原浙江聯通總經理于英濤

　　原浙江聯通總經理于英濤將正式離職。3G時代擔任聯通集團銷售部總經理的他，曾是中移動最頭痛的對手。他的離開，意味著聯通又損失了一員能辦實事的大將。

　　7月28日晚，于英濤本人向界面新聞記者證實了這一消息，但表示暫時還不便公布下一步去向。

　　于英濤從2010年開始擔任聯通銷售部總經理，當時正值3G爆發的關鍵時刻。手握WCDMA牌照的中國聯通，占盡天時地利，通過iPhone合約機以及網絡速度快等宣傳，搶走了中移動大量的高端客戶。

　　除了推動與蘋果的合作，于英濤還聯合當時“中華酷聯”的中興、華為、酷派、聯想等國產廠商，主推“千元智能機”產品。從2011年下半年開始，千元智能機成熟之后才真正引爆了國內的3G市場。去運營商開通3G套餐的用戶，從用iPhone的高端客戶迅速向普通用戶擴散。

　　中國聯通在整個2011年實現逆襲，業務快速增長。聯通的移動用戶數全年累計同比增長19.3%，移動服務收入同比增長25.7%。3G用戶超過4000萬戶，并且大部分都是高消費的活躍用戶，當時的ARPU（平均每用戶每月貢獻收入）達到了110元。

　　這個結果讓當時的中移動羨慕嫉妒，受TD-SCDMA牌照拖累，中移動3G業務發展困難，只能靠在統計口徑上做文章，才不至于顯得數據太難看。

　　但從2012年開始，在新一輪運營商中層調整過程中，于英濤從集團被派到了地方，擔任浙江公司總經理。不安分的于英濤之后在浙江聯通發動了“隨意打”活動，又引得中移動一陣緊張。最后通過集團以及工信部出面協調，才平息了沖突。

　　不過之后，手握好牌的中國聯通也開始走向下坡路。

　　聯通的中高層人員也接連離職出走。2013年火熱了一陣的虛擬運營商就挖走了運營商不少人員。比如在于英濤之后擔任聯通銷售部總經理的周友盟就在2013年底離開聯通加盟虛擬運營商，之后聯通市場營銷部原總經理江大君、聯通集團原副總經理李剛也于2014年初相繼離職。

　　這些名字曾經都是聯通關鍵崗位的頂梁柱。

　　進入4G時代，聯通狀況更加令人擔憂。由于失去牌照優勢，加上中移動搶跑推廣4G，聯通的用戶增長逐步放緩，直到最近已經連續5個月用戶凈流失。而聯通自身似乎并沒有找到有效的應對方法。

　　一方面由于前段中央巡視組入駐整改等原因，聯通內部不少項目和工作都處于暫停狀態。另一方面，受國資委要求運營商降低營銷費用的影響，本來需要花大力氣推廣4G的聯通也顯得捉襟見肘。內外壓力之下，人才出走就成為必然。

　　據界面新聞了解，不光是聯通，其實三大運營商都面臨中高層人才流失的困境。特別是央企降薪從今年開始執行之后，三大運營商還會有更多的中高層出走。

　　而話題人物于英濤的正式離職或許代表一個信號，運營商之間調動資源征戰廝殺的時代已經結束，這個行業已經活力不再。接下來或許只能靠重組或者引入民企了。