在眾多被互聯網顛覆的傳統行中業，廣播電台無疑風頭正勁。如今湧現的各大移動端廣播電台不僅提供了海量音頻節目，還能讓草根聽眾過一把當主持的癮。
然而，由蜻蜓FM、喜馬拉雅FM、荔枝FM等APP領銜產品卻幾乎無一例外都曾被蘋果APP Store等主流平台下架，最近一輪便發生在近期。頻繁被下架的原因也成為各界拷問的焦點。
“我們也很想知道原因，(下架)給我們造成了很大困擾。”7月6日，喜馬拉雅FM渠道中心負責人對21世紀經濟報道記者坦言。就在6月30日，用戶量達1.6億的喜馬拉雅FM發布微博稱，其APP“遭惡意攻擊，致在app store被下架”，目前仍未恢複。
而在今年4月17日，荔枝FM、多聽FM亦曾在同一天被App Store下架，而兩家都將被下架的矛頭對准了喜馬拉雅FM，認為後者對其實施了“版權問題投訴”。據悉，荔枝FM已經對喜馬拉雅FM提起訴訟。
在互斥惡意刷榜、低級競爭的氛圍之下，這幾家主流的音頻APP公司正經曆著迅猛卻糾結的成長期。
音頻市場暗戰不斷
根據《中國視聽新媒體發展報告(2013)》顯示，音視頻流量成為推動移動數據服務流量增長的重要因素。2013年初，移動音視頻流量占全球移動流量的54%，預計到2017年將占移動流量的66%。
由傳統收音機變身移動終端的APP產品似乎並不難理解，但如今音視頻市場所帶來如此可觀的經濟效益，資本的驅動無疑是重要的助推器。即便是在市場上已占據一席之地的幾家音頻APP公司，其用戶量即使達到幾千萬甚至上億，“卻同樣沒有明確的盈利模式，整個音頻市場還處在初期階段”。速途研究院院長丁道師接受21世紀經濟報道記者采訪時表示
截至2015年3月31日，蜻蜓FM累計下載量以16713萬次位列第一，考拉FM電台排名第二，下載量為13606萬次，喜馬拉雅FM則以12290萬次排在第三位。
對此，速途研究院方面分析稱，目前國內的網絡音頻APP下載量呈現出明顯的三梯隊格局，蜻蜓FM、考拉FM電台、喜馬拉雅聽書下載量過億次，為第一梯隊;TuneIn Radio、豆瓣FM、多聽FM、荔枝FM累計下載量過5000萬，為第二梯隊;鳳凰FM、優聽電台、尚聽FM、酷FM則處於第三梯隊，下載量不足5000萬。
而在頻頻被下架的風波之中，第一梯隊混戰第二梯隊被指充滿著同行舉報的“無間道”戲碼。
在前述提及的荔枝FM、多聽FM的下架事件後，雙方紛紛將喜馬拉雅FM視為幕後黑手，隨後蜻蜓FM也加入了聲討的隊伍。荔枝FM創始人Marco曾在接受媒體采訪時表示，有確切的證據證明喜馬拉雅FM侵犯了荔枝FM獨家版權，荔枝FM及其他幾家競爭對手同時被下架表示“十分費解”。
Marco表示，喜馬拉雅FM在APP Store中存在“惡意優化”，在APP排名中總是“排第二名”，並稱“很奇怪為什么不被處理”。無獨有偶，彼時一同被處理的多聽FM在被下架前，就發布官方微信指責喜馬拉雅FM“賣門票賺黑心錢”、“逼著主播們簽署霸王條款”等。
各方孰對孰錯，如今尚無最終定論。對於最近這一輪下架危機，前述喜馬拉雅FM渠道中心負責人表示，並不了解競爭對手對公司進行訴訟的詳情，目前喜馬拉雅FM正在為此事與蘋果進行積極溝通。“從2012年即在APP Store落戶的喜馬拉雅FM之所以被下架，是源自這場惡意競爭。近期整個電台類音頻都處在風口浪尖”。
“我們內容是合規的，但因為競爭對手故意刷榜，蘋果APP Store方面監測到量級突變後采取了調查，現在正在調查之中。”喜馬拉雅FM上述負責人表示。
同質化拷問依舊
在丁道師看來，中國互聯網任何領域只要市場開放，都會充滿口水戰。幾家音頻公司之間刷單現象打的嘴仗通常都是為了取得市場排名，以最終獲取資本投資和更大用戶量。相比之下，音頻市場目前面臨更大的問題實際是同質化。
現階段湧現出的主流音頻APP，其本質意義更多是作為一個平台，通過這一橋梁將眾多音樂、體育、文學領域內容呈現給用戶。然而，由於同質化現象嚴重，導致每一個平台並無太多內容與技術上的區別。
丁道師直言，在音頻APP行業，目前也沒有產生“可看到前景的盈利模式”，而後續盈利和商業模式尚未完善情況下，企業花了許多錢去做推廣也為行業前景帶來風險。“如今的市場容量僅需一兩款音頻APP即可，現在這好幾十家音頻APP公司肯定會迎來日後的淘汰機制。
值得注意的是，造成如今音頻APP同質化進而同行互斥的現狀背後，還有著央廣、國廣及地方廣播台這些大型廣播機構實行全網營銷，希望盡可能入駐更多平台的大環境導向。
以“經濟之聲”、“中國之聲”等擁有大量聽眾的節目為例，一旦簽約平台減少便相當於損失大量用戶，因此這些傳統媒體會使用“分散簽合同”法，即和多家音頻APP均開展合作。“這是一項不容易調和的矛盾，但音頻APP企業本身也應當意識到未來重在拼內容。”丁道師表示。“目前靠廣告盈利已經比較困難，但會員收費、版權運作、由音頻延伸至電影市場等會是新出路。”
記者得悉，如今排行靠前的幾大音頻APP已走過起初原創力較差的階段，均已簽約了自媒體入駐為其提供內容，而版權問題也正受到越來越多的重視。此外，音頻APP也紛紛考慮增添遊戲等產品進行多元化產品運營，以期補給盈利能力。這類差異化競爭的嘗試也使得各家音頻APP的發展路徑開始走到岔路。