這一次的兩會過後，互聯網最流行的一個詞恐怕當屬“互聯網+”。尤其是總理關於“以互聯網為載體、把線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火”的一席話，更是讓國內的O2O從業者興奮不已。百度李彥宏在兩會接受記者采訪時也表示，O2O一方面拉動了內需刺激了消費，另一方面也增加了就業。劉曠在這裏則要大膽地預測，未來3-5年O2O必將會迎來全面爆發。

　　說到O2O的根源，其實我們要回歸到團購。當年劉曠本人也親身經曆了千團大戰，並創辦了購團邦，最終失敗並選擇了退出。但是這一次的團購創業經曆，卻讓自己對生活O2O有了更深入的了解。移動互聯網的興起，讓虧損一片的團購迎來了生機，它就是O2O。

　　通過借助手機能夠實時定位的特性，團購完成了生活O2O的華麗蛻變，同時團購也迎來了一場全面洗牌，並形成了美團、大眾點評、百度糯米三分天下的局面。劉曠認為，對於生活O2O來說，這場勝負的關鍵就在於電影。也許有人就會提出疑問了，餐飲、酒店、旅遊等等那么多吃喝玩樂，電影只不過是生活O2O的一項業務之一，何以成為勝負關鍵因素?

　　在這裏，我舉兩個簡單的例子大家就能看明白：1、美團今天能夠成為生活O2O的老大，其最重要的一步棋就是就是在電影團購上獲得了勝出，並明智地推出了貓眼電影，而其他很多諸如餐飲、足療美容之類的團購都是在電影團購的帶動下消費的;2、百度糯米在這一次的三七女生節單單選擇電影作為突破口，也正是因為看破了生活O2O這場棋局才這么幹的，最終結果也說明了這一切，借助電影作為突破口讓百度糯米在這次女生節大獲全勝。

　　毫無疑問，電影已經成為了生活O2O的兵家必爭之地，它也是未來影響生活O2O變數最大的一個領域。我們先來看看當前的在線電影是一個怎樣的格局。

　　來自易觀智庫的最新數據顯示，2014年，中國在線電影購票已經占據了總體電影票務市場份額的45.80%，這足以說明了在線購票在電影市場的份量。而到2015年，在線電影購票很可能將會超過線下購票並成為絕對的主流。目前三種形式的在線購票平台共同占據著整個線上市場。

　　一、在線選座平台

　　對於在線電影購票來說，在線選座又占據著很大的一部分市場份額。在線選座一方面省去了到電影院排隊購票的麻煩，同時也免去了買不到某一時間段想看電影的擔憂，受到了眾多人士的普遍歡迎。來自易觀智庫數據顯示，2014年在線選座占據整體電影票務市場超過了30%，未來這一數字還將繼續攀升。

　　目前介入到在線選座的線上平台非常之多，除了美團貓眼、大眾點評、百度糯米這三大團購網站殺入了在線選座之外，其他還有格瓦拉、微信電影、時光網、淘寶電影、賣座網等數百家平台。

　　二、團購平台

　　對於電影票團購來說，其最大的特點就是低價，也正是因為這個特性，電影團購受到了很多年輕消費群體的歡迎。就拿這一次的三七女生節來說，憑借著3.7元看電影，百度糯米出票量在這一天比去年翻了六倍，同時也刺激和拉動了全國整體票房增長。女生節當天，全國票房較去年的5400多萬翻了3.5倍多，達到1.93億，出票523萬張，百度糯米的出票量占全國總出票量超過了15%。這足以說明低價對消費者的誘惑力之大。

　　而伴隨著美團、百度糯米、大眾點評等團購網站在三四線城市的滲透，電影院接入量穩定提升，越來越多的消費者將會選擇在線上進行電影票團購交易，電影團購將逐步吞食線下購票市場。

　　三、電影城直銷平台

　　目前萬達影城、金逸影城等傳統的線下影城也紛紛推出了自己的線上電影訂購平台，並占有了一定的市場份額。他們在全國各大城市都擁有自己的影城，且擁有一定的品牌影響力。與此同時，這類影城又會與各大在線訂座平台、票務公司、團購網站等達成合作，與他們協同並進，共同帶動影城的發展。

　　控制電影上遊，BAT破局之戰就此拉開

　　從在線電影的整體市場來看，貓眼目前占據著較大的市場份額，處於領先地位。貓眼的流量來源於美團，而美團生活O2O則依托著貓眼來帶動。不過，雖說美團目前是生活O2O領域的老大，但它卻是團購三強裏面最危險的一個，BAT破局在線電影將會讓生活O2O的格局徹底發生改變。

　　一、控制電影上遊

　　這幾年對於BAT來說，他們似乎都在幹一樣相同的事情——布局影視產業，控制電影上遊。

　　最惹人關注的則是阿裏投資文化中國，並成立了阿裏影業公司。同時阿裏又入股了優酷土豆和華數傳媒，並推出了理財項目“娛樂寶”進行影視眾籌。接連投資《小時代3》、《狼圖騰》、《老男孩之猛龍過江》等影視作品更是顯示了阿裏控制電影上遊的決心。

　　相比阿裏，百度這兩年在影視領域的動作更是頻繁。去年，百度旗下愛奇藝成立了愛奇藝影業公司之後，百度又投資了華策影視，全面進軍影視制作。同時愛奇藝與韓國釜山電影節達成合作意向，並成為電影《一步之遙》的制作方之一。此外，“百發有戲”眾籌投資了《黃金時代》，百度前不久還專門成立了電影業務部，並投資了電影《重返20歲》。

　　相比而言，早在2011年就斥資4.5億元收購華誼兄弟4.6%股權的騰訊反而是最低調的。不過去年6月騰訊也對外宣布將參與出品《天將雄師》等6部大片，宣稱“正式牽手電影產業”。

　　從此前騰訊的系列動作來看，騰訊並不太想把電影業務交給大眾點評來做，而是讓微信電影來承擔。

　　控制了電影上遊，就意味著百度糯米、淘寶電影、微信電影控制了電影的發售權，這種差異化的優勢是美團貓眼、時光網、格瓦拉、大眾點評等在短時間難以追上的。

　　二、BAT的入口以及生態優勢

　　BAT巨大的入口和生態優勢也將會對美團貓眼、格瓦拉、時光網等形成巨大的威脅。

　　目前，百度搜索在PC端和移動端都是至高無上的搜索霸主，這對百度糯米來說無疑是最大的力量支撐。這一點從糯米被百度收購之後迅猛的增勢就可窺見入口的重要性。此外，擁有4億移動用戶的百度地圖則通過附近生活推薦也成為了百度糯米重要的流量來源，而百度支付則成功地為百度糯米打通了支付閉環。

　　微信作為移動端第一大平台，微信電影的入口優勢同樣十分明顯，並通過微信支付完成支付閉環。而淘寶電影則通過淘寶、支付寶這兩大入口相互補充。

　　三、強大的資金實力

　　從這一次三七女生節、三八婦女節的電影價格戰，就可以看出資金實力雄厚的BAT在這方面所占據的優勢。未來幾塊錢團購電影的價格戰還會不斷出現，而這就需要大量的資金作為補貼，扛不住價格戰的最終可能就要面臨淘汰。而一向堅持獨立發展的美團貓眼、時光網、格瓦拉等在線電影平台不得不讓人擔心會有些後勁不足。

　　總體看來，微信電影和大眾點評采取分軍作戰，二者並沒有很好的粘合在一起，這也在一定程度上說明了大眾點評接入微信之後為何沒有獲得長足發展。而從騰訊投資58同城則可以看出，微信只是把大眾點評作為生活O2O大戰略的一種補充。微信公眾平台的逐步開放則更顯示出了騰訊要將微信打造成生活O2O第一入口的野心。

　　而淘寶進軍電影、外賣等跡象都表明，淘寶要拋開美團打造生活O2O平台，離開阿裏這個強大支撐的美團難免會讓人有些擔憂後勁不足。

　　相比之下，百度糯米則是團購三強當中後勁最足的一個，借助電影作為突破口，百度糯米成為這場生活O2O大戰大贏家的可能性非常大。拿下在線電影市場，未來BAT仍然將瓜分生活O2O天下。

　　作者：劉曠