每經記者 張斯

　　北京三裏屯試衣間的不雅視頻風波還未平息，優衣庫京東官方旗艦店於7月20日關店的消息，再次將“優衣庫”推上輿論風口。

　　對於這段僅僅維持了三個月的“戀愛”，優衣庫與京東的“閃離”讓業內人士均覺得蹊蹺。對此，優衣庫相關負責人昨日(7月21日)在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，優衣庫與京東合作的旗艦店實際進行了1個月的營業，在此期間發現仍存在許多需要進一步探討和完善的方面，因此根據母公司迅銷集團對中國電商事業的戰略調整，決定先行終止目前的合作，雙方的合作將正式於7月底結束。

　　京東表示遺憾和理解

　　對於此次突然關店，京東對《每日經濟新聞》記者回應稱，“由於優衣庫的電商業務策略調整”，京東表示遺憾和理解，並對於未來的合作機會持開放態度。

　　一位不願具名的業內人士對記者表示，在電商渠道，一個品牌退出一般有兩個原因，一是銷量太低，甚至是入不敷出;二是平台服務能力太差，沒有幫品牌做好客服、物流各個層面的服務。

　　互聯網分析人士王利陽對記者表示，無論從哪個角度來說，京東都是優衣庫無法抗拒的一條提升銷量的渠道，從當時合作雙方的重視程度看，優衣庫顯然認為，此次合作能為其帶來整體銷售額的增長和盈利能力的改善。大型商場開業時，往往都會以超低的房租、甚至免租的待遇去邀請H&M、GAP、優衣庫、綾致四大品牌等入駐，這是一個商場質量的標志，用於吸引人氣的手段。京東當時顯然也是給出了誘人的待遇，所以並不存在服務不好等問題，突然關閉與自身的戰略部署資源調整有很大關系。

　　據媒體消息稱，7月上旬，優衣庫品牌母公司日本迅銷公司發布財報稱，優衣庫2015財年(從2014年9月至2015年8月)的合並純利潤(按國際會計標准計算)有望同比增長34%。其中，海外業務積極開店的舉措對整體利潤的增長帶來了明顯的拉動。“2015財年計劃在海外開設200家店鋪，到財年末，海外店鋪數量將達到818家，逼近日本國內844家的店鋪數量。”其中，優衣庫大中華區貢獻了超過120億元人民幣的銷售額。可以說，中國市場對優衣庫來說，地位至關重要。迅銷集團此前提出到2020財年要實現5萬億日元的銷售目標(2013財年約為1.38萬億日元)，這一目標要想實現，自然離不開中國市場的銷售增長。

　　優衣庫重心仍在線下?

　　有分析稱，這次優衣庫閃離京東或與阿裏有關，因為阿裏巴巴董事局主席馬雲和軟銀孫正義是優衣庫的股東。對於這種說法，《每日經濟新聞》記者向阿裏方面人士求證，對方表示，沒有官方說法回應。

　　2012年初，淘寶商城更名為天貓。到今天，淘寶+天貓的賣家總數在800萬左右，其中天貓約為20萬。2010年底，京東推出開放平台，像天貓一樣吸引第三方賣家入駐，優勢互補、豐富品類，並且通過收取傭金找到了高毛利的點。

　　公開資料顯示，2014年京東第三方(即開放平台)交易占比達到了39%，其中四季度更是高達44%;京東直營與第三方交易額，分別為1593億元人民幣與1009億元人民幣，分別增長了70%、217%。而2014年四季度，天貓的GMV(交易總額)在淘寶+天貓中占比37.2%。

　　在激烈的市場競爭下，天貓願意用推薦位和活動資源，來籠絡大品牌，甚至簽下獨家協議。此外，與3C起家的京東不同，天貓的原生性優勢在於服裝類目，不能在與京東的競爭中失去這一優勢。

　　不過，在王利陽看來，作為傳統大牌，優衣庫的重心仍在線下，線上有一家天貓就夠了，沒有理由再花心思去經營京東的店鋪，即便是京東可以多為優衣庫增加銷量，現在優衣庫想終止這樣的合作，也是情有可原的。就像十年前格力堅決不入駐國美家電，如今跟國美和好的同時又跟蘇寧決裂一樣，當從品牌戰略考量時，取舍是必要的。