作者：張碧珊

　　「全球價格協調」，幾家歡喜幾家愁。下調亞洲區，上漲歐洲區，一加一減各20%，排隊的排隊、憂傷的憂傷，最終縮小全球市場的價格差在5%左右。香奈兒率先拋下全球市場只漲不跌的驕傲，同時打破內地市場只看不買的怪象。其中，一款11.12經典款手袋在內地售價從原來人民幣3.82萬元降到3萬元，「兩個包的降幅，就能去一趟歐洲了。」錢多不見得傻的中國消費者調侃說。

　　精心布局引導消費

　　調價背后不難看出，對中國消費力的垂涎欲滴。世界奢侈品協會發布報告顯示，截至今年1月，中國奢侈品消費總額高達86億美元，占全球市場的25%，成為世界第二大奢侈品國。但一直以來，奢侈品牌在內地投入高昂，回報卻不盡如人意，無法擺脫showroom困擾。據財富品質研究院最新發布《2014年中國奢侈品報告》顯示，中國消費者奢侈品消費外流極嚴重，76%奢侈品消費發生在海外，而中國本土的奢侈品消費額卻同比下降11%。

　　此舉絕對系精心布局，當然意在追求品牌利潤最大化。價格調整后，慢慢培養更多中國人選擇本土購買，從而促使品牌利潤最大化。國人消費奢侈品，尚停留在社交層面，即打腫臉充胖子。林語堂曾言，中國人的臉，不但可以洗，可以刮，并且可以丟，可以爭。而這并非香奈兒的本意，卓越服務和與眾不同店內一對一購物體驗，包退包換的售后服務，這是只求低價的郵購、代購所無法比擬的。

　　明智改革拋磚引玉

　　一升一降之間，看似波瀾不驚之下想必波濤洶涌;扼殺氾濫的海外代購，換回香奈兒的經典優雅。改革，香奈兒邁出了第一步，其他奢侈品牌是否跟進有待觀察，但毫無疑問看重中國市場、主動降價迎合此乃明智之舉。

　　如何避免牆內開花牆外香，政府相關部門也是時候該考慮了。合理定價配上合理稅費，既能吸引海外品牌到中國開設更多門店，投放更多廣告，提供更多就業，同時還能實現更多本土消費。日本馬桶蓋已是前車之鑒，放下身段，留住會跑的錢包，這既是一種警示，也是一種鞭策，更是一種責任。