華為消費者BG CEO余承東。圖片來源：網絡

　　在和小米關于國產手機第一的爭奪中，華為獲得了一個階段性的勝利。

　　華為7月22日公布了消費者業務部的上半年銷售數據。報告顯示，華為消費者業務銷售收入90.9億美元，同比增長69%。其中智能手機發貨4820萬臺，同比增長39%。

　　而小米公司也在本月初公布了上半年的銷售數據。截至6月30日，小米在2015年上半年總共賣出了3470萬臺手機，同比去年增長33%。

　　華為消費者BG CEO余承東7月22日在深圳接受媒體采訪時又對公司提出了新的目標，在中國市場的收入在兩年之后超過蘋果，并且要“先在規模上超過，再在利潤上超過”。

　　從現在的情況看，這很像一次信口開河，因為雙方的差距還非常巨大。

　　根據蘋果剛剛公布的財報數據顯示，蘋果公司第三財季凈營收為496.05億美元，高于去年同期的374.32億美元；凈利潤為106.77億美元，比去年同期的77.48億美元增長38%。

　　從目前的數據來看，華為終端2015年上半年的總營收，還不到蘋果一個季度的利潤。

　　另外蘋果財報顯示蘋果來自中國的銷售額同比增長了100%，其中iPhone在中國的銷售額增長了87%。

　　這話在外界很多人看來確實像是大放厥詞，但其實也是余承東給內部的壓力。華為集團曾給消費者業務定下的2015年目標是實現銷售收入160億美元，余承東表示，“鑒于上半年業績快速增長，華為消費者業務2015年銷售收入預期由160億美元上調至200億美元。”

　　過去幾年時間，華為手機一直扮演著“追趕者”的角色。

　　不管它愿不愿意承認，從產品上學習蘋果，在營銷上學習小米等公司，讓這家過去只擅長企業業務的公司在消費市場獲得了初步成功。盡快開始也經歷了D1、P1等不少產品的失敗，直到去年Mate7手機在高端市場的成功才讓它一舉奠定了自己的地位。

　　按照華為自己的統計，2015年上半年華為出貨的手機中，中高端手機占比提升至31%，收入更是同比增長388%，占消費者業務總收入的42.9%。

　　不過，從學習蘋果到超過它，再靠模仿肯定是不行的。

　　過去華為的運營商網絡業務也經歷了這樣的階段：一直在學習愛立信、摩托羅拉等老牌通信廠商，等追到差不多了，對手又發布了新一代產品和技術，華為很快發現自己又落后了。直到自己研發出了分布式基站等創新產品，才真正趕上。

　　余承東告訴界面新聞記者，在手機等消費品領域他們會繼續這樣的策略。接下來會更注重自己的創新，研究消費者需要什么樣的產品和體驗。

　　華為集團每年至少投入銷售收入的10%用于研發。去年，單消費者業務就有12億美元投入研發。

　　“我們在研發上投入了很多錢，這些投入其實還沒有真正爆發出來。”余承東說，今年秋天到明年，會看到華為在消費電子方面更多的創新產品，包括手機還有可穿戴設備等。

　　對任何產業來說，每一次技術變革，都是一個行業洗牌的契機。手機行業的下一個機遇就是5G。按照目前的技術演進，2018年5G將逐步進入試驗推廣階段。余承東認為手機的下一個機會在于真正的智能化，這就包括更多的傳感器，以及后臺大數據還有網絡的支持，他希望華為能抓住這個趨勢實現超越。