[摘要]楊元慶表示，互聯網不能取代一切，互聯網模式不是業務模式的顛覆，它只是眾多渠道中的一種，是渠道的擴展。

　　騰訊科技 王潘 11月10日報道

　　有悲觀者將全球PC產業比喻成“泰坦尼克”，而聯想正坐在這艘巨輪的頭等艙。

　　不過，在聯想集團董事長兼CEO楊元慶看來，巨輪只是眼下遭遇了風暴，並不會真正撞到“冰山”。

　　聯想昨日在京正式發布三款Yoga系列新品，包括Yoga Tab 3 Pro、Yoga Pro 4和MIIX 4，售價分別為3499元、8499元起和5499元起。

　　從2012年誕生至今，YOGA從最初的多模式形態筆記本拓展到平板電腦產品;今年，智能桌面Horizon也改名為YOGA Home，正式加入YOGA家族。

　　楊元慶在發布會中將微軟稱作友商，並將微軟最近推出的Surface Book比作聯想YOGA系列產品的“表弟”，暗示前者模仿自己。

　　Yoga三箭齊發，但在PC市場陷入窘境之下，其產品受歡迎程度還有待證明。

　　實際上，全球PC出貨量已經連續多個季度出現下滑。一方面，宏觀經濟對其影響較大大，尤其是在歐洲、拉美這些貨幣對美元貶值厲害的地區，市場需求不振。此外，不可否認的是，智能手機也對PC造成極大的沖擊。

　　市場調研公司IDC日前公布報告稱，預計2015年全球個人電腦出貨量將下降8.7%，而且在2017年以前都無法穩定下來。IDC預計，受消費者向移動設備轉移至PC市場持續下滑的影響，未來兩年時間內，全球十大PC廠商中將有兩家企業退出該市場。

　　楊元慶在上述預測結論上再補一刀：“有人說兩三家PC廠商都會退出這個行業，我看可能不止。”

　　“大環境不好，這一點企業不能夠左右。但對PC行業的前景，我非常樂觀。”與其說這是楊元慶的真實判斷，還不如說這是在未來充滿不確定的情況下，他作為企業掌舵者不得不做出的表態。

　　楊元慶認為整個PC行業依然還有發展空間，會逐步恢複增長。原因主要有以下三點：

　　1、眼下各國都在設法提振經濟，宏觀經濟不可能一直萎靡，市場的需求還會重新反彈上來。

　　2、PC廠商也在這個行業裏進行投入，加大創新的力度。這些投入和創新會讓用戶有更好的使用體驗，讓跟多人回到PC產品上來，會讓PC行業重新煥發青春。

　　3、全球PC市場有2000億美元的規模，這是非常大的一個產業。雖然智能手機的沖擊可能會使電腦更新換代的周期放緩，但是沒人能真的把電腦甩掉。越來越多的用戶還是需要功能更強、屏幕更大，能夠完成不同任務的上網設備。

　　然而，新的潮流不可阻擋，移動互聯網正在席卷全球，全球手機出貨量呈現上升態勢，消費者行為習慣也已經隨之發生改變。人們更願意使用手機作為自己上網的入口，要想在PC大環境不景氣的情況下逆流而上，並非易事。

　　小米也是因為站在移動互聯網的風口，才得以飛速發展。因其高性價比模式，小米一舉躋身國產手機前列。

　　過去，小米每進入一個行業，都會采用其帶有互聯網色彩的高性價比模式，掀起一股血雨腥風。小米進軍智能手機行業，深圳華強北的很多手機廠商倒閉;小米進軍智能手環，傳統手環企業沒有了利潤空間，公司難以為繼;小米進軍移動電源，很多以往的移動電源廠商“沒了活路”。

　　今年9月，英業達董事長李詩欽證實，該公司正在代工生產小米在中國市場上的首款筆記本電腦，預計明年上半年出貨。10月9日，有消息稱小米已經挖來聯想前高管魏駿操盤筆記本業務，後者在聯想效力20餘年，曾擔任聯想Idea產品集團副總裁。

　　而小米的進入，必將引入其曾在多個領域使用過的高性價比模式，甚至以接近成本價銷售筆記本。

　　面對可能出現的潛在競爭對手，楊元慶對騰訊科技表示，互聯網不能取代一切，互聯網模式不是業務模式的顛覆，它只是眾多渠道中的一種，是渠道的擴展。“大家都說互聯網企業做PC，聯想又多了一個競爭對手。我反而覺得，進來的多出去的可能更多，多一個少一個對我們無所謂。”

　　“將來的挑戰可能不是傳統廠商如何適應線上，反而是互聯網模式的企業如何適應傳統的渠道，這要比傳統廠商進入到線上困難得多。因為只有真正做了實體店的模式和渠道管控，才會明白經營和管理實體店的難度有多大。”

　　“在高性價比的產品領域，聯想不會輸給任何人。”楊元慶告訴騰訊科技，即使有互聯網企業以高性價比模式做電腦，聯想也不會考慮以接近成本價的價格賣PC。