近年來,伴隨著中國樓市痛苦的“去庫存”以及中國房地產業“黃金十年”的結束,國內房地產開發投資增速持續回落,開拓海外市場成為多數在轉型中的房企新的選擇。
日前,在“第二屆地產全球化暨海外投資高峰論壇”上,多位業內人士認為,在國內房地產市場“黃金十年”結束的大環境下,可以放眼海外,分散投資風險,獲得更高的收益率。
亨瑞集團董事會主席鄒亨瑞認為,在當前國際和國內多重因素作用之下,中國房地產企業的海外拓展需求和中國投資者進行全球資產管理配置的需求互相疊加,形成一股強大的“出海”合力,由此帶動中國資本向境外教育、移民、金融、基金、債券等更廣闊領域不斷延伸。
鄒亨瑞以美國舉例,自2008年金融危機以后,美國的房價平均降幅達35%左右,盡管過去三年房價上漲較快,但美元在繼續升值,美國經濟復蘇呈現慢牛態勢,房價漲幅可能放緩,卻仍然有上漲空間。“現在國內房地產市場已進入‘白銀時代’,以前投資回報超過20%,現在還不到10%。國內房企對海外房產投資的預期回報是10%至15%左右,項目運作正常的話,便能達到這個預期。”
萬通控股董事長馮侖認為,中國企業必須要拋掉固有思維模式,積極尋求轉變和轉型,“海外不動產市場因發展時期早、成熟度較高,對產品與服務的理念更為深入,中國房地產企業只有在海外市場投入真金白銀,赤身肉搏,才能夠學到真功夫。”他預測,海外房地產投資將成為企業重要的資產配置方向之一,也是中國民間財務、財產安全配置的一個重要渠道,海外投資熱潮為房地產企業拓展海外市場送來了“黃金十年”。
原首創集團董事長劉曉光表示,誰率先實現了國際化,誰就將在市場競爭中占有更加主動的地位,但首先要有國際化品牌意識。
不過,鄒亨瑞提醒,中國企業到海外做融資,需要改變思維方式和投資理念。不能為了走出去而走出去,應該根據自己的企業發展長期戰略及能力,思考是否有“走出去”的需要,而且要提前做好“功課”。“在國外項目中,銀行的融資手續相對繁雜冗長,跨境抵押難以實現。很多企業反映,用海外的房產、設備等找銀行抵押融資時經常遭到拒絕。另一方面,貸款回收期長導致銀行‘惜貸’。所以國內企業要根據自己實際情況,人力、財力、物力決定是否國際化。”