘點點，這是要做O2O;新版支付寶開始有了股票行情，雖然還沒有牌照，但卻是要做證券生意的前兆;新版支付寶還可以當面付、親密付、國際支付，這是在延伸支付業務的使用場景;新版支付寶有了芝麻信用，信用體系背後可以是類似於信用卡的消費信貸業務，這是要搶銀行的飯碗。

　　這么一說，馬雲的野心似乎已經昭然若揭，支付寶是一個普及到每個人手機的入口，而入口背後是整個世界的所有商業行為，只要是和錢有關的業務，馬雲准備一網打盡，搶幾乎所有金融服務業的飯碗，這個規模何止萬億?

　　但理想豐滿，現實骨感，支付寶的布局目前並未成型。

　　我們可以看到，在線旅遊仍然是攜程，去哪兒兩大巨頭的把控的戰場。O2O市場在結束千團大戰之後就一直維持著美團與大眾點評兩強對立的局面。證券生意更是有同花順等先進入者掌握了大量的流量，入局困難。現在的支付寶似乎有點58同城的感覺，什么都有，精的卻不多，是個“神奇”的App。

　　這樣的局面，顯然不是馬雲所希望看到的，而螞蟻金服想要在資本市場有更多可說的故事，更不能指望這樣的產品。時間不多了，怎么解決呢?答案似乎只有一個。

　　二、就是直接，推廣靠錢砸

　　這次三八節的掃碼免單大手筆，其實是馬雲常用的暴力推廣手段。

　　依托雄厚的財力，馬雲已經用打車紅包改變人們的用車習慣，用新年紅包改變了人們過年的習慣，既然如此，那就可以用掃碼和免單改變人們的線下購物和用餐習慣。

　　在春節前後的紅包，普及了新版支付寶的安裝。這次力度頗大的推廣，則進一步培養了人們的使用淘寶線下消費，使用支付寶支付的習慣。

　　本來智能手機、電腦是年輕人的玩意，但是看一眼超市裏面烏泱烏泱的掃碼大媽，我們必須得承認，馬雲已經用錢讓中國所有消費者都學會了使用手機掃碼購物。

　　在螞蟻金服上市時間表緊迫的情況下，可以預見，這類暴力推廣以後還會繼續下去。

　　阿裏旅遊會不會定期免單?會不會特價補貼?讓你旅遊就用阿裏。

　　阿裏電影票會不會定期搞搞一元推廣?搞搞補貼打折，讓你放棄糯米和美團?

　　阿裏證券再有了牌照後會不會免手續費一年，開戶送錢，吸引你轉移到阿裏家做股票交易?

　　有錢任性，阿裏推廣靠錢砸的暴力營銷模式，最終想實現的結果是讓你習慣於用支付寶幹任何事情，而且享有更優惠的價格，支付寶想要做的，是搶占一切消費支付行為的入口。

　　三、用錢砸出新帝國

　　支付寶現在屬於2014年成立的螞蟻金服，根據近期曝光的上市時間表，螞蟻金服希望於2017年在A股掛牌上市。

　　目前，螞蟻金服旗下的品牌資產包括支付寶、餘額寶、招財寶、螞蟻小貸、網商銀行、芝麻征信、眾安保險等，業務范疇涉及支付結算、貸款、理財、征信等領域。

　　在2014年四季度國內知名PE鼎暉的推介材料上，螞蟻金服投前估值預計2000億元人 民幣-2500億元人民幣(約350億美元-400億美元)，融資金額200億-250億人民幣，對應公司10%的股權。而在2014年底，國外有投行說 僅僅支付寶的估值就應該有600億美元，折合3000多億人民幣，螞蟻金服被嚴重低估了。

　　如果再聯想到阿裏上市之前的瘋狂並購，可以發現支付寶上的砸錢推廣，無疑就是螞蟻金服上市前的擴張舉動。

　　在A股上市之前，支付寶作為螞蟻金服的主要組成部分，盡可能多的涉足其他領域，盡可能多進入更多市場，有助於螞蟻金服估值的提升。而靠砸錢提高支付寶在各個市場的地位，可以為螞蟻金服提供更多可講的故事。

　　螞蟻金服2014財年營業收入101.5億元人民幣，較2013財年同比增長91.6%;調整後淨利潤26.3億元人民幣，淨利潤率為26%。如果能在兩年內，支付寶能夠在擴張的市場中進入領先集團，螞蟻金服在上市前的營業收入和利潤將有爆發性的提升。

　　目前，中國企業市值最高的是工商銀行，在2000億美元左右。螞蟻金服雖然利潤和規模無法與之同日而語，但是有互聯網企業的高市盈率，只要盈利能達到工商銀行的1/10，就有機會在市值上追上工商銀行。

　　350億美元的估值看似很高，但這似乎並不是最理想的結果。如果螞蟻金服利潤能在上市前達到百億人民幣的規模，那么市值就有可能站上千億美元。甚至能夠挑戰一下工商銀行，這才是馬雲的野心。

　　當消費者為了一點蠅頭小利興高采烈的時候，馬雲正在用錢砸出一個新帝國。