這幾天的國內互聯網又開始了新一輪是口水大戰，小米VS樂視。

　　這次是少見的小米率先發難——在其發布會上大肆宣傳小米電視的視頻數量優勢，處處以"友商"之名擠兌樂視，樂視隨即開始在微博上進行反擊，稱小米并不理解其生態系統，"要學的還有很多"，隨后，小米開始使用電視業務負責人的個人帳號，直接針對樂視提出了包括"是否合乎法規等"三個疑問，并針對樂視所處的A股市場發起了所謂的"分析師會議"來"說明情況”。

　　在這場尚未結束的口水大戰，看客往往更注重當事雙方的動作，不過我倒認為，這場口水大戰無論是進行中，還是真的蓋棺定論，樂視與小米都是贏家，一方面，小米的在營收核心的手機業務遭到的沖擊越來越大，電視業務遲遲沒有明顯起色之際，需要這么一個借助熱門對手打擊并發聲的機會；另一方面，樂視在穩定電視業務后推出手機業務并公布成本價等舉措，也著實傷害了行業領頭羊小米手機。所以在樂視的主戰場，小米的次戰場，一場口水戰就這么掀起。而結果是，兩家都得到了巨大的曝光，而諸如不少傳統品牌電視，則成了最大輸家——大戰后，對于很多人來說，似乎市場上只有小米與樂視兩家公司了。截止目前只有海信在微博上發布了其互聯網電視激活用戶超過1000萬的相關內容，但作為一家在微博上粉絲并不多的傳統家電廠商，受到的關注度可想而知。

　　不過，這場覆蓋互聯網生態、手機與電視的大戰，贏家不僅僅是上場真刀真槍操練的二位，仔細想想，其實還有不少的第三方也是潛在的受益者，下面簡單盤點一下。

　　首當其沖的受益者，肯定是口水戰的發生地，微博。

　　微博在經歷過早期的看多、后來的唱空再到現在的平穩發展后，其實已經被討論了無數次，甚至還總有人說微信朋友圈取代微博什么的，其實在楠哥看來，微博已經早就放棄了主打純移動社交形態，而是成為了一個新聞客戶端+豆瓣社區+明星粉絲的平臺，所以幾乎所有新聞事件發生后，微博幾乎都在第一時間成為討論話題集中爆發地。

　　我們能看到，從歷年的春晚吐槽、前兩年的王菲李亞鵬謝霆鋒的狗血劇情、到李晨范冰冰張燕兒的情商大比拼，再回歸到小米樂視口水戰（跟前面比算小事兒了），微博都起到了一個引擎與心臟的作用，它像一臺萬眾矚目的12缸發動機，下面無數躁動的圍觀群眾在拍巴掌叫好，就等著輪番上場的主角們用力去大腳轟下油門，推動故事走向高潮。

　　就這次事件而言，除了小米先后召開的兩場發布會外，幾乎兩邊所有的發聲口都在微博，目的就是第一時間把口榴彈射向對方，而樂視更是全員出動，在微博上以排山倒海之勢對抗小米的粉絲。而微博只需要在運營層面保證雙發撕得合乎法規就可以了，無論你們怎么撕，都撕不出我的地盤；在加上小米的相關負責人提出的幾個疑問（是否合法規什么的）頗有些認廣電總局為干爹的意思，自然也吸引了不少自由影視網絡原住民的摒棄吐槽。所以，話題就是這么一步一步的發酵，微博在口水戰后默默地笑。

　　第二類的受益者，則是內容商與TVapp。

　　無論是小米所公布的“十大視頻內容資源”還是樂視一直推崇的以視頻為核心生態系統，內容CP的位置已經越來越重要，無論是優酷土豆還是搜狐、騰訊、愛奇藝，多年來在視頻版權以及在自制劇上的投入已經逐步開始在更多的渠道變現，而在口水戰中小米一直在強調的“誰家頻資源多”這個點在不少智能電視深度用戶看來也是個笑話。

　　為什么？難道不是簽約網站多、視頻資源多就越好嗎？其實說白了，視頻資源遠遠不意味著電視的牛X與否，這有點類似與早年的Andorid手機，自身玩家都是去刷喜歡的rom的；反觀電視，深度用戶早已經自己動手，并獲取了選擇任何視頻資源的權利，所以類似與tvmore、泰捷視頻、VTS等視頻聚合類的APP在這個群體已經相當普及。

　　以我本人例，電視上看過的很大一部分片源都是通過第三方APP來完成，而這些APP的作用就類似于搜索引擎，通過自己后臺的檢索從而找到市面上合法或處于灰色地帶的片源，而且還有諸如云端同步，收藏分享，智能推薦等功能，所以深度智能電視用戶，是并不依賴與自帶的片源多少。通過這次的口水戰，上述幾個APP也變相的在媒體前多了不少的曝光與討論，在幾乎沒有營銷的前提下，的確屬于"被受益"了。

　　這場口水仗除了小米和樂視，微博、CP、TVapp們都成為受益方，傳統電視商緩慢的動作成了“吃啞巴虧”的人，同時也屬于互聯網營銷盛宴下最為失意的群體，這其實也從另一個角度闡述了互聯網+智能終端干掉傳統企業的必然。

　　一句話，小米與樂視們撕的越多，他們所沖擊的老舊的勢力就會死的越快。